一个鉴黄师的产品之路(11-12更新)
友情提示,這里并沒有你想要的干貨,時間緊張的產品們請盡快ctrl+w。
11-8 更新
自打知道我做過這行,很多被暴走大事件和20萬年薪帶歪的人都會來問我,在這里統一解釋一下吧。
1.我們不是專業看黃片。
部門有一百多人,你們想象一下,如果上班只看黃片,一百多人在一個loft里看黃片這場面得多要命,順道說下,部門的男女比例大概是2:1。
2.鑒黃只是工作的一小部分。
與外界宣傳的那種上班8小時,歐美日韓東南亞的工作內容相比,我們的工作難度更高,純A內容生理正常的人誰看不出?我們工作內容很多都是鑒別泛色情,揣測主管部門的心理底線,衡量這個內容適不適合向大眾傳播,比如一個全是A片片頭拼出來的唯美愛情故事,如果你不認識東尼大木,波多野結衣,ideapocket等等,你一定會感動,你也想象不到接下來的畫面。這種能給站內帶來大量流量的內容能不能過呢?看時節,常規來說,上半年嚴打色情,下半年嚴打政治, 具體還要根據當時的互聯網環境來看。
3.除了鑒黃,我們工作內容還有很多。
前面說了政治的東西,這里不方便闡述。涉黃內容只是我們工作內容三十幾大類中的一類,總體來說,所有涉及違法亂紀或不宜向大眾傳播的內容都屬于我們的工作范疇,同樣包含版權(先睹為快也算是我們的特權)。這個工作不要求你上知天文下知地理,但是需要你知道很多不實用的冷知識。當年的我,可以清楚的說出一把槍的所有部件名稱,各種黑市物品的代稱,某個下馬官員的發家野史裙帶關系,一部電影看到出場演員就能告訴你這部電影一共有幾段床戲,幾處露點,分別在多少分鐘,持續多久。哈哈,可能和我負責新人培訓相關,所以很多東西了解的要更多。
4.我們不是禿頭,也不是臨時工。
唐馬儒這個梗真是太黑了,順便鄙視一下pmcaff的小編,能來張好圖嗎?!
我們的生理心理都沒有問題,大家想一想,難道你不做這份工作就不看片了嗎?
我個人偏好韓國情色,劇情豐滿,情節緊湊,近二十年來的韓國所有情色片我是如數家珍。
身心影響這個要看個人吧,至少我沒有發現身邊有哪個同事做了這工作之后獸性大發的。如果要說后遺癥,見不得敵站水印算一個吧,早年沒有合并的時候,在家看到某酷水印,都習慣性的想要拿手遮住,哈哈。
臨時工這個不能算吧,我們都是簽了正規合同的,很多人也是有期權的,也算是中國第一代帶證上崗的互聯網審核員,新聞辦主任和廣電領導親自給我們上的課,發的證,他們說早三十年,我們就和他們一樣,現在都是各大影視節的評委。
5.20萬年薪是不可能的。
這個年薪只有部門leader才能達到,你想一下,部門一百多人,都是這個薪資標準,某豆網還活不活。我只能說對于剛畢業的大學生,起薪還算不錯,之后晉升要看個人,我的大多數同事都是魔都土著,拆二代等等,最狠的家里十幾套房,每個月收房租都八九萬,所以這份工作吸引他們的絕不是工資。
大學畢業的第二天,我就進了某豆網,然后做了三年的鑒黃師。
說是鑒黃師,其實看黃片只是我們工作的一小部分,最多占到總工作量的萬分之一,大部分時間我們都在和上頭主管部門接洽。需要求種子的,種子在下面。
我們部門(簡稱ISC)因為工作性質特殊,工作內容保密,所以辦公地點遠離市區的某豆總部。如果說鵝廠是產品的黃埔軍校,隸屬于中國最早網絡視頻平臺的ISC絕對算的上這一行業的曉莊師范。
ISC從建立以來一直實行月考制度,除部門leader外,所有人必須參加,月考成績直接影響個人KPI。用心感受一下,熬過四年大學,好不容易脫離了期末考試,又回到了高中時代,關鍵這考試不能掛,掛了后每月的獎金拿不到,還直接影響年終獎的等級。考試題目也是花樣百出,除了選擇題,圖片題,聽力題,主觀客觀問答題,還有填字游戲,是的,報紙上常出現的那種橫豎空格的填字游戲。哦,順帶提下,滿分100分,90分及格。
?某豆網后臺有近10億的UGC內容,每一條UGC內容都至少有一名ISC成員操作過,這些內容大部分都是游離在黑與白之間,我們常稱自己是灰色工作者,我們是游離在網站效益,網站安全,用戶體驗中的一把尺。我們每天的工作就是在成千上萬個選擇中,找到最合適的那個。
現在想想,作為產品,何嘗不是游離在需求,進度和用戶體驗中的一把尺呢?
