↑12月30日17點40分辦公室隨拍，天氣不錯，景色很美

寫這篇文章時，2015年還剩1天半的時間了。我想怎么總結一下自己的這一年呢？

剛剛重新翻自己的博客[一心一意]，看了看我兩年前寫的年終總結《我的2012和2013》，發現寫的還是挺好的，都把我自己給感動了。哈哈。

認真的總結一下2015年的自己吧：

4月之前的事我真沒什么印象了，沒啥大事發生吧好像。2015年的4月9號，是我來北京的第5年整，我清晰的記著自己是在2010年4月9號來北京，向體壇傳媒報到、入職。那是我第一家公司。也是在今年的4月9號，我在一群（微信ID：yiqunapp）發布了第一篇文章《我們為什么做一群》，這個推薦精品微信群的公眾號開始運營。

4月15日，從上一家公司正式離職，跟同事@肖龍 一起創業，起初就兩個人，摸索著做旅游項目，期間我也迷茫了一段時間，恰好趕上了社群最火的一個夏天，因為推薦精品微信群，一群也備受信任和歡迎，我也因此認識了不少各行業的、創業的朋友。

大概在5、6月份的時候，因為當時社群太火，一群從粉絲為0到10000只用了3個月。而我們同時做的另外一個賬號小月旅行，邀請旅游達人定期分享旅行故事，做了一段時間粉絲卻只有不到1000，而且發現找嘉賓、內容沉淀，都是非常重運營的，耗時耗力但效果并不大。

整個夏天（6-8月）我們都在健德門附近，借PMcaff團隊的工位辦公。認識了他們團隊的幾個小伙伴，每天一起工作、吃飯，交流產品經驗等等。

PM咖啡的辦公室，放著周鴻祎書的兩個位置，就是我們借的工位。

那時候我跟@肖龍 還討論過到底是做一群（社群），還是做旅游。當時團隊只有我們倆，而且意見還不統一，意見分歧背后的心思浮動，互相說服，還是很讓人糾結的。

不過我還是被他說服了，團隊最終堅持了做旅游，當然現在來看也是非常對的選擇，社群的生態里魚龍混雜，隨著資本寒冬的來臨，更像是曇花一現。而我們的旅行平臺出來不久就有了成交，并且我能感覺到，這是一件改變人們出行方式的事業，而不僅僅是生意。越來越多的人出行不再選擇跟團游，個性化的需求在不斷釋放。

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月底我也從北京南5環的高米店南，搬到了北5環外的半截塔村。不過每天下地鐵再走20分鐘才能到家的情況依然沒變。

7、8月份高米店南拍的北京藍天

9月，做技術的前同事@俊杰也加入進來。我們的想法和產品得到了更快速的實現。

9月底，我們在各種摸索中做出了叫地主項目，個人對個人的旅行。現在有了官網（jiaodizhu.cn）、微信（dizhuin）、以及正在開發中的app。

↑我們僅有的公司文化，哈哈，剛剛我還自己加了一條給創始人兼產品設計師的@肖龍：CEO不要關注像素級的問題~~~

原本我們是打算在立水橋附近租辦公室的，因為拿到了第一筆個人天使投資。不過恰好這個投資人投了另外兩個創業團隊，于是我們就一起在蘇州街地鐵站附近辦公了。

有意思的是進入蘇州街辦公室后的幾天里，因為辦公室的網絡問題，我們三個還去創業大街辦公了幾天，@肖龍 說2012年他就是創業大街上的車庫咖啡第一批入住的創業團隊，現在我們又回到了這個地方。不同的是，2012年的時候這條街叫海淀圖書大街。

我們在其中的Bingo咖啡、3W咖啡辦過公，也去過街口的京東奶茶店來著，結果人家服務員不告訴我們Wifi密碼，必須花20元買飲料才行。我們就撤了，創業沒有收入，能省就省。其他幾家也不給wifi密碼，但那邊坐的人多，打聽一下就都知道了。

在3W咖啡的時候，@俊杰 說口渴，去買飲料，親眼見了一個人拿了100元說買4瓶礦泉水，吧臺找回來20塊。一瓶礦泉水20元，翻了10倍。這就是所謂的創業的泡沫吧~~~

