軟件進度管理的基本原則

指導軟件進度安排的基本原則如下:
1.劃分項目必須劃分成若干可以管理的活動和任務。為了實現羨慕的劃分，對于產品的過程都需要進行分解。
2.相互依賴性劃分后的各個活動或任務之間的相互依賴關系必須是明確的。有些任務必須按順序出現，而有些任務則可以并發進行。有些活動只有在其他活動產生的工作產品完成后才能夠開始。而有些則可以獨立進行。
3.時間分配必須為每個被調度的任務分配一定數量的工作單元，如若干人天的工作量。此外，必須為每個任務制定開始和結束日期任務的開始日期和結束日期。取決于任務之間的相互依賴性及工作方式。
4.工作量確認。每個項目都有預定數量的人參與，在間歇時間分配時，項目管理者必須確保在任意時間段中分配的人員數量不會超過項目。團隊中的人數總和。
5.確定責任。安排了進度計劃的每個任務都應該指定。特定的團隊成員來負責。
6.明確的輸出結果。安排了進度計劃的每個任務都應該有一個明確的輸出結果，對于軟件項目而言，輸出結果通常是一個工作產品。例如，一個模塊的設計或某個工作產品的一部分，通常可以將多個工作產品組成可交付的產品。
7.確定里程碑每個任務或任務組都應該與一個項目組里程碑相關聯，當一個或多個產品經過質量評審并得到認可時，標志著一個里程碑的完成。

軟件進度管理的進度安排

為監控軟件項目的進度計劃和工作的實際進展情況。表示各項任務之間的進度的相互依賴關系，需要采取圖示的方法。在圖中明確標示如下內容

1.各個任務的計劃開始時間和結束時間。
2.各個任務的完成標志
3.各個任務與參與工作的人數，哥哥讓我與工作量之間的銜接情況。
4.完成各個任務所需要的物理資源和數據資源。

進度安排通常采用圖形描述方法，如剛這圖和項目計劃評審技術圖。

甘蔗圖

剛這圖是一種簡單的水平條形圖，他也日歷為雞爪描述項目任務水平軸表示熱烈時間線。每個條形表示一個任務任務名稱垂直的列在左側的列中。圖中水平。條的起點和終點對應水平軸上的時間分別表示該任務的開始和結束時間。水平條的長度表示完成該任務所需的時間。剛這圖能夠清晰地描述每個任務從何時開始，何時結束任務的進展情況以及各個任務之間的并行性，但是他不能清晰地反映出各個任務之間的依賴關系。難以確定整個項目的關鍵所在，也不能反映計劃中有潛力的部分。

pert圖

他是一個有向圖圖中的箭頭表示任務，它可以飆上完成該任務所需的時間圖中的節點。表示流入節點的任務的結束，并開始流出節點的任務，這里把節點稱為事件。當有當流入該節點所有任務都結束時，該節點所表示的事件才出現。流出節點的任務才可以開始，事件本身不消耗時間和資源，他僅表示某個時間點。
它不僅能給出每個任務的開始時間，結束時間和完成該任務所需的時間，還給出了任務之間的關系及哪些任務完成后才能開始另一些任務。以及如期完成整個任務的關鍵路徑，圖中的松弛時間則反映了完成某項任務可以推遲。其開始時間或延長其所需的完全時間。但是他并不能反映任務之間的并行關系。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件进度管理的基本原则和进度安排的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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