（1）決策前提：目標明確或問題清楚；

（2）決策條件：有若干個可行的方案；

（3）決策過程：進行方案的分析比較；

（4）決策結果：選擇一個滿意的方案；

（5）決策實質：是一個分析判斷過程；

決策是管理者從事管理工作的基礎。

回顧：如何進行有效的管理

a、管理理論認為：要做好對的事，主要是做好一些基本的管理工作。

b、這些管理工作我們稱之為管理職能，或管理步驟

c、傳統的管理職能包括：計劃工作，組織工作，領導工作，控制工作

（一）計劃工作：確立目標、指定行動方案。---著眼于有限資源的合理配置

（二）組織工作：組織設計、人員配備、權利配置。---著重于合理的分工與明確的協作關系的建立。

（三）領導工作：指導、協調、激勵。---致力于積極性和調動和方向的把握。

（四）控制工作：檢查和敬愛難度。---著重于糾偏

總結

以上是生活随笔為你收集整理的科学决策理论的基本论点的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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