@Phil?Japikse：如今，敏捷方法論正迅速的從邊緣角色發(fā)展向主流技術(shù)，甚至滲透到了很多大公司的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)里。敏捷革命給軟件行業(yè)帶來了巨大的變化。?大多數(shù)敏捷方法論主要針對(duì)的是過程管理問題，不涉及到其中的開發(fā)技術(shù)(Kent?Benk?和?極限編程是例外)。

@張克強(qiáng)-敏捷307：對(duì)于方法論集合的發(fā)展歷史而言，11年不是長，而是短，對(duì)比下項(xiàng)目管理、精益、全面質(zhì)量管理、CMMI、ISO9000等等。相信敏捷在第2個(gè)10年時(shí)能夠展現(xiàn)出更客觀、更系統(tǒng)化的面貌。

@易游學(xué)：敏捷的核心思想概括起來就是“適應(yīng)變化”和“以人為本”。敏捷是面向人的而非面向過程的，因此它注重調(diào)動(dòng)人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。敏捷開發(fā)的本質(zhì)：一切活動(dòng)以價(jià)值為導(dǎo)向和以人為本。以價(jià)值為導(dǎo)向可以幫助我們大大提高做事的的效益，以人為本的精神可以幫助我們大大提高做事的效率。

????@張克強(qiáng)-敏捷307：“以人為本”放哪里都是對(duì)的。但人的問題太復(fù)雜了，所以為了處理這個(gè)問題，人類進(jìn)行了分工，對(duì)每個(gè)分工進(jìn)行研究，得到各自的方法。所以“以人為本”與方法論是不沖突的。各種方法論的宗旨就是要解決“人”的問題。光喊“以人為本”是沒有實(shí)質(zhì)用處的。以“以人為本”的名義來反對(duì)方法論，更是胡搞。

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@蔡曉東_:既然都是項(xiàng)目的方法論（根據(jù)上下文，是指CMMI和PMBOK），自然是互相借鑒。其實(shí)所謂敏捷也如是。只是敏捷還未強(qiáng)大到能夠自己說清楚，而需要依靠反對(duì)什么來確立自己。

@傳說中的王鵬舉:那我想問一句：敏捷界對(duì)那些東西有共識(shí)？而你又對(duì)那些敏捷的做法表示贊同呢？

????@張克強(qiáng)-敏捷307：?目前全球敏捷界達(dá)成的共識(shí)有敏捷軟件開發(fā)宣言和宣言后面的12條原則。?

????@蔡曉東_：?基于這點(diǎn)共識(shí)，所謂的方法論，到底是敏捷方法論呢，還是我家的方法論？？

????@蔡曉東_:連中國這么小的敏捷圈子都沒有共識(shí)的BOK？？

????@張克強(qiáng)-敏捷307：?客觀坦誠的說：沒有，至少現(xiàn)在沒有。這個(gè)是受全球影響的，由不得中國。另外中國這么多人口，敏捷圈子可是不小:)?

????@蔡曉東_：?所謂共識(shí)，從來都是由專家達(dá)成的，而不是所有人。敏捷專家圈子太小了！

????@張克強(qiáng)-敏捷307：方法論是個(gè)泛詞。敏捷里面是有多個(gè)流派，整體上可以稱為敏捷方法論，分離的各流派，比如Scrum，也可以稱為方法論，小范圍些的實(shí)踐，比如TDD，也可稱為方法論，蔡老師也可以搞個(gè)蔡氏敏捷方法論

????@蔡曉東_：?回復(fù)@張克強(qiáng)-敏捷307:so,有無數(shù)個(gè)敏捷方法論！那么，敏捷方法論研究者們，又是如何把這些敏捷方法論統(tǒng)一起來，再整合其它方法論呢？？

????@張克強(qiáng)-敏捷307：?Philippe?Kruchten在一年前說：“敏捷運(yùn)動(dòng)在某些方面有點(diǎn)兒像一位少年：非常的自我意識(shí)，對(duì)著鏡子不斷地檢查其外貌，接受少數(shù)批評(píng)，只對(duì)同齡人感興趣，排斥來自過去的全部所有智慧，只因?yàn)槟莵碜赃^去，采用時(shí)尚和新的行話，有時(shí)狂妄而傲慢。但我毫不懷疑它會(huì)進(jìn)一步成熟...”?

????@張克強(qiáng)-敏捷307：?不是所有的敏捷方法論研究者試圖統(tǒng)一敏捷方法論。有些流派認(rèn)為遵循我這一派就可以了，而且要嚴(yán)格遵循，否則有問題。有些流派考慮和推薦吸收各類有效實(shí)踐。多種多樣，豐富多彩，也許這就是活力。諸子百家多好，獨(dú)尊儒術(shù)不是個(gè)好做法。

@布衣修斯：?#項(xiàng)目管理#PMBOK與敏捷-從方法論到論方法?-?方法是用來解決問題的。討論方法是為了找到更經(jīng)濟(jì)更實(shí)用的解決問題的路徑，而方法論是對(duì)解決問題的某一路徑的抽象、總結(jié)與概述。?原文地址：?http://t.cn/zjHz64B

總結(jié)

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