?ISC的三年,是持續學習的三年,透過屏幕,我見證了3億人的喜怒哀樂,知道了很多只能深藏于心的社會真相,了解了很多然并卵的冷知識,日復一日的重復工作讓我的耐心,抗壓能力,政治敏感程度得到了大大提升。
突然有一天,我覺得這份工作對我已經沒有挑戰了,萌生了想要出去看看的想法,機緣巧合之下,來到了W市,推開了產品的門。
來W市,是想成為一個靠譜的游戲策劃,卻進了產品的門。
我是一個狂熱的游戲迷,玩了十年的山口山,市面上大部分的游戲都玩過,最近工作之余玩的是lol,電一白金菜雞一名。
在ISC的三年,我跟著幾個WMSK的程序,美術和策劃一起創業,我們做過3D頁游,也給愛情公寓官方做過手游,還架空過西游劇情,但由于大家都是遠程兼職,最后全部夭折了。
從ISC離職后,之前創業的策劃介紹我來了W市,做了游戲策劃。
沒有恢弘的世界觀,沒有華麗的界面,入職后接手的第一個項目是個益智答題游戲。
先簡單介紹一下這家公司,這家公司算是一個比較傳統的軟件公司,專門給各大報業集團做新聞采編系統,在做這個項目前,公司的人員構成,除了老板,會計,還有程序員,程序員,程序員,程序員,程序員,程序員.....
一共38個程序員。
后來聽老員工說,這家公司前身是一家雜志公司,當時有200多員工,其中100多美編,大部分是美女,后來這本雜志被人收購了,老板拿了一大筆錢之后成立了現在這家公司。老板酷愛打war3,在美帝留學時,拿過北美第三名,新公司成立后,不忘初衷,經常上班時間和員工一起打war3.,輸了不讓人走,拿出兩千塊放桌上,稱只要贏了他當場拿走。
我進項目組的時候,開發軟件用的是當時很火的U3D,但不巧的是公司沒人會U3D。兩個客戶端一邊看著剛從淘寶買的教程書,一邊做,項目做了一個月,進度慘不忍睹,這時一直在S市遠程兼職的服務器提出要以30K+的天價月薪來W市全職,遭到老板果斷拒絕。老板思前想后,決定本地招人,重新來過。
我認為在整個開發進度中,有兩件事最不靠譜,一是遠程兼職,二是外包,這是兩個隨時會爆炸的炸藥包,一旦爆炸,整個項目都灰飛煙滅。
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11-9更新
HR根據W市的薪資標準做了一個小公司應有的招聘預算,平均薪資只有S市的一半。慶幸的是老板經過前面一整年的教訓,已經明白沒有一支高效的團隊,這個項目要被無限延期。于是招聘預算提高到S市的75%。
(* ̄(エ) ̄)
很快,一支“高效”團隊集結完畢,包括兩個iOS,兩個Android,一個UI,一個原裝后臺,一個文案,一個產品還有一個雜工就是我...
開發也從U3D轉入原生。
這個項目原來的后臺是WMSK的游戲主程,據說他搭的后臺可以直接給山口山用,但這只是個小游戲,所以根本用不了那種神架構。他兼職搭了一年,被老板拒絕后帶著他的神架構一起友盡了。
后臺開發的任務落到了L手里,就是前面提到的“原裝后臺”。
為什么說是原裝后臺呢?因為他是這家公司的CTO,也是公司資歷最老的程序員。他完美的詮釋了“程序員”這個詞,理性又易激怒,極客又孩子氣。他和之前的產品五行犯沖,兩人說話,開口三句必爆炸,然后槍林彈雨。
全項目組都對他這種分分鐘狂暴的狀態心有余悸,只有我是例外。
我的溝通技巧很簡單,例如下面的段子:
你不能對一個程序員說:你的代碼有bug。他的第一反應是:1,你的環境有問題吧;2,傻逼你會用嗎。如果你委婉地說:你這個程序和預期的有點不一致,你看看是不是我的使用方法有問題。他本能地會想:操,是不是出bug了!
和他工作的這一年半,讓我學到了很多和程序員溝通的實戰技巧。
看到有很多文科畢業的產品都在問產品需不需要懂技術,我也是文科畢業,個人覺得掌握一種代碼的入門基礎是很實用的,不需要深度鉆研,只要學到入門即可,這樣你才能站在程序員的角度去思考,這個邏輯嚴不嚴謹,這個實現起來是不是想象中那么簡單,而不是一味的提需求,觸碰程序員的怒點。
前面提到這個公司原來是做新聞采編系統,所以招的都是C#的程序員,新項目的后臺也是C#。
項目剛開始,我從之前的同事手里弄了一套傳智的C#基礎課程,花了一個月,學會了怎么寫一個飛行棋,弄懂了所有基礎語法的使用場景,接口是什么,正則表達式的作用,其實就像我這種本來一竅不通的人,學個入門不難,但學了之后真的受用終身。
當然也有不好的地方,比如別人家的后臺配置是這樣子的:
?
