以美國為例（我目前學的是美國廣播電視節目傳媒，不過我想跟國內也是一通百通）首輪聯合"First-Run Syndication顧名思義，首輪聯合播出涉及直接提供給地方電視臺的節目，從而繞過了全國播出網絡。如果節目獲得成功，美國TVHH的普及率將很快超過95%。成功發行首輪聯合節目的公司包括派拉蒙(《今夜娛樂》)和哥倫比亞廣播公司(《命運之輪》、《危險邊緣》和《菲爾博士》)。由于網絡節目需要高額的授權費，首輪聯合節目的每小時成本通常比網絡節目低。不過，初播節目還是有風險的，有數百部節目都失敗了。成功取決于許多因素，包括TVHH在全國的滲透、營銷和推廣，以及觀眾對內容的興趣。盡管存在這些擔憂，但像《今夜娛樂》(Entertainment Tonight)和《內幕版》(Inside Edition)這樣的長時間播出的熱門節目證明，首輪聯合播出對節目立項人來說是一個有吸引力的選擇。網外聯合 Off-Network Syndication不像首輪聯合，網外聯合代表的是那些已經在一個網絡時間表上運行過的劇集。理想情況下，一部連續劇在進入聯合市場之前應該至少有100到150集，這就允許當地電視臺以連載形式(每周5天)播放連續劇，每年至少播放兩集。由于《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)、《人人都愛雷蒙德》(Everybody Loves Raymond)和《老友記》(Friends)等前熱播劇的轉播費高達數百萬美元，網絡外轉播費也隨之飆升。最受歡迎的非網絡節目通常會在當地市場吸引許多競標者，這增加了盈利的聯合產品的成本。眾所周知，位于主要市場的電視臺會為網絡外的產品支付數百萬美元;隨著市場規模的下降，成本也隨之下降。在與地方電視臺和有線電視網的談判中，提供首輪和網外聯合節目的制作公司嚴重依賴于物物交換。物物交換指的是在購買節目播出時，節目中已經打包(預售)了一些商業時段。例如，許多節目都包含了幾分鐘的物物交換時間。使用物物交換的方式，可以保證分銷商在節目上獲得超出許可費用的額外回報。雖然電視劇的購買者(電視臺或有線頻道)在接受物物交換時放棄了一些商業庫存，但這種做法通常會降低節目成本。在大多數情況下，節目必須清除大約85%的TVHH，以使易貨廣告成功(莫斯科，2000年)。特設網絡 Ad Hoc Networks對一個州或地區感興趣的編導從業者可以作為自組織網絡的一部分產生;AD hoc網絡由一些為了接收特定節目而相互關聯的電臺組成。例如，大學體育賽事可以在不同的地區網絡上找到，這些網絡承載著足球或籃球比賽。電視馬拉松、選美和偶爾的特別系列節目或制作是其他類型的節目可通過特設網絡。網絡和數字平臺上的原創節目更多原創節目正在通過數字平臺開發，作為傳統電視網和電視臺的替代品。這一新興市場的領先者和原創節目的樣本包括Netflix(《紙牌屋》、《女子監獄》)、Amazon Prime(《阿爾法之家》、《the After》、《Transparent》)、Yahoo(《Other Space》、《Sin City Saints》)和Hulu(《鮮肉》、《moonboy》、《Rev》、《the Awesomes》)。以前的網絡連續劇也可以通過數字平臺找到。Netflix的用戶可以觀看《發展受阻》(Arrested Development)的新劇集，而在NBC取消《社區》后，雅虎(Yahoo)成為了《社區》的大本營。除了這些內容選項，還有無處不在的視頻網站，如YouTube(谷歌旗下)、Vimeo、Vevo、Dailymotion、Veoh、Metacafe和Pluto.tv。Tubefilter.com追蹤YouTube上100個最受關注的頻道以及前100個訂閱頻道。在線視頻以及Netflix、Amazon Prime和Hulu Plus等訂閱服務的增長，導致許多消費者取消了有線電視、衛星電視和電信系統等多頻道服務的訂閱，這種做法被稱為“剪線（cord cutting）”。這些消費者通過付費訂閱和免費在線節目來補充免費的無線電視節目，每月的費用大大降低。新進入者將首次亮相的時間包括時代華納(Time Warner)的家庭票房(Home Box Office, HBO Now)、索尼(Sony)、Vox和NBC。蘋果還宣布了進軍流媒體市場的計劃，計劃在2015年秋季推出一項新服務。提供一系列的廣播、有線和在線頻道，蘋果希望將這項服務的價格定在每月30- 40美元。蘋果通過其Apple TV服務通過手機、平板電腦和電腦傳輸內容的能力，可能會極大地增加成為剪線的家庭數量。當地的廣播節目地方廣播節目因臺而異。地方節目以新聞、體育、兒童教育類節目、少數民族類節目、公益類節目、系列或專題節目為主。一般來說，網絡附屬機構最有可能擁有地方新聞業務，盡管一些獨立電視臺也提供新聞。地方節目制作成本高昂，而且，除了新聞之外，可能不容易吸引觀眾和廣告商。網絡和編導美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)和全國廣播公司(NBC)向其附屬機構提供的節目最多——平均每天15到18個小時。?？怂姑恐芴峁┐蠹s15小時的黃金時段節目，但白天不提供。CW和MyTV為其附屬電視臺提供有限的黃金時段節目。