团购硝烟慢慢散去之时:从团购身上我们可以学到什么?
還記得前年,2010年,所謂的“團(tuán)購(gòu)元年”,有多少人前赴后繼,爭(zhēng)先恐后,失去理智?
在現(xiàn)在看來(lái),更像是“團(tuán)赴”,組團(tuán)去赴湯蹈火,壯士斷臂,破釜沉舟后,卻未見(jiàn)得有好結(jié)果。
當(dāng)年大把燒錢(qián)力求短期上市的拉手嗎?在資本的壓力下,如今創(chuàng)始人身在何處?
頂著groupon.cn光環(huán)的團(tuán)寶網(wǎng)嗎,當(dāng)年那個(gè)贏在中國(guó)意氣風(fēng)發(fā)的任春雷,有多落魄?
獲得巨額投資的高鵬網(wǎng),頂著團(tuán)購(gòu)始威名祖初到中國(guó),有如神一般的存在著,各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道,一番廣告狂轟濫炸后,又有多少人還會(huì)將它和他老子groupon.com相提并論?
一個(gè)讓眾多英雄趨之若鶩,卻又折腰的團(tuán)購(gòu),到底讓我們收獲了社么,我想了想,以下是我自己的感受:
1.大多數(shù)“專(zhuān)家”是“專(zhuān)業(yè)糊弄人的行家”
前段時(shí)間有人說(shuō)團(tuán)購(gòu)就是“龐氏騙局”,是否如此有待證實(shí),但這種觀點(diǎn)誕生本身也應(yīng)正了團(tuán)購(gòu)存在的諸多問(wèn)題正在日漸暴露,但當(dāng)時(shí)為什么那么多人為之瘋狂呢?所謂完美的商業(yè)模式,為什么3年不到,就變的有點(diǎn)不堪?
我覺(jué)得中國(guó)就是一個(gè)被專(zhuān)家害死的國(guó)家,從食品安全再到團(tuán)購(gòu),無(wú)不是如此,看看多少專(zhuān)家被忽悠,多少資本被忽悠,多少業(yè)內(nèi)人士被忽悠。
結(jié)論:無(wú)論哪個(gè)專(zhuān)家,再說(shuō)什么就,咋們一定得動(dòng)動(dòng)腦,別一股熱血就上了,心里隨時(shí)多個(gè)問(wèn)號(hào)為妙。
2.簡(jiǎn)單做事,追求本真
瘋狂擴(kuò)張的,搞資本騙局的,都顯形了,看看現(xiàn)在獲得比較滋潤(rùn)的美團(tuán),卻正是在那一場(chǎng)風(fēng)暴中相對(duì)淡定,用心做產(chǎn)品,用心做用戶(hù),埋頭啃骨頭的公司,如今大浪淘沙了,優(yōu)勝劣汰了。
我始終覺(jué)得,,某些國(guó)人對(duì)一些東西的瘋狂追求,往往大過(guò)了想做好這件事情本身,我們似乎習(xí)慣把一件事情上面人為的承載了太多的東西,反而少了一些純粹,一些返璞歸真的東西,時(shí)間一長(zhǎng),該顯形的自然就得顯形,無(wú)論你是把自己包裝成了擎天柱,還是威整天,最后,你也就是一個(gè)民兵葛二蛋的料。
誠(chéng)然那一場(chǎng)風(fēng)暴逼得你不得不上齷蹉手段,卑鄙的伎倆,但是對(duì)本真的堅(jiān)持,才有可能成就最后的自我,回頭再看團(tuán)購(gòu)狂潮,大浪在淘沙,優(yōu)勝劣汰之后,剩下什么?
所以,做事情,還是要來(lái)的純真些,步子放慢點(diǎn),少一點(diǎn)功利心,這樣才不容易扯著蛋。
這里,要向那些真正埋頭做產(chǎn)品的致敬。
3.概念
由于互聯(lián)網(wǎng)一直是美國(guó)在領(lǐng)跑全球,往往一個(gè)國(guó)外的概念進(jìn)入國(guó)內(nèi),就會(huì)被冠以“先進(jìn)”“可行”“完美”等稱(chēng)號(hào),在經(jīng)過(guò)媒體的包裝和吹噓,一幫不要命的所謂互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人士帶頭“團(tuán)赴”,“概念”就成了理所當(dāng)然的真理。
回頭再看團(tuán)購(gòu),他真的先進(jìn)嗎?他真的符合國(guó)情嗎?一絲不掛的抄襲,不動(dòng)大腦的照搬,到底被誰(shuí)看了笑話?
