前言：

今晚心情不佳，突然有種寫(xiě)博客的沖動(dòng)，那就把之前編的第六版十五至尊圖的順口溜分享出來(lái)吧，去年已經(jīng)5A通過(guò)PMP了，純分享，希望能幫到有需要的人。

正文：

十五至尊圖分為：

五大過(guò)程組

啟動(dòng)，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾

十大模塊

四整五范六進(jìn)度，七成八質(zhì)九資源，零溝一風(fēng)二采購(gòu)，三相關(guān)方。

（下圖來(lái)自百度圖片，忘記轉(zhuǎn)載地址了）

自編順口溜：

4 項(xiàng)目整合管理：整合啟動(dòng)定章程，規(guī)劃定管理計(jì)劃，執(zhí)行第一管工作，第二就要管知識(shí)，監(jiān)控第一看工作，第二控制整體變更，收尾來(lái)結(jié)束項(xiàng)目。

5 項(xiàng)目范圍管理：范圍不用管啟動(dòng)，規(guī)劃第一規(guī)范圍，第二收集好需求，第三就定義范圍，第四創(chuàng)建WBS，執(zhí)行也不用來(lái)管，監(jiān)控第一確認(rèn)范圍，第二就來(lái)控制范圍，最后不用管收尾。

6 項(xiàng)目進(jìn)度管理：進(jìn)度也不管啟動(dòng)，規(guī)劃第一規(guī)進(jìn)度，第二來(lái)定義活動(dòng)，第三排列活動(dòng)順序，第四估算持續(xù)時(shí)間，第五制定進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行也不用來(lái)看，監(jiān)控只要控制進(jìn)度，最后不用管收尾。

7 項(xiàng)目成本管理：成本不用管啟動(dòng)，規(guī)劃第一規(guī)成本，第二來(lái)估算成本，第三要制定預(yù)算，執(zhí)行也不用來(lái)看，監(jiān)控只控制成本，最后不要管收尾。

8 項(xiàng)目質(zhì)量管理：質(zhì)量不用管啟動(dòng)，規(guī)劃只規(guī)劃質(zhì)量，執(zhí)行來(lái)管理質(zhì)量，監(jiān)控要控制質(zhì)量，最后不用管收尾。

9 項(xiàng)目資源管理：資源不用管啟動(dòng)，規(guī)劃第一規(guī)資源，第二估算活動(dòng)資源，執(zhí)行第一獲取資源，第二要來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，第三需要管理團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控就是控制資源，最后不需管收尾。

10 項(xiàng)目溝通管理：溝通不用管啟動(dòng)，規(guī)劃就是規(guī)溝通，執(zhí)行來(lái)管理溝通，監(jiān)控就是監(jiān)督溝通，最后不用管收尾。

11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)不要管啟動(dòng)，規(guī)劃第一規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，第二就識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，第三定性分析風(fēng)險(xiǎn)，第四定量分析風(fēng)險(xiǎn)，第五規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，執(zhí)行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，監(jiān)控就要監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，最后不用管收尾。

12 項(xiàng)目采購(gòu)管理：采購(gòu)不用管啟動(dòng)，規(guī)劃只規(guī)劃采購(gòu)，執(zhí)行來(lái)實(shí)施采購(gòu)，監(jiān)控要控制采購(gòu)，最后不用管收尾。

13 項(xiàng)目相關(guān)方管理：相關(guān)方啟動(dòng)要識(shí)別，規(guī)劃要規(guī)劃參與，執(zhí)行管理相關(guān)方參與，監(jiān)控監(jiān)督相關(guān)方參與，最后不要管收尾。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的PMP第六版十五至尊图记忆方法的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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