架構(gòu)師速成4.6-軟技能和硬技能

在投職和面試的過程中。雇主一般會查看求職者的兩種技能：硬技能與軟技能。
硬技能就是可以通過培訓(xùn)或可以easy量化的技能。硬技能包含以下這些：

• 熟練的外語能力
• 文憑或證書
• 打字速度
• 計算機程序編寫能力

而軟技能。則是較難量化的主觀性技能，比如：

• 團隊合作
• 溝通
• 時間管理

并且絕多數(shù)的日常軟性技能都是能夠跨領(lǐng)域遷移。硬技能有時候隨著工作的變遷，就失去了價值。

我也極為推崇軟技能的練習和培養(yǎng)。

首先一個人應(yīng)該最先具備的軟技能例如以下：

• 學(xué)習能力
• 思考能力
• 溝通能力
• 管理能力

學(xué)習能力是第一應(yīng)該掌握的，你學(xué)習能力比別人強，那就凡事快人一步了。學(xué)習能力再細分為：

• 閱讀技巧。就是怎樣又快又好的讀一本書。這個很重要，尤其是眼下各種書籍泛濫的情況下，速讀就是一大利器。
• 記憶力 ? ? ?記憶力是能夠鍛煉的，記得有一期最強大腦，有一位患老年癡呆的老人，通過鍛煉不但恢復(fù)并且能記下一整本書。大家能夠去搜搜。
• 學(xué)習方法 ?推薦前面提到的學(xué)習方法

思考能力，這個算第2吧，由于你學(xué)習速度上去了。再學(xué)習這個更快一些：

• 思維導(dǎo)圖
• 創(chuàng)造性思維
• 批評性思維
• 冥想
• 自省
• 心智管理

溝通能力，這個也很重要，人是群體性動物，假設(shè)缺少溝通能力，寸步難行。

• 語言
• 演講
• 說服力

管理能力，這是自我管理與管理他人的能力的集合。你成功的必備要素:

• 時間管理：最大限度的利用時間，不遲延不浪費，努力提升團隊效率
• 知識管理：能在最短的時間內(nèi)建立一個新知識的總體框架，并能確保在團隊內(nèi)的知識協(xié)作和共享
• 財務(wù)管理：你不理財。財不理你。
• 團隊管理：三人為眾，眾志成城。

  假設(shè)你有一僅僅鐵軍，沒有什么做不成的。

• 人脈管理：人都是靠別人的幫助才取得成功的，人脈是你發(fā)展的最大助力。

有時間先把你的軟技能練好吧。你會發(fā)現(xiàn)沒有什么能難得倒你。

posted on 2017-05-07 20:39 mthoutai 閱讀(...) 評論(...) 編輯 收藏

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總結(jié)

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