软件项目送上门来了,还要学会说不,接了项目拿了定金噩梦才刚刚开始
生活随笔
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软件项目送上门来了,还要学会说不,接了项目拿了定金噩梦才刚刚开始
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
今年前前后后也遇到了不少軟件項目,想來想去還是拒絕了其中的大部分項目,當然也有一部分是客戶拒絕我的,把這些經驗教訓分享給大家,一起探討探討,接了項目很容易深陷泥潭,累得死去活來不值得。 拒絕軟件項目的原因主要有幾種: 1:跟主營業務發展方向是否一致?例如只做.NET C#的方向或者接近與這個的方向的統一權限管理系統等,什么方向的東西什么都做,最后什么也賺不來了,什么也做不好,只有做精做熟某一個方向的東西,不管大錢小錢,還是賺起來順心一些。
2:有沒有充分的精力去做這個軟件項目?平時還要打工、年紀大了精力也沒那么充沛了,人也容易疲勞,還要有適當的休息時間比較好,不像年輕時那么不知道疲倦了,而且客戶的錢也不是那么好賺的,東西做不好,錢也不給的,項目做好了,還是要投入很多精力去做好才可以的,工作太累了身體的消耗大,等老了渾身是病,有需要用轉來的錢去看病,何必呢,還不如勞逸結合了。 3:接了這個項目后周期有多長?多長時間才能完成?若需要做好幾個月完成,那報價應該是要多高?有沒有重復銷售的可能性?就是變成產品的可能性?若一個項目的周期很長,有1年,客戶愿意出2萬,那一個月平均收益只有2000元,那就要算算是否值得去折騰了。 4:若是找正規的公司做這個項目需要多少報價?我們的報價會是多少?若給公司做這個項目需要100萬,找我來做才10萬,那何必折騰這樣的事情呢,損人損己,破壞擾亂市場,低價競爭,何必呢,除非是實在是太缺錢花了。 5:做了項目會不會影響家庭?天天忙個沒完,沒空陪老婆,那人家嫁給你干啥?那還不如直接嫁個有錢的男人算了,至少人家還能有空陪伴她,這個是失去了前女友后總結出來的深刻教訓,血的教訓啊,寧可錢少點兒,好好陪陪家人,好好陪陪老婆孩子,比拼死做項目接項目好多了,項目接了,錢賺來了,老婆跟別人跑了,哪個損失大,哪個損失小。 6:會不會跟公司的產品,公司的知識產權發生沖突?若萬一把公司的東西拿出去賣了,惹上官司,那就要坐牢了,甚至會傾家蕩產了。 7:是否與未來的發展趨勢一致,例如網上商城等項目一般是會做的,工作流方面的項目也是會做的,與一些硬件控制集成有關的項目也會做的。 8:若項目做不過來了,能否轉包過去?轉給誰做?能否控制成本?能否控制項目進度?能否控制項目質量?控制外包項目的質量、進度、成本,比控制自己的項目還需要更高的管理水平的。 9:軟件項目不像其他項目,從別人那里賣過來,再轉手賣給客戶就可以了,因為軟件行業沒成熟到其他傳統行業的產品那么成熟,軟件項目有一定的復雜度。 學會計算成本: 例如這個項目,你自己是老板,自己開公司做這個項目,能否盈利?若你是開了一家小軟件公司,那最基本的支出會是: 1:房租、水電、網絡、 辦公設備等的費用。 2:你雇傭幾個人?這幾個人工資成本、人員變動的風險成本。 3:你自己的工資收入? 4:×××都是要繳稅的,接近10%左右。 5:其他的開支業務,相關的管理成本等。 接了一個小項目,幾個人搞了3個月,那10萬往往就燒進去了,稍微算過這些后,在杭州應該是沒有10萬起步的開發類的軟件項目,基本上接了就是會虧的,就是成立最簡單的軟件公司做這些項目還是虧損的,何況自己一個人死去活來的干,那不是更弄不好?更是收支不能平衡?那何必惹這麻煩呢。 稍微理智了以后,10萬8萬的項目,一般也懶得接了,所以今年拒絕了一個 景區的售票綜合管理系統,拒絕了一個網頁網絡游戲的項目,預算都是10萬左右的,辛苦做做也沒什么賺頭,何必跟自己過不去呢,老老實實打工,按時上班按時下班,省心省事,最后的經濟效益說不定還是打工的收益高了。 