三令五申
無規則不成方圓，乃將帥之責；既定規矩不得執行以成方圓，則為執行者不力所致；
復加三令五申，仍未見成效，當罰高級執行者。此乃孫子練女兵之律。
當此下，項目管理若規則不明或規則已定而執行者不理解，則為管理者責任，但
若交代清楚而不執行，則是執行者無心或無意為之，甚至故意因難避責而推搪。
項目管理中有此類現象不足為奇，孫子以獎懲處之，我當習之，用項目可用資源和權利。

總結

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