還記得大馬哥說(shuō)過(guò),就算是海歸回了國(guó),也要淡水養(yǎng)殖一段時(shí)間,成了土鱉才行,這句話對(duì)不對(duì),就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智吧。
我們對(duì)于概念的執(zhí)著,往往是因?yàn)樽陨淼目仗摵蜆O度缺乏自信,才會(huì)用所謂的“概念”和“專(zhuān)家”來(lái)偽裝自己,所謂的重概念,我看是重過(guò)了這個(gè)概念產(chǎn)生的原因,重于這個(gè)概念產(chǎn)生的環(huán)境,變成了為概念而概念。
所以,如果有人還對(duì)你大談概念,你得想想,他符合我們的國(guó)情嗎?
有時(shí)候在媒體上大談概念的人,到底是什么目的?
除了不被專(zhuān)家忽悠,還要小心別被概念忽悠,別抱怨,這就是國(guó)情,難于上青天。
4.回頭再看賣(mài)水的人,滋潤(rùn)嗎?
大談概念的人中,就不乏“賣(mài)水的人”。
這一波團(tuán)購(gòu)狂潮之后,到底誰(shuí)賺錢(qián)了?
團(tuán)購(gòu)本身賺錢(qián)了嗎?
我看不多。
反倒是那些為團(tuán)購(gòu)搖旗吶喊的人,賺了彭滿缽滿,看看現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站,媒體,營(yíng)銷(xiāo)管道,周邊的解決方案提供商,他們賺到錢(qián)了嗎?
琵琶還沒(méi)有紅,櫻桃倒是都綠了是不?
所以,如果有人鼓吹你去干這件事兒,如果大家都瘋狂的去干這件事兒的時(shí)候,還請(qǐng)你留個(gè)心眼兒。還記得媒體當(dāng)年是如何哄抬房?jī)r(jià)的嗎?還記得那個(gè)給挖金子的人提供賣(mài)水服務(wù)的小女孩兒?jiǎn)?#xff0c;她一定不會(huì)主動(dòng)告訴大家,這里其實(shí)沒(méi)金子對(duì)吧?
5.瞎扯一下所謂的人性
他們說(shuō),好的產(chǎn)品是符合人性的。
很多時(shí)候,可不可以通過(guò)這句話來(lái)看團(tuán)購(gòu)的泡沫破滅?
試想,在這個(gè)泡沫中:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,商戶(hù),用戶(hù)三者都是逐利的。
用戶(hù)想要便宜的東西
所以,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站去壓低商戶(hù)的價(jià)格
用戶(hù)買(mǎi)到了便宜的東西,卻在商家那里享受不到應(yīng)該有的服務(wù),因?yàn)樯碳沂堑蛢r(jià)傾銷(xiāo)。
商戶(hù)想通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段獲取更多的回頭口,但是團(tuán)購(gòu)來(lái)的用戶(hù),往往吃了就再也不回來(lái),蝗蟲(chóng)用戶(hù) 太多。
網(wǎng)站即壓低了商戶(hù)的價(jià)格,又讓用戶(hù)很不爽,最后自己怎么賺錢(qián)呢?
三者都想逐利,但大多數(shù)的時(shí)候,三者都是不爽的。
這些道理,是符合人性的,但團(tuán)購(gòu)本身在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)方式,符合人性嗎?
是不是變了味?
如果當(dāng)初我們能從人性的角度來(lái)思考一些,在結(jié)合一下國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況,會(huì)不會(huì)少走很多彎路?
所以,如果有人向你鼓吹一款產(chǎn)品的時(shí)候,你得想想,它符合人性嗎?尤其是符合國(guó)人的人性嗎?
我看,國(guó)內(nèi)的下一個(gè)泡沫已經(jīng)開(kāi)始醞釀了,它就是o2o,這個(gè)老瓶換新裝的概念,在這兩年又開(kāi)始被“專(zhuān)家”們包裝“概念”了,大家都不太打算“做事”,而是指望靠忽悠托起一個(gè)產(chǎn)品,撐起自己的一片天空,我們是否應(yīng)該考慮去“賣(mài)水”而不是自己去“以身試O”,是否應(yīng)該從人性的角度來(lái)考慮,所謂的o2o,真的是專(zhuān)家們鼓吹的這樣嗎?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也火的過(guò)頭了,大多數(shù)app還在沒(méi)有盈利方式的前提下,就被估值到很高的價(jià)格,我覺(jué)得應(yīng)該很小心,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),尤其是中小型創(chuàng)業(yè)公司。
末了,燈火闌珊處,漠然回首,看看硝煙散盡的團(tuán)購(gòu)我們是否能學(xué)到什么呢?
PMCAFF會(huì)員
牛蚊子
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的团购硝烟慢慢散去之时:从团购身上我们可以学到什么?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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