無(wú)論是精于"用戶體驗(yàn)" 還是 "原型制作" 抑或是各部門資源的協(xié)調(diào)，產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)，始終是把一個(gè)完完整整的產(chǎn)品做出來(lái)、推出去、完善好，按照 "研發(fā)、推廣、迭代" 的產(chǎn)品生長(zhǎng)模式，作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，在哪個(gè)環(huán)節(jié)做什么事情，這是關(guān)鍵性的，理論的東西大多帶有通用性或片面性的缺憾。
? ? ? 產(chǎn)品的核心在哪里？產(chǎn)品的價(jià)值到底是什么？純粹是為產(chǎn)品而產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，是不是有種 刀架脖子的感覺(jué)？很多產(chǎn)品經(jīng)理感慨，做了這么多年了，無(wú)一得意之作！這屬于正?，F(xiàn)象，畢竟佼佼者稀少也，有時(shí) 機(jī)遇和運(yùn)氣的成分很大，但是，進(jìn)階到一個(gè)新的高度，對(duì)于產(chǎn)品新人尤為重要。
? ? ? 流程熟了，不等于能做好，手法順了，不等于能做強(qiáng)，只有心靜了，才可以看得更遠(yuǎn)。浮躁做事，難免會(huì)誤入歧途，甚至南轅北轍，溝通多了，交流多了，會(huì)議多了，不代表能出來(lái)好的產(chǎn)品，只有大家的心通了，通往一處的產(chǎn)品才出來(lái)。
? ? ? 世界一眨眼，多了很多產(chǎn)品，然后又一眨眼，多了很多垃圾，產(chǎn)品和垃圾 有時(shí)候是等同的，有時(shí)候 產(chǎn)品就是垃圾，每天打開(kāi)手機(jī)，翻來(lái)覆去地裝幾個(gè)APP，幾分鐘后又翻來(lái)覆去地卸掉，體驗(yàn)著產(chǎn)品和垃圾的過(guò)程，著實(shí)讓人 意猶未盡。
? ? ? 看著掛起的大紅燈籠，貼著祝福春聯(lián)的門，煙火繚繞的草堆，還有門前清澈的溪水，深切感懷，做產(chǎn)品猶如此情此景，"深入人心，又帶去美好的滋味！"
? ? ? ?望產(chǎn)品人 讀此文 感同身受，不枉在下廢言一番，哈哈哈！

PMCAFF會(huì)員：云客

總結(jié)

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