第一個問題,什么是SRS前的需求

SRS前的需求可以視為需求的原始素材,來自于客戶的建議或要求,領導的意見,團隊內部的點子都可以視為SRS前的需求.這些的陳述可能是凌亂的,沒有結構的.

第二個問題,SRS前會整理需求,有沒有必要管理SRS前的需求

在以前國內的標準和教學中,是沒有SRS前需求管理的文檔的.一般認為SRS會總結這些需求素材成SRS格式.在實際情況看,如果對SRS前需求進行管理,可以更好的管理需求,舉個例子:在客戶需求調查前,與客戶老總吃飯,老總天馬行空的提出了幾條建議,如果沒有進行SRS前需求管理,極有可能會把老總的某條意見漏掉,到產品DEMO時,老總又來了,說上次我提的哪個什么什么,怎么沒有啊?如果進行了SRS前需求管理,即使發現老總的意見不切實際,也可以盡早發現,及時溝通,控制老總的期望. 因此SRS前需求來源寬廣,組織散亂,如果不加于管理,極有可能疏漏.

第三個問題,如何管理SRS前需求.

最差的辦法,用文檔記錄 Word + excel
最便捷的方法，采用有狀態跟蹤的記錄管理，
比如 1，Sharepoint中的列表，
???? 2，在ClearQuest中新加一張表，采用類似于Bug的流程
最理想的方法，SRS前需求，SRS后需求，設計，測試用例，測試結果，BUG在統一的一個系統中雙向跟蹤管理

總結

以上是生活随笔為你收集整理的SRS前需求双向追溯解决方法的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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