【現(xiàn)代軟件工程作業(yè)匯總】

團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目計(jì)劃

計(jì)劃包括下列內(nèi)容：

1)?　寫出項(xiàng)目的NABCD (鏈接)， 可以錄制視頻；?

2) 對(duì)目標(biāo)用戶的用戶調(diào)研，選取一種調(diào)研方式，記錄調(diào)研的過程和結(jié)果，可以錄制視頻。

3) 團(tuán)隊(duì)在 alpha/beta 階段要完成的主要場(chǎng)景

? ? ? 典型用戶：典型用戶是誰(shuí)？他有什么特點(diǎn)？

? ? ? 典型場(chǎng)景：典型用戶能通過 <某個(gè)場(chǎng)景> 完成他的某個(gè)任務(wù)， 他之前有什么痛點(diǎn)，? 這個(gè)痛點(diǎn)是如何在幾個(gè)相關(guān)聯(lián)的步驟中被解決的？

　　衡量這個(gè)項(xiàng)目成功的最主要數(shù)據(jù)是什么？ 如果是用戶量，用戶評(píng)分，NPS，請(qǐng)說明：?

　　　　我們通過 <某種客觀方法> 統(tǒng)計(jì)用戶量， 發(fā)布后第 N 天， 預(yù)期當(dāng)天的用戶量是 _______。

　　　　我們通過 <某種客觀方法> 統(tǒng)計(jì)用戶對(duì)的評(píng)價(jià)， 發(fā)布后第 N 天，? 評(píng)價(jià)將是 _______。 (例如App 的星級(jí)， GitHub 上的星星數(shù)量，Fork 數(shù)量，等等)

　　　　通過 <某種客觀方法> 統(tǒng)計(jì) NPS， 發(fā)布后第 N 天， 統(tǒng)計(jì)得到的NPS 將是 _______。

4)確定項(xiàng)目源代碼倉(cāng)庫(kù)的地址 (推薦 GitHub) ,? 列出本團(tuán)隊(duì)代碼規(guī)范是什么(鏈接)。? 把本階段(alpha/beta)所有計(jì)劃要完成的任務(wù)都列出來， 輸入到項(xiàng)目管理軟件中 (例如 Github 中的 Issues，或者 Excel 的表格中)

? ? ?任務(wù)有下面這些必須要有的屬性：

? ? ?1. 標(biāo)題， 2. 描述， 3. 任務(wù)執(zhí)行者 (assigned to)

? ? ? 4. 最初預(yù)估的時(shí)間(小時(shí))，? 5. 已經(jīng)花費(fèi)的時(shí)間 (小時(shí))， 6. 還剩余多少時(shí)間(小時(shí))

? ? ? 例如：任務(wù)2：實(shí)現(xiàn)照片上傳。?

? ? ? 團(tuán)隊(duì)成員果凍最初預(yù)估需要 4 個(gè)小時(shí)； 那么這個(gè)任務(wù)的最初預(yù)估時(shí)間是 4， 還剩余時(shí)間是 4.?

? ? ? 第一天過去后，他花光了 4 個(gè)小時(shí)，發(fā)現(xiàn)仍然需要 6 個(gè)小時(shí)才能做完。 這時(shí)， 這個(gè)任務(wù)的已花費(fèi)的時(shí)間是 4， 還剩余時(shí)間是 6.?

? ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理/帶頭人? 要把當(dāng)前階段的所有任務(wù)列出來，和每個(gè)任務(wù)的擁有者確認(rèn)估計(jì)的時(shí)間，然后， 每天更新 已經(jīng)花費(fèi)的時(shí)間， 和?剩余時(shí)間?這兩個(gè)屬性。 團(tuán)隊(duì)每天要開每日例會(huì)，報(bào)告自己的進(jìn)度。?

4) 計(jì)劃一個(gè)沖刺 (Sprint) 所需要的時(shí)間(在軟件工程課中， 一般是 10 天)，說明哪一天開始，哪一天結(jié)束。 并且注明每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在這 10 天大概計(jì)劃投入的時(shí)間是多少小時(shí)。?

5)以終為始，寫一個(gè)新聞報(bào)道，描述你的新產(chǎn)品在新聞發(fā)布會(huì)上的情況

標(biāo)題
　　用讀者(你的目標(biāo)客戶)能理解的方式給產(chǎn)品起個(gè)名字。
副標(biāo)題
　　描述產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群，他們將會(huì)得到什么好處。在標(biāo)題下用一句話說清楚。
總結(jié)
　　總結(jié)產(chǎn)品和帶來的好處，核心內(nèi)容。設(shè)想你讀者只關(guān)注這一段，不會(huì)再往下看了。
問題
　　描述你產(chǎn)品解決的問題。
解決方案
　　描述產(chǎn)品如何優(yōu)雅地解決問題。
你的引證
　　引用一位你團(tuán)隊(duì)發(fā)言人所說的話。
如何開始
　　描述開始使用我們的產(chǎn)品是多么的簡(jiǎn)單。
客戶評(píng)述
　　假想一個(gè)客戶的評(píng)價(jià)，描述他們?nèi)绾误w驗(yàn)到你產(chǎn)品帶來的好處。
收尾和號(hào)召
　　收尾然后為讀者指明下一步的方向。

6)項(xiàng)目經(jīng)理可以描述一下自己在項(xiàng)目管理中的一下計(jì)劃或心得 (參見 《構(gòu)建之法》關(guān)于PM 的章節(jié)， 或者 《人件》等參考書)。 另外，如果項(xiàng)目失敗，你覺得失敗的原因是什么，請(qǐng)列出這些可能的原因 (項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn))。? 在項(xiàng)目完成的時(shí)候再回頭看看這些風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生了，以及你采取了什么措施。?

?7) 很多同學(xué)說：“我們有很多不懂的，怎么辦?"? ?還有同學(xué)說：“希望老師演示一遍大公司，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目的過程，我們舒服地在旁邊看，就能很爽地學(xué)習(xí)到了知識(shí)..."? 這是做夢(mèng)，夢(mèng)中學(xué)習(xí)，有一定的效果，但是并不高。

回答是：自己開始實(shí)踐！把不懂的東西明確地記錄下來，詳細(xì)說明你的困惑，提出問題， 就是很好的學(xué)習(xí)方法。 等到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候，在回頭來回答你的這些問題，你學(xué)習(xí)的效果會(huì)更好。?

參考資料： 德國(guó)卡塞爾大學(xué)的米麗婭姆·埃伯斯巴赫(Mirjam Ebersbach)教授表示：“你檢索時(shí)覺得越難，加強(qiáng)記憶的效果越好。”如果你正在為考試而學(xué)習(xí)，盡量發(fā)現(xiàn)自己不明白的地方，提出問題，而不是只一味地看書。埃伯斯巴赫發(fā)現(xiàn)，提出問題的過程本身就能提高學(xué)習(xí)效果，因?yàn)樗仁鼓阋砸环N新的方式重新組織材料。

總結(jié)

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