el-tooltip位置不灵活_美团研究院:超五成生活服务业商户有灵活用工需求
美團研究院于 9 月 15 日發布《生活服務業新就業形態和靈活就業的發展特征和發展趨勢》報告,報告指出我國目前靈活用工崗位類型眾多,是從業者的重要收入來源,從業者通過靈活就業拓寬了成長邊界。
2020 年 7 月,美團研究院對我國生活服務業新就業形態和靈活就業進行了調查研究,并聯合喔趣科技對我國靈活用工商戶和靈活就業(含新就業形態)從業者開展了問卷調查,商戶側回收有效問卷 5633 份,靈活就業從業者回收有效問卷 6171 份。從這么多的問卷里,美團研究院發現了哪些“不得了”的小秘密呢?快和站姐一起來看看吧~靈活用工崗位類型眾多、需求大
對生活服務業商戶的問卷調查顯示,靈活用工崗位類型眾多,從服務員到線上運營以及一些生活服務業的核心服務崗位均有分布,比如廚師、發型設計師、健身教練、網課老師等。大部分靈活就業崗位較為基礎,主要集中在服務峰谷效應明顯、峰值時段用工需求大的服務員、保潔、騎手等崗位。靈活就業成補充收入重要途徑
據調查結果顯示,在生活服務業靈活就業從業者中,將靈活就業作為重要收入來源和補充收入來源的人數基本持平,分別占 29.1% 和?28.4%,兩者都有的占到25.3% ,還有 17.2% 的從業者是其他情況。而從生活服務業靈活就業從業者的月收入分布來看,大部分的從業者月收入集中在 3001-5000 元,月收入高于 5000 元的占比可達 42.8%,接近一半。可見,勞動不分形態,只要努力工作,靈活就業從業者就有機會獲得較高的收入。案例 1:共享電單車換電員
陳進喜今年 43 歲,來自云南玉溪。高中畢業后,陳進喜在老家從事冶金相關工作。兩三年前,單位關停,陳進喜到昆明打工,然而收入并不穩定,最低的時候一個月只能賺 2000 元左右。
2020 年 7 月,在朋友的介紹下,陳進喜開始在美團電單車業務從事換電員工作。在他看來,換電員工作比較自由:早晚高峰時候忙一點,中間有一些時間可以適當放松休息,不像工廠工作一樣需要時刻緊繃著神經;另一方面,換電員的收入也比較可觀。
從事共享電單車換電員工作后,陳進喜每天早上 7 點出門,根據后臺系統的提醒和路線規劃,前往需要換電池的單車位置更換電池。陳進喜一天工作時間在8小時左右。
費用計算上,單車投放量多的時候以計件的方式結算,投放量少的時候按照日薪 150 元的標準發放。如今工作了2個多月,陳進喜的平均月收入達到了 6000 多元。
靈活就業者收入方式靈活多樣
靈活就業從業者的收入方式靈活多樣。在獲得收入的方式上,靈活就業從業者以按次收費、按單量收費為主,占比達到 54.4%;33.6% 為底薪+提成(提成主要是按次收費、按單量收費),12.0% 為按項目整包收費。按次收費、按單量收費是典型的基于任務的收費方式。靈活就業從業者面對眾多勞動任務,具有一定的選擇空間,多勞多得,不勞不得,可以靈活安排自己的工作時間。靈活是靈活就業的重要特性。案例 2 :社區團購團長
濟南的劉敏是一位全職主婦。如今,大兒子 10 歲、小兒子 4 歲,孩子們都到了上學的年齡。2020 年 7 月,劉敏開始在美團優選平臺擔任優選團長。
劉敏表示,之所以選擇這樣的靈活就業方式,主要因為做社區團購可以兼顧家庭和工作,有時間接送孩子上下學。憑借對小區的了解以及鄰里的信任,短短 10 天劉敏就建立起了 370 人的用戶群,日均營業額在 1000 元左右。目前用戶人數每天都在遞增。
為了進一步擴大業務,劉敏還專門開設了一個儲藏室用來收發貨。團長工作也給劉敏的生活態度帶來了積極變化,她說:“做團長的接觸面廣,見客戶多,自己的心態和視野更開闊了,不會像以前一直呆在家時那么封閉”。
超五成商戶有靈活用工需求
靈活用工將碎片化的時間和碎片化的任務集合起來,大大降低了企業高技能人才(如密室設計師、數字化管理師、人工智能訓練師、線上餐廳裝修師、外賣運營規劃師、無人機駕駛員)的用工門檻,增加了人才的可獲得性。此外,靈活用工可以按需付費,能夠有效應對行業的峰谷用工需求。美團研究院問卷調查顯示,55.2% 的生活服務業商戶有靈活用工需求。根據調查樣本進行推算,目前我國生活服務業商戶靈活用工需求比例約為 12.8%,這意味著一家 10 人小店中便有 1 人為靈活就業。生活服務業商戶選擇靈活用工的原因(可多選)中,55.6% 的商戶選擇 “靈活用工按需付費,能夠應對疫情等不確定性因素”,39.4% 的商戶選擇 “靈活用工成本低”,29.4% 的商戶選擇 “人員需求有季節性、周期性、時間段特征”。
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總結
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