? ? ? 供應鏈是指圍繞核心企業(yè)，從配套零件開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的、將供應商，制造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。供應鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應鏈整體最佳化。

一、消費互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈（B2C）

? ? ? ?消費互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈主要在快遞服務，快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”，每一單商品都要依賴快遞業(yè)務的投送來完成“門對門”的服務。

1、阿里馬云的觀念是自己不擅長的事情他不要做，他用搭建平臺的方式分享，但是搭建平臺的困難之處在于，大家對工程以及數(shù)據(jù)應用的認知是不一致的，因為它參差不齊，所以它的可控性、可管性較差，所以這個是最難的。現(xiàn)在的雙十一買個貨，有的需要等兩個禮拜到三個禮拜才能收到貨，因為這都是提前一個月生產(chǎn)，往往很多東西不是最新鮮的，這個對制造業(yè)是不健康的，制造業(yè)更應該像細水長流一樣，應該是穩(wěn)健的而不是大風大浪的。

2、京東劉強東的觀點是自建，走亞馬遜的方式，自建的這種方式的優(yōu)點是它的送貨時間可控可管，但是我們有時候在京東買東西也會出現(xiàn)“調(diào)貨”或者“缺貨”的提示，這是因為它沒有自建制造的能力，貨都是擺在貨架上，或擺在你的虛擬倉庫里面，客戶下單后，需要為他們送貨，這些產(chǎn)品都是提前做好的，有一定的計劃生產(chǎn)的存在。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈（C2M)

? ? ? ?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的供應鏈重心回歸到工業(yè)，將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延，協(xié)調(diào)并整合供應鏈中所有的活動，最終成為無縫連接的一體化過程，滿足內(nèi)外部顧客的需求。

1、從消費者的維度

? ? ? ?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推的供應鏈是零部件到消費者，在消費者訂貨的時候，零部件應該像變形金剛一樣，根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)不同的金剛，解決消費者個性化需求的痛點。

2、從企業(yè)的維度

? ? ? ?制造業(yè)是一個國家生存不可或缺的技術，電商和電子網(wǎng)絡相關的交易產(chǎn)品，它能夠解決的就是在存量分配上由你賣還是由他賣的問題，沒有辦法解決增量的問題，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造的供應鏈是數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)供應鏈，它解決的是企業(yè)內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)協(xié)同需求痛點，其困難之處在于，行業(yè)標準雜、專業(yè)化要求高、資產(chǎn)重且專業(yè)性強，特別是不同的企業(yè)也都是個性化的，怎么去統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)認知并找到普適性的，這個是最難的。

? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)供應鏈為代表的新技術、新產(chǎn)業(yè)、新模式的顛覆性變革，供應鏈必史無前例地改變?nèi)祟惔嬖趲浊甑纳?工作方式和促進工業(yè)企業(yè)運營模式的不斷推陳出新。

創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽新人創(chuàng)作獎勵來咯，堅持創(chuàng)作打卡瓜分現(xiàn)金大獎

總結

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