产品经理 - 路漫漫其修远兮
開始前,介紹一下自己的經歷吧。
21屆杭電碩士(本科也是杭電)妹子,電子科學與技術專業。研究生畢業后,想在杭州和男票雙宿雙飛的我選擇了崗位需求量很高的java開發。經過一年的鍛煉覺得代碼的枯燥讓我頭疼,于是轉身想投入產品的懷抱(本人性格開朗活潑,加之在崗位中覺得產品崗位很有趣,并不是漫無目的的換工作... ...),本著出生牛犢不怕虎的心態,沒有怎么復習就投了簡歷,入了一個上市小公司,卻沒想到里面的彎彎繞繞... ...
好了,本篇是一個正經的學習交流貼,希望大佬們可以從中指點,不勝感激。
網上各種推薦的書籍,目前看了《用戶體驗要素》和《人人都是產品經理2.0》兩本書。
《人人都是產品經理2.0》對剛入門小白來說十分友好,產品經理必備心態、技能以及如何選擇產品等都描述的很詳細,美中不足的就是讀下來感覺整體比較臃腫,想到什么就順嘴一說的感覺。《用戶體驗要素》言簡意賅,介紹了從用戶的角度來設計產品。
下面,以一個簡單的例子(版權保護)來描述產品的過程吧。
01 提出概念
首先確定你的idea,根據你的idea進行市場調研分析。
接下來回答下面的問題:
核心用戶:產品目標中最重要的客戶是誰?
剛需場景:Ta們碰到最頭疼的問題?
典型場景:這些痛點出現在什么情況下?
產品概念:用什么解決方案?
競爭優勢:相對于已有的,你的解決方案有什么優勢?
idea:為各類原創發布者提供保護(防盜用)
調研分析:略
核心客戶:平臺(B站、優酷、新聞網站等)
剛需場景:公司/個人所有版權被他人侵占/濫用
經典場景:盜版視頻、未經過授權的畫作形象等商用變現
產品概念:網頁平臺產品,上傳作品可以查詢侵權信息
競品優勢:保證公司/個人作品的權益,界面簡潔貼合用戶,操作方便
PS:如果做的是to B端產品將競品優勢(適當做一下競品分析)寫一下。如果是中臺類的產品內部使用可以忽略。to B端和中臺類產品更注重的是功能邏輯。
02 需求的采集
知道產品概念,奠定了產品大方向后,需要通用戶溝通進行需求采集
1. 直接和客戶溝通,了解需求的具體內容
客戶要求:(我自己編的... ...)
1)找到非授權的侵權作品(相似度大于80以上的屬于侵權)
2)侵權作品分類查詢
3)解決侵權作品
每個客戶的意見不同,需要將意見整理歸納
2. 間接溝通:一對一用戶訪談、調查問卷、可用性測試、數據分析。可用性測試和數據分析在產品初步成型后進行。現階段可以先進行用戶訪談和調查問卷。
03 需求分析
了解到具體的需求后,需要做的就是將需求(問題)轉化成解決方案。
1. Y模型分析法(詳細可見《人人都是產品經理》書中描述)
例:
(用戶需求)找到非授權的侵權作品 -> (用戶目標和動機)保證自己版權/利益不受損害 --->(人性)尊重、錢財、社交? ?-> (產品功能)1)查詢侵權作品(去除授權作品、設置白名單) 2)定時反饋用戶侵權數據?
(用戶需求)侵權作品分類查詢?-> (用戶目標和動機)迅速定位多數侵權作品所在的區域?--->(人性)提升效率? -> (產品功能)1)篩選分區?
(用戶需求)解決侵權作品 -> (用戶目標和動機)解決后續麻煩問題?--->(人性)人的懶惰心里? -> (產品功能)1)提供法律顧問鏈接 2)對侵權人員提出警告
2.流程分析法
就是從用戶的角度梳理使用產品的整個流程,這個方法可以很好的想到大塊的基本功能點(適合靜下心來自己擼順功能)
1. 注冊賬號,輸入相關信息、登錄
2. 作品上傳
3. 設置查找關鍵字信息
4. 開始查找 - 找到現在的侵權數據
5. 開啟檢測 - 查找未來的侵權數據
6. 結果查看
功能整理
| 編號 | 功能模塊 | 功能描述 |
| 1 | 注冊 | 用戶注冊賬號/登錄界面 |
| 2 | 作品上傳 | 視頻、圖片、文字上傳,包括關鍵字信息、標題等,監測日期等(包括現有監測和未來監測) |
| 3 | 結果展示 | 侵權內容展示 |
| 4 | 結果展示 | 搜索、按照作品平臺、日期等篩選 |
| 5 | 作品授權(白名單) | 添加授權作者、授權平臺 |
| 6 | 作品管理 | 用戶上傳作品管理(視頻、圖片、文字分類,檢測狀態、關鍵詞等) |
| 7 | 侵權反饋 | 提供律師聯系方式 |
| 8 | 侵權反饋 | 獲取侵權人/平臺信息,進行警告 |
| 9 | 侵權反饋 | 每天定時發送信息,包括作品侵權數量,提供查看詳情的鏈接 |
| 10 | 用戶配置 | 用戶可以根據自己需求設置設置監測平臺(如微信、微博等),包括所有監測對象展示查看 |
| 11 | 用戶配置 | 用戶可以修改用戶名、密碼等 |
| 11 | 性能 - 報警 | 侵權作品查詢產出數據為0或同比下降,發送報警信息給開發人員 |
| 12 | 性能 - 其他 | 研發的其他問題、如結果準確率等等 |
| 13 | 主界面展示 | 展示統計表信息 |
| 14 | 收藏 | 收藏上傳作品/侵權作品 |
| 15 | 審核 | 審核信息,確定是否真正侵權 |
04 功能細化與打包
需求分析后需要進行功能的細化整理,確定MVP(Minimum Viable Product)最小可行性產品,排期并確定優先級(優先級可以根據性價比、KANO模型確定)。