(上圖來自兌吧)
我們的后臺配置都是這樣子的:
[{rate:1,drop:{"money":"3(0.1),2(0.9)"}}]
1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7|1$*$[0~6]$7
( ̄ε(# ̄)☆╰╮o( ̄皿 ̄///)
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11-12更新
幾天沒更,是因為覺得自己廢話太多,不知不覺中,篇幅就這么長了。
前些天發現這帖子被pmcaff放到今日頭條里去了,剛才看了一下,過10萬閱讀了。
(* ̄(エ) ̄)
所以,晚點可能會更新...
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5月底,W市提早入夏,項目也正式啟動。
新招的iOS,Android都是4年以上資歷的熟練工,加上UI進組更早,效果圖,切圖在客戶端進組前已完成不少,于是僅花了一個月,進度已經超過去一年。
這時已經是個可提交的版本,主功能模塊已完成30%
我個人的理念是V1.0.0過渡到V3.0.0,無論經歷多少版本,都該是快速迭代時期,迭代周期不能超過一個月,盡量以小版本加功能的形式去迭代,所以1.0.0是個簡陋的版本,它該以輕量的身姿亮相,它也該是第一批種子用戶的測試版本,用戶和市場會決定它的后續發展。
但事與愿違,做了兩個項目,V1.0.0都極其臃腫的上了線,湊巧的是,兩個V1.0.0都花了3個半月時間去開發。
你見過哪個App V1.0.0功能就已經多到五個導航塞得滿滿的嗎?
我見過兩個,悲催的是,兩個都是我做的。
這也是小公司小產品的無奈,懂的人自然明白。
9月底V1.0.0通過審核,正式上線。
?
關于iOS提交審核,我有幾點心得:
①.有經驗的iOS程序員會在項目開始前就去申請DUNS碼, DUNS碼兩周以后才有效,DUNS碼是申請開發者賬號的必須條件,經濟寬裕的公司推薦企業賬號(299$),因為排隊打包是個異常蛋疼的體驗。
②.蘋果常規審核周期是6+1,即排隊6天,最后一天審核。計算第一個版本上線時間,不能滿打滿算到倒數第八天提交。因為第一個版本蘋果審核會非常仔細,而且9成9會被拒,所以至少要預留1-3個審核周期。如我們定的是10.1上線,其實在8月中已經開始提交版本,一直提交到10.1前,以最后通過版本為上線版本。
③.給數據庫一點時間,新版本上線前,停服是必須的,遷移數據,新增數據,切換數據庫這都需要時間。
④.幾個不容易注意卻常常被拒的原因:
? 你提交版本內含有測試字樣,測試,demo等內容是不可出現在提交版本中,你要把整個提交版本武裝的像個正式上線的版本;
? 蘋果產品不可出現在App中,哪怕只是有張圖上的手機像iPhone;
? 涉及抽獎功能的頁面“競賽或抽獎規則,與蘋果公司無關”這句話不能少;
? 所有會跳出你應用的SDK都需要屏蔽,第三方登錄,分享等等等,因為米國人的手機里壓根沒有微信,QQ,微博這些東西;
? 涉及App內使用的充值等不想走蘋果支付就屏蔽干凈,保險起見,可以連父模塊都屏蔽;
? 我們覺得你的應用并沒有什么卵用,這個誰遇到了請一定告知我...我想笑笑。
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? V1.0.0由于功能多,所以開發耗時較長,但整個過程算是順利。
這和我們團隊合作融洽密不可分,我們的團隊基本不撕逼,能動手解決的事情絕不動口,當然我說的不是打架。
團隊人不多,卻有下午茶小組,晚餐小組,釣魚小組,爬山小組,輪流做東,W市小有名氣的飯館餐廳我們都吃個了遍,周末的時候也會開車去水庫和周邊城市賞花郊游。
如果你的團隊氣氛緊張,成員關系劍拔弩張,不如暫時放下進度,來一次說走就走的團建。
我相信,和朋友一起工作遠比和同事一起工作開心。
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V1.0.0上線后,一些殘留問題開始出現。
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首先是原裝后臺太忙,沒時間寫接口文檔。
后續客戶端改功能的時候,接口基本靠猜。
“這是個卵?”
“這又是個卵?”
于是每個客戶端自己寫了個接口文檔...
有時后臺自己忘了當時定義的接口,會反過去問客戶端。
這個問題一定程度上降低了開發的效率。
未完,不定期更新中,不接受轉載,違者必究。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的一个鉴黄师的产品之路(11-12更新)的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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