传小米和老罗“有染”,小米要组“复仇者联盟”?
01
連續轉發六條、互動三條……在微博大紅人羅永浩和黑鯊游戲手機“黑鯊3”互動之后,老羅和小米系在微博上“聯系上”了。
不過這次不是互懟——市場傳聞已經在手機行業摸爬滾打多年的前英語老師羅永浩,或將加盟小米公司。
老羅入職小米引起的猜測,可不僅僅是轉發幾條微博這么簡單,老羅的微博內容,過往也不乏轉發其他公司的微博和產品介紹,當然也經常轉發自己一手帶大的幾個公司的產品。
但是這種連續性大量轉發其他產品——尤其是一向與老羅眉來眼去的小米的旗下產品,的確可以令人想入非非。
而且就在老羅轉發這條微博的同一天,小米的一個人事變動,又讓老羅“入職”小米變得似乎就差臨門一腳了。
小米原產品總監王騰——就是那個從 OPPO Find 產品總監任上跳槽至小米的王騰,從小米集團內部,調任至紅米任產品總監,王騰把微博認證也同步改了。
這個集團內部的人士調整,更是被外界解讀為,是小米給羅永浩留出來位置。
入職輿論一時喧囂塵上,而在羅永浩轉發黑鯊手機微博的同時,雷軍和盧偉冰也同步轉發了相關微博,為黑鯊手機預熱。
看這個“眉來眼去”的架勢,抵不住“恨嫁欲娶”的“藕斷絲連”。
隨后,老羅出來回應,說自己并沒有接廣告,只是給朋友幫忙宣傳一下而已,這相當于側面回應說沒有加盟小米,也算是給輿論澆了瓢冷水。
那既然是給朋友轉發,那我們回過頭來看看,老羅口中的朋友——黑鯊現在的高管們,都是誰。
首先是現任 CEO 羅語周,前華為老員工,此前從華為中國區消費者業務副總裁位置上離職。
同樣從華為離職的還有黑鯊現任董事長吳世敏,前華為老員工,離職時任華為移動寬帶終端產品線總裁,曾是華為麥芒系列和G系列的主要負責人,華為北研所所長。
從現在回看 2014 年-2016 年這三年間,華為消費者業務及終端在中國區的成長,榮耀在中國區的成長,都有這兩位的貢獻,不過在 2015 年 1 月劉江峰離職后,兩人陸續離開華為。
這兩位前華為高管離職后,在南京創辦了黑鯊科技,時間是 2017 年 8 月,之后推出黑鯊游戲手機。
黑鯊科技成立一個月后,獲得小米投資,投資金額未知,但是小米成功控股黑鯊科技,雷軍成為最終受益人。持股比例足足是吳世敏(22.66%)的一倍還要多。
當然,除了 CEO 羅語周也姓羅之外,黑鯊的高管們還有很多,吳世敏只是其中之一,包括齊躍(產品經理)、倪煒基(中國區經理)、余鑫(產品總監)、李筱(副總裁)這些之外,都有可能是老羅的朋友,畢竟,現在的手機圈,就那么些人。
其實,從 1 月 2 日常程從聯想加入小米后,作為手機圈賦閑人員的老羅,是否也會加入小米就成為了一個懸念。
當然,這些可能都是我們的一廂情愿,哪怕人家君有情,妾有意,就是不走到一起,你能拿人家怎么辦呢?
02
從黑鯊手機的現狀,我們也能看到小米的“引人”之道——幾乎是在組建“復仇者聯盟”。
除了通過入股黑鯊科技,獲得華為的兩名大將之外,小米還通過一系列的類似的手法,獲得不少的手機界的老人們。
2019 年 4 月 14 日,美圖手機官方微博及官方微信號發布告別信《是說再見的時候了》,宣布將關閉手機業務。而早在 2018 年 11 月中旬,小米已經接手美圖手機品牌與業務授權。
未來,江湖上還有美圖手機,但已不再是美圖生產。從某種意義上,美圖手機與小米并不是“合作”,而是被“收購”。
在 2013-2017 年,美圖手機營收占美圖總營收的 60%、88%、90%、93%、83%。然而,即使是在銷量大幅下滑的 2018 年,手機的營收仍貢獻了美圖總營收的 66%。
通過與美圖的“合作”,雷軍收攬了美圖董事長蔡文勝及美圖 CEO 吳欣鴻。
2019 年 6 月 17 日,小米組建 AI 美學實驗室,吳欣鴻出席并宣布加入,而蔡文勝繼續服務于采用美圖技術的手機研發。
出席實驗室成立的蔡文勝與雷軍
03
盧偉冰的加入,是比較令人意外的。盧偉冰是真正意義上中國手機行業的老兵。
1997 年清華大學化學專業畢業后,盧偉冰便加入到了康佳。在康佳從底層銷售經理做起,摸爬滾打多年后,成為康佳通信銷售公司總經理,負責康佳手機的開發與銷售。
