如果让我做一回产品经理。。。
生活随笔
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如果让我做一回产品经理。。。
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
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不給外行老板打工,除非自己是合伙人玩法、題材、貨幣化模式上,至少要有一個有創新
不做中國市場,至少不優先做
杜絕團隊內部吵架
團隊優于產品,即使對于創業公司也是這樣
招多面手進團隊
做超前設計的產品,而不能僅放眼當前
三天紙上原型
核心玩法先行,貨幣化設計次之,UI交互再次之,最后考慮制作和實現
找個靠譜的策劃,充分放權給他
找個寫代碼比我好的工程師,這樣就不用事事自己做
提前制訂產品推廣計劃,Press Resource列入產品計劃中
不加班,傷團隊
保證會議15分鐘,站著開
定里程碑,不作超過三天的計劃
禁止使用郵件長篇大論,當面溝通
招3個人,做5個人的事情,發4個人的薪水
盡快獲得收入,保證財務健康
除了輸出價值,還在輸出價值觀,否則是幫別人培養團隊
轉載于:https://my.oschina.net/longniao/blog/86039
總結
以上是生活随笔為你收集整理的如果让我做一回产品经理。。。的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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