文/蕭北喬雪

　　來源：首席人物觀（ID：sxrenwuguan）

　　富豪與新貴

　　有資歷的財經(jīng)記者們，大都不會忘記，那場發(fā)生在 2008 年 11 月中旬時的驚心動魄之事。

　　17 日，全國 1300 家國美門店一切如常，顧客盈門，人頭攢動。數(shù)十萬名員工，如精密的機器零件般運轉(zhuǎn)，撐起這座龐大的線下家電零售大“工廠”。另一邊，位于北京的一座大樓外，警車突至，一聲令下，時任國美電器董事局主席的黃光裕被突襲的警察帶上手銬。

　　次日，消息在網(wǎng)絡(luò)傳開，但無人分得清真假與否。有記者的手機里，甚至收到了來自國美員工探聽消息的短信。

　　一個星期后，首富入獄最終被證實。因涉嫌賄賂和挪用資金等，黃光裕被依法逮捕。

　　這是“胡潤百富榜”發(fā)布第十年，繼 2004 至 2005 年蟬聯(lián)后，黃光裕第三次站在了C位。這樣的榜單，就像洪晃在《張大小姐》里說的，“那個老外的買賣不要太好做喲，一邊是不要上榜的給他錢，另外一邊是要上榜的也在給他塞錢。”

　　也有人說黃光裕是花錢買排名，他不屑一顧：我煩死胡潤了，這個榜是個“通緝令”，誰上誰倒霉。

　　一語成讖。

　　這年的前半年，黃光裕活在高光里。8 月 6 日，北京奧運倒計時 2 天前，在天安門的 20 號與 21 號燈桿前，84 號火炬手黃光裕的媽媽坐在輪椅上從魯向東（原中國移動副總經(jīng)理）手里接過火炬，傳給兒子黃光裕。

　　在各大媒體的影像里，黃光裕笑得喜不自勝。

　　這個從 17 歲就跟隨哥哥外出打拼的少年，終于不是被人看不起的“下九流”，24 歲，他就是億萬富豪；35 歲，再成為中國首富。而他的財富與榮耀，都因國美而來。

　　潮汕農(nóng)村、只有大專學(xué)歷、毫無一技之長的黃光裕被譽為商界奇才，卑微出身為他的成功鑲上金邊，然而，有關(guān)他的一切神話，都在 2008 年 11 月的那個夜晚暫告段落。此時距離他成為奧運火炬手僅三個月，更為戲劇的是，2012 年 2 月，魯向東也因收賄入獄。

　　鵬潤大廈即國美大本營 18 層那間宛如迷宮的辦公室從此無人，只留他的傳說在江湖流傳。國美神話也隨之墜落。

　　新舊勢力更迭，從來都是商業(yè)世界里亙古不變的主題。

　　老黃落下，小黃崛起。

　　2007 年，黃崢從 Google 離職，開始創(chuàng)業(yè)“拼系”帝國，他也不會想到，自己在 12 年后，會成為財富榜上那個潛在的新貴族。

　　商場如戰(zhàn)場，而今電商三分，舊主回歸，新人攢動，此誠危急存亡之秋也。

　　前浪與后浪

　　黃光裕和黃崢的故事線在 2020 年相交。

　　曾經(jīng)的大家電線下零售霸主，與新晉的電商新貴，以優(yōu)勢互補的方式完成了牽手。國美借助拼多多的線上用戶及流量優(yōu)勢，抓一次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機遇，后者得以共享國美物流、售后服務(wù)等資源，提振平臺口碑與聲勢。

　　傳聞里，黃光裕在獄中完成了這次戰(zhàn)略部署。

　　后浪兇猛——在故事線還是并行期時，兩位黃姓企業(yè)家，怕也沒有想過這場 2020 年的緣分。

　　黃崢在 2006 年展露頭角，那時候，創(chuàng)業(yè)不久的他，被導(dǎo)師段永平帶去參加巴菲特的天價午餐會。這位 26 歲的年輕人，正認(rèn)真汲取導(dǎo)師段永平與巴菲特的經(jīng)驗。