這些年來網絡數量的增加象征著電視節目傳播中分配、規模經濟和集團所有權的重要性。金融利益的消除和聯合規則允許網絡擁有和分發更多自己的節目。所有主要的網絡都與電影制片廠結盟，為發行提供源源不斷的節目來源(abc -迪斯尼、?？怂?21世紀、CBSParamount、nbc -環球和cwtime華納)。制作工作室和網絡的結合創造了一個完美的結合:工作室制作節目內容，并通過網絡和他們的各種數字平臺發布。為了獲得足夠多的觀眾，電視網需要一個至少能擁有90%以上TVHH觀眾的聯盟基礎。隨著越來越多的TVHH被收購，制作和分發節目的總成本下降。這些網絡從事合作行為，具有寡頭壟斷市場結構的特征(Litman, 1993)。廣告庫存和價格，補償協議，以及從制作公司獲得的節目許可費用，都反映了領域網絡之間的協議。電視收視率，推廣和營銷，以及節目質量代表了不同的領域網絡。通過節目最大限度地擴大觀眾規模，并為其他節目提供強有力的引導。為了完成這項具有挑戰性的任務，項目經理要提前幾個月工作，以獲得節目，并為新材料的適當推廣和營銷提供足夠的時間。獨立電視臺的收視率通常遠低于網絡附屬電視臺，但通過成功的定位和反節目策略的結合，獨立電視臺通常可以產生足夠的觀眾來吸引廣告商，并賺取利潤。目前，美國真正的獨立電視臺不足100家，而在?？怂闺娨晻r代之前，這個數字約為500家。向數字電視的過渡允許電視臺從事多播，即除了主頻道外，還可以制作其他標準數字電視頻道的節目。利用數碼壓縮技術，目前，大多數市場的電視臺都提供兩到三個SDTV頻道，以補充其主要廣播頻道(通常是高清頻道)。許多電視臺正在為一些數字頻道提供本地選項(如新聞或天氣)。多播有許多挑戰。首先是分布。有線電視、衛星電視和電信運營商不需要將數字子頻道添加到他們的系統中，這意味著消費者可以通過數字天線訪問這些服務的唯一方式。其次，公司在如何為這些新服務付費，或者如何將他們的數字頻譜“貨幣化”上掙扎。最后，你還需要面對主要用戶的蠶食問題。通過制作額外的頻道，它是否真的會把觀眾從你的主頻道拉回來?多播技術既有機遇，也有挑戰，其潛力還有待挖掘。最終，電視臺經理們希望多播最終能帶來新的收入來源和觀眾。多媒體有線電視、衛星電視和電信系統以不同的層次和價格向消費者提供一系列的服務。例如，“基本”有線電視服務通常由本地廣播頻道組成;公共訪問、教育和政府(PEG)渠道;以及其他有限數量的網絡。擴展層具有許多流行的有線電視服務，如ESPN、CNN、MTV、Nickelodeon、USA和TNT。此外，還有一些額外的訂戶層級，用于收看高清電視(HDTV)、體育節目、拉丁裔節目、兒童節目和其他專業節目。像HBO和Showtime這樣的高端服務是按月多帶帶定價的，或者作為套餐的一部分出售。按次付費節目包括按事件付費;流行的類型包括錦標賽拳擊、摔跤、電影和特殊活動。其他多頻道分銷商:衛星、MMDS和SMATV運營商以及電話公司。多頻道運營商的節目編排不同于廣播電視。在系統層面，供應商(有線、衛星、電信)與單個網絡協商傳輸，并安排為消費者提供的不同層次的服務。提供商通常向每個網絡的每個訂閱者支付一筆固定的費用來承載節目。費用根據所獲得的服務而有所不同。有線電視程序員還必須為本地節目服務、PEG頻道和本地原創頻道分配架子空間特許加盟協議所要求或要求的。這些服務可能包括也可能不包括在衛星或電信系統中。在網絡層面上，節目規劃決策的制定方式與廣播網絡的制定方式大致相同，但有一個關鍵的不同之處。一些網絡以面向大眾的節目而聞名(如TNT、TBS、USA)，而其他服務則針對不同的細分市場或較小的觀眾群體(如HGTV、美食網、歷史頻道)。有線電視網絡將把它們最強大的節目放在黃金時段，但也將尋找對抗廣播電視網絡的反節目機會和定位策略。例如，HBO的幾部廣受好評的原創電視劇(《大西洋帝國》、《黑道家族》、《欲望都市》、《六尺之下》)獲得了成功。ESPN繼續獲得眾多聯賽和體育賽事的轉播權。CNN每個工作日晚上都會播出安德森·庫珀的節目，而福克斯則會播出比爾·奧萊利的節目。根據不同的網絡和服務類型(廣告商支持的、付費的或按次付費的)，節目策略各不相同。網絡的激增產生了對新節目和循環節目的巨大需求。例如，像USA、TBS和TNT這樣的大眾頻道都使用首播和網外聯合節目來填滿他們的時間表。面向特定受眾的頻道也產生了節目需求。ESPN和ESPN2有一些首輪試播節目，以及戶外運動、賽車和跑步的節目。網絡的激增產生了對新節目和循環節目的巨大需求。例如，像USA、TBS和TNT這樣的大眾頻道都使用首播和網外聯合節目來填滿他們的時間表。面向特定受眾的頻道也產生了節目需求。ESPN和ESPN2有一些首輪節目，以及戶外運動、賽車和跑步的節目。這些網絡在國際市場上也有很強的影響力。許多節目品牌已經擴展到國際市場。MTV已經非常成功地為歐洲、亞洲和拉丁美洲的年輕觀眾提供了全球版本的音樂電視節目。CNBC將其商業新聞服務擴展到了歐洲和亞洲。CNN國際幫助該網絡成為世界上最知名的新聞品牌。新的編導服務層次繼續出現。運營商為客戶提供數字服務，提供高清節目、西班牙語節目、兒童節目和體育節目等專業服務。康卡斯特成為第一家提供完整視頻點播服務的主要有線電視運營商，為訂閱數字有線電視的觀眾提供長時間的免費和付費內容。

總結

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