雖然2個項目算起來有20萬,但是很有可能折騰了1年也搞不定,那辭職了專門干這個項目也未必有啥利潤空間,今年這個2個項目做好,明年又做什么?難道又去打工?每年休息半年沒項目又不是賠回去了,做項目總的來說,不是長遠之際,而且競爭對手也很多很多,競爭對手多了,就很容易沒利潤空間這個事情了。 并不是會做軟件的人更適合當老板,而是會談生意的人,例如能把這個景區售票綜合管理系統能談到50萬的合同,能把網頁網絡游戲也談到100萬左右,然后自己拿個50萬,招聘像吉日這樣的1-2個,再配備幾個普通開發人員,開發一年,2個項目都搞定了,100萬的成本預算足夠了,這樣的人才適合當老板,1年里到處尋覓項目,再找好明年的項目,當老板的1年里只辦好1件事情就可以了,這才叫會當老板,會創業。 我從我們老板身上也學到了不少,接近半年時間了,我也親自體會了一些,我們老板很會取舍,我們感覺很好的項目,他甚至也會舍棄到,現在回過頭來想想,好在當初沒接那個項目,現在人手這么緊張,項目都這么緊張,哪里有功夫做其他項目啊?好在沒接,否則我們開發部的人不是天天加班,死去活來了?我們的老板真明智,當初沒聽我們的,沒把報價壓低。 想給開發軟件的朋友給個忠告:不是會做軟件了,工作努力了就適合創業開軟件公司,還要看你能否把10萬的項目,談成100萬項目的經商水平,而不是努力去把10萬的項目按1萬成本做出來,那是永遠行不通的,因為給你打工的人賺不到錢了,都會辭職,跳槽的,所以還是要把重點能力放在如何把項目的商業價值發揮得最高上。 有時候做軟件項目就像讀書一樣的。 例如你初中畢業了,就出去打工了,是先賺到錢了,但是賺的都是小錢,但是你若有毅力,一直讀書到博士,然后再找工作,你很可能一年就賺了別人接近工作10年的收入,為什么這么說?初中打工的,一般是2000元左右的薪水,1年也就2萬的收入左右,10年來算也是20萬的收入吧,若你博士畢業后,找到個不錯的工作,單位提供安家費什么的,一次性就補貼25萬就有了,還不算年薪;做軟件,你急著做那些不賺錢的項目,把自己的提高都耽誤了,將來也賺不到什么大錢,就像初中畢業了就開始打工了,差不多的,當然你可能老早就當上老板了,那水平境界也不一樣了,但是總是只有少數人能成功的,大多數人都是平庸的人而已。
2:有沒有充分的精力去做這個軟件項目?平時還要打工、年紀大了精力也沒那么充沛了,人也容易疲勞,還要有適當的休息時間比較好,不像年輕時那么不知道疲倦了,而且客戶的錢也不是那么好賺的,東西做不好,錢也不給的,項目做好了,還是要投入很多精力去做好才可以的,工作太累了身體的消耗大,等老了渾身是病,有需要用轉來的錢去看病,何必呢,還不如勞逸結合了。 3:接了這個項目后周期有多長?多長時間才能完成?若需要做好幾個月完成,那報價應該是要多高?有沒有重復銷售的可能性?就是變成產品的可能性?若一個項目的周期很長,有1年,客戶愿意出2萬,那一個月平均收益只有2000元,那就要算算是否值得去折騰了。 4:若是找正規的公司做這個項目需要多少報價?我們的報價會是多少?若給公司做這個項目需要100萬,找我來做才10萬,那何必折騰這樣的事情呢,損人損己,破壞擾亂市場,低價競爭,何必呢,除非是實在是太缺錢花了。 5:做了項目會不會影響家庭?天天忙個沒完,沒空陪老婆,那人家嫁給你干啥?那還不如直接嫁個有錢的男人算了,至少人家還能有空陪伴她,這個是失去了前女友后總結出來的深刻教訓,血的教訓啊,寧可錢少點兒,好好陪陪家人,好好陪陪老婆孩子,比拼死做項目接項目好多了,項目接了,錢賺來了,老婆跟別人跑了,哪個損失大,哪個損失小。 6:會不會跟公司的產品,公司的知識產權發生沖突?若萬一把公司的東西拿出去賣了,惹上官司,那就要坐牢了,甚至會傾家蕩產了。 7:是否與未來的發展趨勢一致,例如網上商城等項目一般是會做的,工作流方面的項目也是會做的,與一些硬件控制集成有關的項目也會做的。 8:若項目做不過來了,能否轉包過去?轉給誰做?能否控制成本?能否控制項目進度?能否控制項目質量?