圖：拼多多創(chuàng)始人黃崢

　　而這一年的黃光裕，已經(jīng)享有中國首富的榮光。

　　他榮歸故里汕頭，受到明星一般的待遇，被譽為“潮人驕傲”。《三聯(lián)生活周刊》一篇關(guān)于探訪黃成長時期的報道中還提到，一位家長喚他“比爾·蓋茨式”的中國偶像，希望這位企業(yè)家能夠給孩子們一些關(guān)于讀書的建議。

　　黃光裕說，自己的成功是努力加運氣的結(jié)果，如果他讀書了，國美的成就可能會更大。

　　黃光裕身上帶有濃重的早期企業(yè)家印跡。窮苦出身，白手起家，借助時代更迭的機遇，以敏銳的眼光，和非一般的勇氣闖出一番天地。如王石，從倒?fàn)斊鸩剑蔀榻駮r的地產(chǎn)巨鱷。

　　黃崢的路徑恰恰相反：精英出身，卻通過做“五環(huán)外”的草根生意致富。

　　如今，這位浙江大學(xué)計算機系畢業(yè)的高材生，已經(jīng)在阿里巴巴和京東割據(jù)的雙寡頭電商市場中穩(wěn)穩(wěn)立住。盡管早期平臺泛濫過山寨與低質(zhì)產(chǎn)品，如藍(lán)月殼洗衣液、起能、立日牌洗衣粉、以及 vivl 智能手機之流，但憑借“百億補貼”等策略，拼多多終于能挺起腰板說自己行的是“消費升級”之事，即，“讓安徽安慶人有廚房紙用，有好水果吃。”

　　這些故事，距離獄中的黃光裕，已經(jīng)太遙遠(yuǎn)。

　　即使身在牢獄，這位白手起家的創(chuàng)業(yè)者也牢牢把控著公司。2010 年，他遠(yuǎn)程指揮，把妻子杜鵑推向臺前，趕走了 2010 年覬覦權(quán)力的職業(yè)經(jīng)理人陳曉。

　　即刻入獄，紛爭便起。仿佛一個昭示，國美行將衰落。

　　杜鵑曾動情地說，待他歸來，還一個更好的國美。但在主心骨黃光裕離開的這些年，潮頭隨時代變幻四處奔涌，關(guān)于零售的故事，早早變了天。

圖：杜鵑一直被視為黃光裕的左膀右臂

　　以阿里巴巴和京東為首的線上電商平臺，變革了傳統(tǒng)大家電零售行業(yè)，還在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域攻城略池：阿里收購大型百貨連鎖銀泰商業(yè)，京東四下收購線下商超，打造服務(wù)閉環(huán)生態(tài)。

　　曾經(jīng)與國美不相上下的蘇寧，抓住了轉(zhuǎn)型機遇，大推蘇寧易購，布局文娛、金融全產(chǎn)業(yè)鏈，依附互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴，甚者，隨著張康陽，這位蘇寧二代的登場，人們和資本市場對年輕新貴的故事顯然更感冒。

　　回顧一下 2019 年這些勢力的成績。2019 年《財富》世界 500 強中，京東以 698 億美元收入位于 139 名，阿里巴巴集團(tuán)以 561 億美元收入排名第 182 位，就連老對手蘇寧都以 370 億美元排名第 333 位。

　　國美銷售收入成績是 594 億元，約為 85 億美元。和前幾位比，差的不是一個量級。

　　很難想象，獄中黃光裕是在怎樣的心情之下權(quán)衡利弊，最終決定將國美的棋局調(diào)轉(zhuǎn)方向，親近黃崢。或是因為這位同姓后輩的魄力，以短短三年登陸納斯達(dá)克，又以短短五年時間，坐上中國富豪榜第二位。

　　人類總愿意偏向自己的同類。在黃崢身上，黃光裕或許瞥見過昔日的自己。

　　代際與更迭

　　6 月 24 日，近年來多番被傳“即將出獄”的黃光裕，終于在這天獲得假釋。

　　有人期待這位昔日的中國首富乘風(fēng)破浪，也有人唏噓大勢已去。前者高呼“王者歸來”，后者感慨“格局生變”。這場討論波瀾，如金庸筆下人物“任我行”，西湖牢底苦熬十?dāng)?shù)年，待重歸江湖，昭示一場廝殺上演。

　　只是，任我行重奪教主之位的復(fù)仇戲是一出爽劇，而獄中 12 年的黃光裕，并非武俠小說中恣意的高手，在不進(jìn)則退的現(xiàn)代社會，他的選擇項很少。

