在《規(guī)劃》中，我國(guó)新一代人工智能發(fā)展“分三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)如下：

　　到2020年人工智能核心規(guī)模將超過1500億元，

　　帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元。

　　到2025年，人工智能核心規(guī)模將超4000億元，

　　帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5萬億元。

　　到2030年，人工智能核心規(guī)模將超1萬億元，

　　帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元

　　意味著不到三年的時(shí)間，人工智能的產(chǎn)業(yè)值將上升到萬億級(jí)，市場(chǎng)達(dá)到空前的活躍。三年之內(nèi)，第一輪的市場(chǎng)搶位賽必然會(huì)讓一批企業(yè)聲名鵲起。同時(shí)，國(guó)家還設(shè)有發(fā)展人工智能的專項(xiàng)基金，用來支持符合條件的人工智能項(xiàng)目。并通過高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠和研發(fā)費(fèi)用加加計(jì)扣除等政策支持人工智能企業(yè)發(fā)展，并且對(duì)人工智能的中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)政優(yōu)惠政策。

　　面對(duì)這波持續(xù)15年之久，政府領(lǐng)頭的人工智能的紅海里，中小型的人工智能公司或初創(chuàng)公司如何在這波紅利中分得一杯羹呢？這同樣也是專注于人臉識(shí)別應(yīng)用的廈門大圖公司(系廈門市巨龍信息科技有限公司全資子公司)即將深度思考的問題。因而，除了國(guó)家給力的政策優(yōu)惠，協(xié)同企業(yè)成長(zhǎng)之外，企業(yè)自身還應(yīng)發(fā)展自身的硬實(shí)力。

　　找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，明確自我定位

　　做任何事情之前，我們都要有一個(gè)清晰的界定：什么能做，什么不能做；接受什么，拒絕什么......做人如此，做企業(yè)更是如此。作為企業(yè)，我們一定要清楚企業(yè)適合做什么，不適合做什么，必須明確企業(yè)的自我定位。要是盲目跟風(fēng)，輕則會(huì)竹籃打水，重則會(huì)全軍覆沒。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中，沒有一個(gè)企業(yè)能夠獲得整個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都必須找準(zhǔn)最適合自己的市場(chǎng)，而不是試圖滿足整個(gè)市場(chǎng)。做自己擅長(zhǎng)做的事，企業(yè)才能取得成功。廈門大圖公司自成立以來，一直專注于人臉識(shí)別應(yīng)用的研究，在人工智能紅海里找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，明確自我定位。

　　技術(shù)落地，軟硬件升級(jí)

　　在人工智能技術(shù)領(lǐng)域，有著一個(gè)令其他技術(shù)行業(yè)極度羨慕的優(yōu)良傳統(tǒng)——程序開源。各類API和開源工具意味著即使是初創(chuàng)公司也不必花費(fèi)大量的資源在類似自然語言處理或者圖像識(shí)別這樣的事情上。但在人工智能以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)落地一直是避不開的老大難問題。技術(shù)走在應(yīng)用前面，這是人工智能企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。譬如，人臉識(shí)別技術(shù)在科研領(lǐng)域的識(shí)別精準(zhǔn)度早已達(dá)到99.9999%，無限接近100%，但是應(yīng)用在實(shí)際場(chǎng)景中，受環(huán)境因素、自然因素、或硬件等因素影響，無法達(dá)到最佳識(shí)別精準(zhǔn)度，出現(xiàn)極高的誤識(shí)率。這時(shí)，技術(shù)落地的關(guān)鍵，軟件、硬件便可以起到作用。技術(shù)落地，成為可應(yīng)用于實(shí)際場(chǎng)景的產(chǎn)品，達(dá)到軟硬件一體化，它們的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，讓產(chǎn)品性能達(dá)到最好。在《規(guī)劃》中，就明確提出了“軟硬件升級(jí)”的要求。軟硬件如何結(jié)合，這是人工智能企業(yè)在市場(chǎng)上“立命”的重點(diǎn)。

　　挖掘垂直領(lǐng)域應(yīng)用，做到場(chǎng)景應(yīng)用定制化

　　人工智能市場(chǎng)形式是巨頭與小蝦米的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力懸殊大。巨頭林立，小型或初創(chuàng)企業(yè)夾縫生存。但是精準(zhǔn)定位，通過專注于某一領(lǐng)域來取勝也是一種途徑。

總結(jié)

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