【狂轉】某個N人的訪談記錄，或許很有用，留個記號吧。在和他聊天的過程中，我感覺他是一個被外包項目運作模式“傷害”過的孩子。以下是幾點我和他問答的摘錄。

問：你們公司有bug管理工具嗎，有沒有什么千行代碼bug率....

答: 我們公司主要用的是QC。不存在bug率的說法。對于一個產品的質量來說，用bug率來衡量一個開發人員的績效是不合理的。如果一個開發人員整天面對的是無休止的變更，不穩定的底層框架，怎么可能有高效而穩定的代碼呢？一個產品的質量必須由整個團隊來承受，我們可以統計bug率，但是這個是給團隊看的，團隊必須認真分析bug的root cause，它的由來是什么，團隊如何改進。如果是需求的不穩定，那么團隊需要在進入分析設計前需要更嚴格的把關，對需求需要加深理解，建立快速迭代來解決不確定的地方。。。所以，任何情況下，單純的依靠bug率的數據來評價一個開發是不公平的。

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• 問：你們公司有什么學習，培訓之類的？

  答：我們不可能指望每個人都能每天都學習新東西。這個必須結合他的個人能力以及當前的工作之間的能力匹配度。只有在工作有余力的情況下，我們才會鼓勵去看一些與工作有關的更前沿的技術和知識。如果愿意分享，那就更加完美了。而且這種分享，是一種自我實現，自我能力的展現，不能總是讓人感覺到你很棒，但是拿出來確實棒槌。只有展現出來，得到大家的認可，才能為以后的提升提供證明。（完）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【狂转】某个N人的访谈记录（完）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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