　　畢竟，商業(yè)江湖不會因為某位高人的隱退，就放慢自己的腳步。商業(yè)本身是，人也是。

　　今日的江湖之中，黃崢風(fēng)光如同十幾年前的黃光裕。

　　他是更迭者。

　　在電商革新線下傳統(tǒng)零售行業(yè)后，阿里巴巴與京東分食這塊蛋糕多年，拼多多逆勢崛起，使得阿里巴巴重啟聚劃算、推淘寶特價版，又倒逼京東孵化京喜，被動迎戰(zhàn)。

　　三年造一家上市公司，這是后浪黃崢的成績。拼多多敲鐘上市那年，這位尚未被“五環(huán)內(nèi)人們”完全接受的企業(yè)家，身家突破 138 億美金，一夜之間登上中國富豪榜第十三位，位在吉利集團(tuán)李書福之后。

　　根據(jù)福布斯實時富豪榜數(shù)據(jù)，現(xiàn)在，黃崢以 438 億美金的身家位居第三名，榜首馬化騰身家 553 億，第二位馬云 445 億——幾天前，黃崢財富甚至一度超越馬云，成為僅次于馬化騰的男人。

　　拼多多的戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入第二階段，黃崢的下一個目的地是更廣闊的電商大生態(tài)。無論是持續(xù)的百億補貼，還是搭建品牌館、引入奢侈品官方，上線火車票等措施，拼多多正在去“五環(huán)化”。黃崢說，當(dāng)平臺用戶接近 10 億的時候，區(qū)分低線城市和一二線城市已經(jīng)沒有意義。

　　伴隨以黃崢為代表的新生力量的崛起，一個老生常談的話題是，這場高手如林的江湖較量里，國美日漸式微。

　　多種消息稱，其實黃光裕獄中一直遠(yuǎn)程遙控國美。倘若屬實的話，他沒有錯過國美成長的這些年。

　　但并不如他起家時那些殺伐果斷，國美的成長總顯得有些滯后和缺乏膽量。

　　這些年，在線下零售、地產(chǎn)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊之外，國美也先后涉足智能手機、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交電商等新興版圖，只是很難有太大作為。

　　典型的例子是，2017 年，國美自主研發(fā)的智能手機 U7 發(fā)布，請來張若昀代言，這款手機定位“智慧家庭生態(tài)圈”，被寄希望于實現(xiàn)國美的全新轉(zhuǎn)型。但 U7 之前，國美自有品牌手機 K1 和 U1，已經(jīng)接連折戟。

　　有科技媒體統(tǒng)計，上述兩款產(chǎn)品發(fā)布兩個月后，K1 在國美商城的銷售數(shù)量為 54 臺，U1 為 40 臺。如今，又有誰還記得 U7 呢？

　　于普通人而言，十二年，可以從草莽進(jìn)化為顯赫權(quán)貴，于墻內(nèi)的黃光裕而言，只能眼看光陰重復(fù)，如白駒過隙。

　　他或許也焦慮和恐慌，擔(dān)心自己從人中龍鳳退化為草芥梟雄。

　　但他終究已錯過了。從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，從 2G 到 5G，他隔著高墻看外面的世界，但外面的人，譬如黃崢，是在創(chuàng)造世界。

　　黃光裕出獄消息傳出后，有網(wǎng)友評述，倘若不是入獄，黃光裕就是今天的馬云。這樣的邏輯本經(jīng)不起推敲，阿里巴巴帝國的建立與鞏固，馬云自身的魄力和魅力，顯然并不能簡單以“被取代”為衡量標(biāo)準(zhǔn)。姑且認(rèn)為，這里指的僅僅是“首富”的光環(huán)。

　　那么，曾經(jīng)的首富們，如王健林、丁磊、許家印，加上如今的“二馬”馬化騰和馬云，他們的財富數(shù)字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有誰能說得準(zhǔn)，誰是永遠(yuǎn)的第一呢？

　　第一不常有，而新貴常有，商業(yè)競爭永不眠，總會有前赴后繼的后浪們，撲向前浪，然后再被下一浪潮拍在沙灘上，一代又一代，交替更迭。

　　黃光裕如是，黃崢也逃不過。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的前浪黄光裕，后浪黄峥的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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