2003 年是康佳手機的高峰時期,康佳生產了第一部國產彩屏手機、第一部國產百萬級像素手機,而且在盧偉冰的帶領下,康佳引入了 KDP 產業鏈管理模式,并發展成為擁有獨立進行 ID、MD、硬件開發、軟件開發、系統開發等全鏈條開發能力的手機品牌。
2007 年年底,盧偉冰從康佳離職,加入了名噪一時的天語手機,而錯過了 3G 大潮的康佳,逐漸在手機行業沒落。
加入天語手機后,盧偉冰主要負責海外、研發、銷售、供應鏈等工作,盧偉冰在天語的 3 年時間里,也是天語在 3G 轉型方面最重要的三年。
2008 年 5 月,手機影像專業化初期的代表天語“in”像 C800 正式發布,這是全球第一款 800 萬像素 CCD 傳感器拍照手機,三倍光學變焦、笑臉識別、拍照防抖等強大功能,重新定義了功能機時代的拍照手機。
同年 9 月,憑借 C800 的熱銷,天語突破 3000 萬臺銷售量的大關,到了年底天語和聯想一起,成為國內手機市場份額最大的本土企業。這也是天語手機發展的最高峰。
2010 年,天語在國內推出基于 Android 智能手機 W606,正式進軍智能手機市場。
同年 4 月,盧偉冰從天語離職,錯過了天語轉型智能手機的浪潮,但是卻造就了另一個智能手機時代的代表——金立手機。
從天語離職后,盧偉冰馬不停蹄立即加入金立手機,出任金立手機總裁。
盧偉冰在金立 7 年,伴隨了金立的成長及衰落。在此期間,金立進入了全球 40 多個國家和地區,在國內擁有 42 家省級總代理、40 個省級客服中心、超過 50000 家銷售網點、超過 500 家特約服務網點的強大網絡。
隨著 2017 年 7 月盧偉冰的離職,金立開始走向衰落。2018 年 1 月,金立董事長劉立榮的 41.4% 股權被法院凍結。12 月 17 日,法院正式裁定金立破產。
坊間傳言,金立龐大的營銷網絡,被華為收編。
離開了金立的盧偉冰,于 2019 年 1 月 2 日加入小米,任獨立后的紅米總經理,全球副總裁。
需要說明的是,從康佳、天語到金立,這幾家公司的興衰沉浮,和盧偉冰其實并沒有多少關系——康佳的轉型不及時、天語的品牌不成熟、以及金立的領導人問題,是造成三家公司手機產品沒落的主要原因。
盧偉冰在這些公司中的地位,實際上是“職業經理人”,包括到現在的紅米也一樣。但是小米招攬盧偉冰的加入,的的確確獲得了極大的資源,十幾年手機行業的打拼,盧偉冰在手機行業上下游有著廣泛的資源。
04
2012 年,國產智能手機在小米的沖擊下,開始進入全方位廝殺。小米的互聯網營銷模式,成為了各大傳統手機廠商競相模仿的對象。
同年 10 月 31 日,中興旗下品牌努比亞(Nubia)成立,作為品牌創始人之一的苗雷,時任中興副總裁。
努比亞以新銳高端智能手機為主打方向、以“Be Yourself”為品牌理念,先后推出了創新單反級的攝影功能、全網通、無邊框手機等等,并請了當時最當紅的足球明星C羅代言。
并且,努比亞在資金、技術層面上,都有中興這個巨頭做背書,要知道在 2012 年,中興是中國第二大手機品牌,市場占有率比華為還高了 1 個百分點。
與其他一些互聯網品牌相比,努比亞就像華為的子品牌榮耀一樣,占盡了天時、地利、人和,而且也是先于國內各大傳統手機廠商成立的子品牌。但令人唏噓的是,在過去幾年的中,努比亞一直過的都不如意,尤其在線上市場,并沒有搶得先機,反而給同出深圳的華為做了嫁衣。
2018 年的中興事件,對中興的手機業務是一個致命的打擊。中興作為唯一一個打入美國主流市場的中國手機品牌,以 7.5% 的市場占有率,名列北美市場第四位。但是隨著禁令的公布,中興手機一蹶不振。國內的努比亞也一樣受到影響,成為了“還活著的品牌,但是已經死了”的典型。
2019 年 4 月 9 日第七屆中國電子信息博覽會(CITE2019),成為了苗雷在中興的最后一次露面,之后,傳出苗雷從努比亞離職加入小米的消息。
半年之后,在小米開發者大會(MIDC2019)上,苗雷正式亮相小米。
此時苗雷的角色是小米相機部總監,負責小米手機新影像技術領域,考慮到小米 2019 年在手機影像方面的快速成長,苗雷的入職可以說是功不可沒。
要知道努比亞基于自主研發的“NeoVision ET”影像引擎,擁有“光繪相機”、“星軌模式”、“延時攝影”、“獨立測光與對焦”、“獨立白平衡”等諸多單反級攝影功能,努比亞也宣傳為“手機中的單反機”、“可以拍星星的手機”。