控制外包項目的質量、進度、成本,比控制自己的項目還需要更高的管理水平的。 9:軟件項目不像其他項目,從別人那里賣過來,再轉手賣給客戶就可以了,因為軟件行業沒成熟到其他傳統行業的產品那么成熟,軟件項目有一定的復雜度。 學會計算成本: 例如這個項目,你自己是老板,自己開公司做這個項目,能否盈利?若你是開了一家小軟件公司,那最基本的支出會是: 1:房租、水電、網絡、 辦公設備等的費用。 2:你雇傭幾個人?這幾個人工資成本、人員變動的風險成本。 3:你自己的工資收入? 4:×××都是要繳稅的,接近10%左右。 5:其他的開支業務,相關的管理成本等。 接了一個小項目,幾個人搞了3個月,那10萬往往就燒進去了,稍微算過這些后,在杭州應該是沒有10萬起步的開發類的軟件項目,基本上接了就是會虧的,就是成立最簡單的軟件公司做這些項目還是虧損的,何況自己一個人死去活來的干,那不是更弄不好?更是收支不能平衡?那何必惹這麻煩呢。 稍微理智了以后,10萬8萬的項目,一般也懶得接了,所以今年拒絕了一個 景區的售票綜合管理系統,拒絕了一個網頁網絡游戲的項目,預算都是10萬左右的,辛苦做做也沒什么賺頭,何必跟自己過不去呢,老老實實打工,按時上班按時下班,省心省事,最后的經濟效益說不定還是打工的收益高了。 雖然2個項目算起來有20萬,但是很有可能折騰了1年也搞不定,那辭職了專門干這個項目也未必有啥利潤空間,今年這個2個項目做好,明年又做什么?難道又去打工?每年休息半年沒項目又不是賠回去了,做項目總的來說,不是長遠之際,而且競爭對手也很多很多,競爭對手多了,就很容易沒利潤空間這個事情了。 并不是會做軟件的人更適合當老板,而是會談生意的人,例如能把這個景區售票綜合管理系統能談到50萬的合同,能把網頁網絡游戲也談到100萬左右,然后自己拿個50萬,招聘像吉日這樣的1-2個,再配備幾個普通開發人員,開發一年,2個項目都搞定了,100萬的成本預算足夠了,這樣的人才適合當老板,1年里到處尋覓項目,再找好明年的項目,當老板的1年里只辦好1件事情就可以了,這才叫會當老板,會創業。 我從我們老板身上也學到了不少,接近半年時間了,我也親自體會了一些,我們老板很會取舍,我們感覺很好的項目,他甚至也會舍棄到,現在回過頭來想想,好在當初沒接那個項目,現在人手這么緊張,項目都這么緊張,哪里有功夫做其他項目啊?好在沒接,否則我們開發部的人不是天天加班,死去活來了?我們的老板真明智,當初沒聽我們的,沒把報價壓低。 想給開發軟件的朋友給個忠告:不是會做軟件了,工作努力了就適合創業開軟件公司,還要看你能否把10萬的項目,談成100萬項目的經商水平,而不是努力去把10萬的項目按1萬成本做出來,那是永遠行不通的,因為給你打工的人賺不到錢了,都會辭職,跳槽的,所以還是要把重點能力放在如何把項目的商業價值發揮得最高上。 有時候做軟件項目就像讀書一樣的。 例如你初中畢業了,就出去打工了,是先賺到錢了,但是賺的都是小錢,但是你若有毅力,一直讀書到博士,然后再找工作,你很可能一年就賺了別人接近工作10年的收入,為什么這么說?初中打工的,一般是2000元左右的薪水,1年也就2萬的收入左右,10年來算也是20萬的收入吧,若你博士畢業后,找到個不錯的工作,單位提供安家費什么的,一次性就補貼25萬就有了,還不算年薪;做軟件,你急著做那些不賺錢的項目,把自己的提高都耽誤了,將來也賺不到什么大錢,就像初中畢業了就開始打工了,差不多的,當然你可能老早就當上老板了,那水平境界也不一樣了,但是總是只有少數人能成功的,大多數人都是平庸的人而已。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的软件项目送上门来了,还要学会说不,接了项目拿了定金噩梦才刚刚开始的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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