需求获取方法,系统分析师
需求獲取方法
 (1)用戶訪談:1 對 1-3,有代表性的用戶。用戶訪談是最基本的一種需求獲取手段,其形式包括結(jié)構(gòu)化
 和非結(jié)構(gòu)化兩種。用戶訪談是通過 1 對 1(或 1 對 2,1 對 3)的形式與用戶面對面進(jìn)行溝通,以獲取用戶
 需求。用戶訪談具有良好的靈活性,有較寬廣的應(yīng)用范圍。但是,也存在著許多困難,例如,用戶經(jīng)常較
 忙,難以安排時(shí)間;面談時(shí)信息量大,記錄較為困難;溝通需要很多技巧,同時(shí)需要系統(tǒng)分析師具有足夠
 的領(lǐng)域知識等。另外,在訪談時(shí),還可能會遇到一些對于企業(yè)來說比較機(jī)密和敏感的話題。因此,這看似
 簡單的技術(shù),也需要系統(tǒng)分析師具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的溝通能力。
 (2)問卷調(diào)查:用戶多,無法一一訪談。與用戶訪談相比,問卷調(diào)查可以在短時(shí)間內(nèi),以低廉的代價(jià)從大
 量的回答中收集數(shù)據(jù);問卷調(diào)查允許回答者匿名填寫,大多數(shù)用戶可能會提供真實(shí)信息;問卷調(diào)查的結(jié)果
 比較好整理和統(tǒng)計(jì)。問卷調(diào)查最大的不足就是缺乏靈活性。
 (3)現(xiàn)場觀摩:針對較為復(fù)雜的流程和操作。想獲取系統(tǒng)某些較為復(fù)雜的流程和操作過程,則現(xiàn)場觀摩方
 法比較合適。對于一些較為復(fù)雜的流程和操作而言,是比較難以用語言和文字進(jìn)行表達(dá)的,對于這種情況,
 可以采用到客戶的工作現(xiàn)場,一邊觀察,一邊聽客戶講解,從而更直觀的了解客戶需求。
 (4)聯(lián)合需求計(jì)劃(JRP):高度組織的群體會議,各方參與,成本較高。為了提高需求獲取的效率,越來
 越多的企業(yè)傾向于使用小組工作會議來代替大量獨(dú)立的訪談。聯(lián)合需求計(jì)劃(Joint Requirement Planning,
 JRP)是一個(gè)通過高度組織的群體會議來分析企業(yè)內(nèi)的問題并獲取需求的過程,它是聯(lián)合應(yīng)用開發(fā)(Joint
 Application Development,JAD)的一部分。
 (5)情節(jié)串聯(lián)板:一系列圖片,通過這些圖片來講故事。
 (6)收集資料:把與系統(tǒng)有關(guān)的、對系統(tǒng)開發(fā)有益的信息收集起來。
 (7)參加業(yè)務(wù)實(shí)踐:有效地發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和尋找解決問題的辦法。
 (8)閱讀歷史文檔:對收集數(shù)據(jù)性的信息較為有用。
 (9)抽樣調(diào)查:降低成本。采樣是指從種群中系統(tǒng)地選出有代表性的樣本集的過程,通過認(rèn)真研究所選出
 的樣本集,可以從整體上揭示種群的有用信息。對于信息系統(tǒng)的開發(fā)而言,現(xiàn)有系統(tǒng)的文檔(文件)就是
 采樣種群。當(dāng)開始對一個(gè)系統(tǒng)做需求分析時(shí),查看現(xiàn)有系統(tǒng)的文檔是對系統(tǒng)有初步了解的最好方法。但是,
 系統(tǒng)分析師應(yīng)該查看哪些類型的文檔,當(dāng)文檔的數(shù)據(jù)龐大,無法一一研究時(shí),就需要使用采樣技術(shù)選出有
 代表性的數(shù)據(jù)。抽樣能夠提高需求獲取效率,但抽樣往往是由系統(tǒng)分析師來抽的,所以會受到他的主觀因
 素影響。
 5、可行性分類
 經(jīng)濟(jì)可行性:成本收益分析,包括建設(shè)成本、運(yùn)行成本和項(xiàng)目建設(shè)后可能的經(jīng)濟(jì)收益。
 技術(shù)可行性:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,現(xiàn)有的技術(shù)能否支持系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)有資源(員工,技術(shù)積累,構(gòu)件庫,
 軟硬件條件)是否足以支持項(xiàng)目的實(shí)施。
 法律可行性(社會可行性):不能與國家法律或政策相抵觸。
 用戶使用可行性:執(zhí)行可行性,從信息系統(tǒng)用戶的角度評估系統(tǒng)的可行性。
 管理可行性:系統(tǒng)與現(xiàn)有管理機(jī)制的一致性,改革的可能性。
 運(yùn)行可行性:用戶方便使用的程度。
總結(jié)
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