在《企業架構 － 開篇：TOGAF介紹》中介紹了ADM是TOGAF的核心，本篇概要的介紹一下ADM方法的每個階段的工作內容。

預備階段

　　確定實現過程涉眾，并且讓它們面對企業架構工作的內容。該階段交付基于組織業務法則的架構指導方針（Architecture Guiding Principles），并且描述用于監控 EA 實現進展的過程和標準。

階段A：架構愿景

　　明確 EA 遠景。架構遠景（Architecture Vision）工件利用業務推動者明確企業架構工作的目的，并且創建基線和目標環境的粗略描述。如果業務目標不清楚，那么該階段中的一部分工作是來幫助業務人員確定其關鍵的目標和相應的過程，這些企業架構都必須支持。同樣是該階段中生成的架構工作描述（Statement of Architectural Work），勾勒出 EA 的范圍及約束，并且表示出架構工作的計劃。

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階段B：業務架構

　　詳述關于業務領域架構的工作。架構遠景（Architecture Vision） 中概括的基線和目標架構在此被詳細說明，從而使它們作為技術分析的有用輸入。業務過程建模、業務目標建模和用例建模是用于生成業務架構的一些技術，這又包含了所期望狀態的間隙分析。

階段C：信息系統架構

　　涉及應用和數據（信息）架構的交付。該階段利用基線和階段 A（ArchitectureVision）中開始的目標架構，以及業務間隙分析（業務架構的一部分）的結果，在范圍內，并根據架構工作描述（Statement ofArchitectural Work ）中所概括的計劃，為目前和展望的環境交付應用及數據架構。

?本文轉自 jingen_zhou 51CTO博客，原文鏈接：http://blog.51cto.com/zhoujg/518644，如需轉載請自行聯系原作者

總結

以上是生活随笔為你收集整理的企业架构 － ADM方法概要介绍的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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