資本寒冬也隨之而來。一大批創業團隊都沒有熬過這個冬天，而那些在今年融了巨資的團隊，也在大幅裁員中。下面這個截圖中，也許你能感受到資本寒冬的含義↓↓↓

這是一個今年年初A輪融資5000萬美金的團隊現狀

11月，我們另外一名iOS開發@運洋 也加入，我們的app著手開發，預計年后1月4號左右就會提交第一版到app store。

這就是我今年創業的全部過程，因為團隊只有四個人，好像并沒有涉及管理方面的學習。

叫地主四人組看電影《火星救援》從左往右：@肖龍 @俊杰 @運洋 @我

我們團隊偶爾還是會去吃吃呷哺，看看電影的。《火星救援》上映時，@肖龍 說在朋友圈看到文章說這部電影對創業者會有啟發，于是他就請我們去看了。我們還約定年后去泡溫泉呢~~~

其實，我最煎熬的時候并不是剛離職創業時，我并不是第一次處于失業狀態了，老子扛得住。也不是半年里沒有收入的時候，那時正在各種摸索中，處于一種既興奮，又好奇的狀態，完全顧不上煎熬。

我最煎熬的時候，是我們產品方向定了，著手開發了。而我是一名運營，負責產品的用戶增長。每天坐在辦公桌前，心里確實虛的。因為以前自己更偏向于執行、內容運營。現在要負責用戶運營。

我坐在四個人的辦公桌前，其他三個都在專注于自己的工作，而我，卻不知道做什么。那種無助和自己無能的窘迫，讓我倍感煎熬。

所以，當我看《資本寒冬》那篇報道里，紅點創始人封誠說的那句“我碰到的困難超出了我的能力”時，我深有同感。

↑創業的日常

是的，我需要突破自己原有的界限。不能固步自封的呆在自己的“安全區”，需要讓自己走出去探索。

所以，我參加了一些創業分享會，自己辦了每周四的創業者飯局，一來可以大家認識，互相交流合作空間，還能把我們的叫地主項目推薦給大家。甚至想讓他們通過叫地主平臺，來和我約飯。而之前做的一群賬號，在這里起到了很好的作用。

人生沒有彎路，總有一天你還是會用到之前的經歷，之前的付出也總會有回饋的。

我發在叫地主上的約飯活動，歡迎約我。

從上一家公司出來到現在，我一共運營了4個微信公眾號：叫地主、一群、搞定丈母娘和跟風營銷，前三個獲得了微信官方的原創功能。算是今年的一個小收獲吧。

9月份，我媳婦兒懷孕了，這是我今年最好的喜訊！其實我一直覺得很對不起她，剛結婚就開始創業，今年從4月到9月，她陪我過了大半年沒有收入的日子。前幾天讀到那篇《資本寒冬》的報道，我深有共鳴，創業者的家屬可能會面臨比創業本身更大的壓力。

那篇文章里一個想要和創業者離婚的姑娘這樣說到：

女孩說，我沾了一個已婚的名分，但事實卻過著獨居的生活。而真正不能忍受的是，丈夫可以期盼A輪、B輪、C輪，而她呢，她的生活看不到盡頭。

是的，我創業很難，但更難的可能是我們的父母、老婆孩子……要努力啊，創業者們！

最后，說說我2015年度的關鍵字吧——邁。

邁，就是走過千山萬水，千難萬險的意思。就像是創業。另外也有邁出自己新一步，邁出自己的安全區的意思。

我們始終要突破自己，邁向一個新的世界。創造一個新的規則或秩序。

今年的遺憾：讀書和運動有點少，所以胖了很多，看的電影和美劇倒是不少。明年要多讀書，多學習，多打籃球！

附上我們周末加班，以及@肖龍 家小蘿莉探班的照片：

↑我們的創業節奏蠻寬松的：每隔一周加一天班

↑@肖龍 家的小妮子來探班

End.

2015.12.30. 17:40

by 巴桑大哥

總結

以上是生活随笔為你收集整理的我的2015：创业年终总结的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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