性價比 = 功能價值 / 成本。
功能價值包括:廣度 = 潛在用戶數 * 單用戶價值、頻度 = 需求頻次 * 單次復雜度、強度 = 剛需。?產品最初期的時候最關注的是剛需。
成本包括:人力、金錢、時間等。
KANO模型:橫坐標為功能實現度,縱坐標為用戶滿意度,根據功能具體情況可以分成:
1)基礎功能 ;2)亮點功能;3)期望功能;4)無差別功能;5)反向功能
下面對部分細化功能進行簡單判斷,這里默認剛需功能(注冊、結果展示、作品上傳、用戶配置,作品管理)優先級最高,并以剛需功能中的基礎型功能作為第一期的最小MVP產品(二期、三期迭代需求這里省略)。
功能模塊:注冊
| 序號 | 功能描述 | 功能類型 |
| 1 | 注冊,用戶第一次登錄網頁,提醒用戶注冊新賬號信息 | 基礎型 |
| 2 | 登錄,非第一次登陸,有賬號則登錄,包括用戶名、用戶密碼以及驗證碼 | 基礎型 |
| 3 | 忘記密碼/找回密碼 | 期望型 |
功能模塊:作品上傳
| 序號 | 功能描述 | 功能類型 |
| 1 | 點擊按鈕上傳圖片、視頻、文字 | 基礎型 |
| 2 | 界面輸入查詢時間范圍(默認前7天)、查詢關鍵字(文字有,其他默認無) | 基礎型 |
| 3 | 輸入URL自動識別內容 | 亮點型 |
| 4 | 選擇授權網站 | 期望型 |
| 5 | 點擊批量上傳 | 期望型 |
| 6 | 添加監測時間,可以監測未來的情況 | 期望型 |
功能模塊:結果展示
| 序號 | 功能描述 | 功能類型 |
| 1 | 沒有上傳作品時展示為空,有上傳作品時展示作品侵權信息,展示內容包括侵權作品:標題(URL,點擊可以跳轉)、內容、發布者、來源、發布日期等;按照發布時間排序 | 基礎型 |
| 2 | 篩選信息:按照來源、日期篩選 | 基礎型 |
| 3 | 搜索,按照發布者/標題搜索 | 基礎型 |
| 4 | 導出信息,選中侵權作品信息導出,導出包括:標題、內容、發布者、發布日期、來源、侵權URL | 基礎型 |
| 5 | 點擊收藏 | 期望型 |
功能模塊:用戶設置
| 序號 | 功能描述 | 功能類型 |
| 1 | 用戶名、密碼編輯、保存 | 基礎型 |
| 2 | 用戶編輯監測平臺(微博、百度、搜狗、微信等) | 基礎型 |
| 3 | 點擊查看全部監測平臺展示 | 期望型 |
| 4 | 用戶頭像上傳保存 | 期望型 |
功能模塊:作品管理
| 序號 | 功能描述 | 功能類型 |
| 1 | 分塊(視頻、圖片、文字)展示上傳作品信息,信息包括:作品標題、作品上傳日期,作品內容,作品關鍵字(文字),按照上傳日期排序 | 基礎型 |
| 2 | 搜索,按照作品名搜索 | 基礎型 |
| 3 | 篩選,按照上傳時間篩選 | 基礎型 |
| 4 | 檢測未來侵權作品時,展示改作品監測時間范圍,監測關鍵字、監測狀態等 | 期望型 |
| 5 | 篩選,按照監測狀態、監測時間范圍 | 期望型 |
| 6 | 停止監測 | 期望型 |
05 產品架構圖以及prd設計
根據一期的MVP產品功能,設計出對應的產品架構圖(流程圖或其他能表明產品的功能的圖片)以及相關功能的prd圖(如果沒有設計的話,prd界面設計是由產品經理決定的)
流程圖
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框架圖 (架構圖總結方法參考設計產品架構的基本方法 | 人人都是產品經理,其中還有有關用戶故事的小例子,文章中說的也十分詳細)
?在產品開發之前,產品流程、架構一定要在心里形成印象。可以寫一個用戶故事來幫助理解整體流程,這里分享一下我寫的用戶故事:客戶A想監測作品B在未來的7天里的侵權信息。
用戶:客戶A需要操作產品界面,保證界面操作流暢,錄入信息正確,添加FAQ和用戶指引
業務:作品B暫定為新聞。新聞中的圖片、文字需要分開檢測,監測結果都要及時打包給客戶。讓客戶每天都知道有哪些侵權作品和信息。
數據:作品B信息如何存儲?侵權作品信息如何反饋?
以上工作都完成后,就可以開始進行簡單的prd設計了。簡單粘貼一下我畫的prd圖,比較簡單,沒有設計經驗的可以多多留意網頁現在的模板信息,to B端的產品不用太花哨,能正確實現功能即可。
06?產品立項與研發
產品基本概念框架完成后,接下來就是和老板匯報立項(如果老板有要求修改可能要多次重復修改prd的任務了),立項后找到研發的小伙伴門商討一下,咱們的產品就可以進去研發階段了~~。
研發階段主要任務是和研發同學溝通進度,確保產品保質保量的準時上線。
上線后就是第二期、第三期 ... ... 第n期的迭代了~~(產品的規劃和成長)。
好了~這就是我理解的全部內容了~。《用戶體驗要素》的內容放到下一個文章來講述~~ 小沫這里感謝大家批評指正。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理 - 路漫漫其修远兮的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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