軟件項目管理 2.2.項目招投標流程

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歸檔于軟件項目管理初級學習路線
第二章 軟件項目確立
《初級學習路線合集 》

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前言

大家好，這節我們學習軟件項目招投標過程，立項之后如果決定項目是委托外部來開發，可以通過招投標過程來選擇合格的開發商即乙方

一、項目招投標過程

1.甲方招標書定義：招標書的定義主要是甲方的需求，即采購的內容，軟件項目的驗收標準等提交招標書
2.乙方項目分析：乙方看到招標書后分析任務，如果可以參與競標，既要提交標書即建議書。
3，招標與競標：為了選擇合適的乙方，甲方進行招標，乙方參與競標，招標的方法有很多種形式，例如：
公開招標：是將招標信息在社會上公開發布，使一切潛在供應商都獲得平等的參與競標機會。
有限招標：是招標信息在有限的范圍內發布，通常是直接向篩選合格的潛在的供應商發出邀請。
多方洽談：多方洽談是甲方不明確發出招標信息，而是選擇幾個潛在的合格供應商分別進行洽談，從中選擇合適的供應商，這種方式透明度更低。
直接談判：是直接與一家供應商談判并簽訂合同。
等等…
4.合同簽署：招投標之后，如果甲方選擇了合適的乙方，甲乙雙方簽訂合同

二、招投標流程案例

例如：某開發區進行醫療化信息建設，經過多方的調研和論證準備建設醫療信息商務平臺，而且進行立項的流程立項，并且進行招投標流程。

1.立項書：

2.甲方招標書：

附件是乙方參與競標要提交的文件和模板

3.乙方分析甲方招標書

?乙方投遞標書

4.招標與競標：甲方通過評標會來發現潛在供應商，乙方進行答辯，提交標書以及相關文件給甲方。甲方通過招標文件來選擇最合適的乙方。

5.合同簽署：假如甲方選擇了合適的乙方，而且被選擇乙方也愿意為甲方開發滿足需求的軟件項目，那么為了更好的管理和約束雙方的權利和義務，甲方應該與乙方簽訂一個具有法律效應的合同。

總結

總之項目招投標流程包括了從招標書定義，項目分析，編寫標書，競標，簽署合同的環節

到這里，軟件項目管理 ——項目招投標流程就講解完畢啦！希望大家對軟件項目確立有一個更清晰的認識~

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后續將持續更新【軟件項目管理初級學習路線】的全知識點，大家感興趣的多多關注博主喲~
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總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目管理 2.2.项目招投标流程的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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