前言

A：你覺得產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是什么？
B：綜合權(quán)衡所有的因素，并且做出最佳的決策。
A：這是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，真正的核心競爭力是能夠一眼看透事情本質(zhì)，并且圍繞著目標(biāo)進行拆解，權(quán)衡取舍之后進行決策。
B：這不是因果關(guān)系嗎？最佳決策是結(jié)果，本質(zhì)思維、目標(biāo)拆解、權(quán)衡取舍是因素，而這并非是全部的因素。
這是面試時一段真實的對話
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力，一直以來都是個眾說紛紜的事情。
相信你一定會在知乎、微信公眾號或者微博等渠道上看過很多富有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理對這塊的解答，而且并不缺乏看似優(yōu)質(zhì)的回答。

知乎上的回答
但你會疑惑，這些回答看著都對，到底哪個才是核心競爭力呢？
最近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮褪去，互聯(lián)網(wǎng)人普遍面臨著較為嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，尤其是今年新冠疫情。

之前有人在脈脈上爆料，騰訊重新定義了產(chǎn)品經(jīng)理，12級（p4-1）以上的崗位才是產(chǎn)品經(jīng)理，公司產(chǎn)品經(jīng)理驟減成只有幾百人。
在越發(fā)嚴(yán)峻的情勢下，產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力成為了求職突圍的關(guān)鍵，再次成為大家關(guān)注的焦點。

關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理，大家普遍只達成一些微弱的共識，這些微弱的共識

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的收藏：深度剖析产品经理的「核心竞争力」的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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