05
常程的加入,是小米更大的收獲之一。
常程在 2000 年從北航計算機博士畢業后,便加入了聯想,是真真正正的“聯想”老人。
常程前后任筆記本事業部擔任研發總監 10 余年,聯想轉型智能手機后,常程便以聯想集團副總裁的身份,出任移動端到端軟件平臺總經理,這一干就是 9 年,直到從聯想離職。
在這中間,常程還在 2014 年孵化了聯想旗下神奇工場,并任創始人之一。
2015 年,在智能手機 4G 時代轉型后郁郁不得志的聯想,正式推出 ZUK 線上品牌,常程是 ZUK 品牌的創始人,親自出任總裁。
隨著聯想收購摩托羅拉,ZUK 品牌被砍掉,聯想在國外發力“MOTO”品牌,在國內則回歸到“LONEVO”品牌。
從聯想離職的時候,常程的職位是聯想集團副總裁、聯想手機總裁。
常程從 2019 年底離職,2020 年初加入小米,業界討論最多的是常程的“競業協議”問題,畢竟在聯想 20 年,入職便是高管,一直做高管,主管研發,離職后加入同行業,怎么沒有受到約束。
實際上,坊間傳言,聯想中國區總裁劉軍是想保常程的,但聯想移動的業績實在難看,加上聯想有意重新打造摩托羅拉品牌,最后只能選擇放棄。
和常程同一天進入小米人事調整郵件大名單的,還有小辣椒前創始人王曉雁,加盟小米后任中國區副總裁兼銷售二部總經理。
如果算上前 OPPO Find 系列產品經理王騰,現任紅米產品經理、前高通大中華地區總裁王翔、現任小米集團總裁,我們會發現,小米現在的高管,幾乎都是行業老人、行業其他品牌創始人或高管,都是離職或者被投資、收購后“空降”加入小米,并直接出任高管。
這也就不難理解現在網上對老羅的反應,在常程加入小米后,呼聲最高的,一個是老羅,另外幾個是從魅族離職的“魅族三劍客”白永祥、李楠和楊顏,甚至還有中興手機的副總裁倪飛也傳出加入小米。
白永祥在黃章復出后選擇了離職,李楠在魅族 16 系列推出后,選擇了離職。這兩個離職時,一個是魅族總裁,一個是魅族 CMO(首席運營官)。而楊顏則被稱為“Flyme 之父”,不過楊顏已經確定回歸魅族,那么剩下的兩位呢?
06
從公開的信息看,小米現在的用人情況,帶有濃重的創業公司風格,那就是選擇大規模空降。
小米組成了一個手機圈的“復仇者聯盟”。
這些空降的高管給小米帶來了經驗、資源和團隊,甚至銷售渠道、供應鏈渠道、技術優勢。
比如苗雷的到來,直接提升了小米相機部門的進步;比如盧偉冰的到來,對小米現在急缺的線下銷售渠道的建立,有著極大的幫助;比如常程的加入,可能帶來了聯想十幾年的研發管理經驗;比如對黑鯊和美圖的收購,不僅獲得了吳世敏、羅語周及吳欣鴻這樣的大將,還獲得了黑鯊游戲手機的設計、美圖手機的圖像算法等技術;甚至王曉雁,曾經小辣椒的團隊及資源,對小米也有一定的補充。
相對而言,小米的國內友商們,則是另一個套路。
華為,現任華為終端 CEO 的余承東,1993 年便加入華為,是典型的內部提拔,而且提拔前都是技術出身;
榮耀總裁趙明,1998 年加入華為,也是內部提拔,技術出身,任榮耀總裁前,在歐洲市場打拼十幾年,是歐洲區總經理;
影像系統的大牛@MaidouDEmaidou,是現在華為上研所的高級研發人員,技術出身;
其他公開的人員熊軍民、申開朗、關海濤這些,標簽都是“技術出身”、“內部提拔”。
再看看步步高系,OPPO 的陳明永、金樂親,vivo 的胡柏山、一加的劉作虎、iQOO 的甄志強無一不是步步高系的老人,也算是內部體系成長和提拔。
哪怕再年輕一點的沈義人、宋紫薇也都是畢業加入步步高系,內部提拔。
從幾大廠商的高管情況來看,小米與其他兩大家族,的確不一樣。我們無法也不做評價,個中究竟誰的模式好,管理水平、管理藝術誰的高。
那么,問題是,羅永浩真的會加入小米么?或者,李楠真的會加入小米么?
誰會是小米“復仇者聯盟”的最后一塊拼圖?(本文首發鈦媒體)
總結
以上是生活随笔為你收集整理的传小米和老罗“有染”,小米要组“复仇者联盟”?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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