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昨天上午給珠海青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院的學(xué)員與同行們作了一個名為《在眾說紛紜中找到前進(jìn)的方向》的分享和交流，個人認(rèn)為這是一個具有一定情懷的名字，我并不是給大家來找到方向或確定方向的，更多的只是探討可能存在的正確的潛力無窮的機(jī)會和方向，至于你的方向在哪里？如何抓住機(jī)會？個人認(rèn)為只有你自已最清楚，靠的是自已，這是一個年輕的有活力的有想法的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)是理性的和殘酷的，無論四周如何地?zé)狒[非凡，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮，全民創(chuàng)業(yè)潮，但夜深人靜時你一定要想清楚幾個問題：為什么創(chuàng)業(yè)？你或你的產(chǎn)品/服務(wù)解決了哪個問題？你的商業(yè)路徑是怎樣的？

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為什么叫“眾說紛紜”？新常態(tài)的天空下，概念紛飛，新技術(shù)層出不窮，什么互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新2.0、創(chuàng)客、DT時代、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、跨境電商、可穿戴設(shè)備……諸如此類眼花潦亂，領(lǐng)導(dǎo)到處去說，接著一堆又一堆的解說，接著這個會那個會，接著就不知道誰在干了，喧囂歸喧囂，企業(yè)或商業(yè)的本質(zhì)從未被改變，改變的是思維、工具與商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)也好新技術(shù)也罷，只不過是一種工具或通道或手段，它們讓產(chǎn)品/服務(wù)更貼近用戶，為人民服務(wù)變得更有人情味，用戶感覺到了你的用心用誠用情，用戶會成為你或產(chǎn)品的粉絲和傳播者，那么你就有了成功的開始。

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互聯(lián)網(wǎng)+代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與模式和各行各業(yè)深度地融合與創(chuàng)新，提高行業(yè)的效率和效益。這是一個互聯(lián)網(wǎng)2.0的時代，原來的第一代互聯(lián)網(wǎng)是一場技術(shù)革命，以門戶、游戲、搜索、社交等為主，是一個流量變現(xiàn)、贏家通吃的階段，而第二代互聯(lián)網(wǎng)是一種信息能量，會重塑供求關(guān)系，其商業(yè)模式向上升為云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，這是大佬們的盛宴，BAT早已明了，而向下沉的O2O則帶來大量的新領(lǐng)域龍頭崛起的機(jī)會，帶來產(chǎn)來重構(gòu)、資本重構(gòu)、估值重構(gòu)三大趨勢，勢利的中國特色的中國投資者或機(jī)構(gòu)在第一代互聯(lián)網(wǎng)是沒有什么大的作為，但依然牛逼轟轟，有錢就是任性，可TA們是很聰明的，在第二代互聯(lián)網(wǎng)TA們是不容錯過的，但會交很多不應(yīng)該交的學(xué)費(fèi)，傳統(tǒng)資本市場對一家企業(yè)的估值體系將會改變，將來市場空間、企業(yè)卡位和管理團(tuán)隊(duì)等都會成為估值元素之一。

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這兩年O2O真的很熱，但死了很多很多的創(chuàng)業(yè)公司，個人認(rèn)為大多的原因可能是創(chuàng)業(yè)者資金或風(fēng)險的問題，最終造成兩個O失去了平衡，往往是過于關(guān)注線上，而忽視了線下，鬼都知道O2O落地高于一切，既然要落地，那么需要講情懷，講人情味，別太赤裸祼的商業(yè)攻略，人民要買的產(chǎn)品或服務(wù)其實(shí)是在買一種精神與樂趣，不講人性味的O2O項(xiàng)目遲早都會掛掉，O2O仍然是未來兩三年的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，經(jīng)緯投資總結(jié)出了未來四個趨勢：貼近日常生活、解放能工巧匠、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、高頻打低頻，最有可能勝出的企業(yè)是“心塞行業(yè)”原有領(lǐng)先者，所謂心塞行業(yè)是指服務(wù)痛點(diǎn)多，信息不透明，缺乏信用體系，或存在政策限制，導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)展不成熟，行業(yè)集中度低的行業(yè)，比如裝修、金融、汽車后服務(wù)、教育、醫(yī)療等，為什么說他們?nèi)菀讋俪?#xff1f;因?yàn)樗麄儗π袠I(yè)痛點(diǎn)了解、線下實(shí)體店和地推強(qiáng)大、后端能力強(qiáng)，再輔以互聯(lián)網(wǎng)工具加上優(yōu)勢資金卡位，那么他們的機(jī)會將是很大很大的，這種O2O項(xiàng)目是沒有辦法做破壞性創(chuàng)新的，好象京東那樣，沒有歷史包袱放手大干，因?yàn)榫€下太重要，落地高于一切。

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未來很大的機(jī)會還在企業(yè)服務(wù)，并不是因?yàn)槲乙恢痹谧鲞@個，我就在這里吹牛逼，我三年前就開始喜歡這個機(jī)會，可惜圈子太小，很多人不相信我，我也沒有什么資金，所以就只好自已做，做得很慢很辛苦，但一直堅(jiān)信方向是對的，這個機(jī)會來自于中國人力成本的快速提高，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化，中小企業(yè)的剛需無非就是銷售、資金和管理，而SAAS模式使得軟件應(yīng)用門檻大大降低，維護(hù)成本砍到0，個人認(rèn)為未來的軟件基本功能都是不要錢的，也就是說企業(yè)不花一分錢就可以保持基本工作和管理的順利完成，軟件前臺的功能超級簡單，后臺的功能超級強(qiáng)大，企業(yè)管理者與員工一打開來就會用的，就如同玩微信一樣，企業(yè)服務(wù)的風(fēng)口才剛剛開始，就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)或企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見，然后看不起，最后來不及。

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當(dāng)然創(chuàng)業(yè)機(jī)會還有很多很多，此處不一一闡述。回到創(chuàng)業(yè)本身的事情，很多時候我們是有點(diǎn)混亂的，個人認(rèn)為如果自已想不清楚就不要隨便地開始，之前我也寫過了一篇文章叫《想多久都行，關(guān)鍵要想清楚》，重要的是要想清楚你的方向和建立你的商業(yè)思維，并且是可執(zhí)行的可持續(xù)的，創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)就是檢驗(yàn)商業(yè)思維的過程。另外，很多創(chuàng)業(yè)者日夜都在冥思苦想創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，個人建議不要想太多了，回歸到生活中去觀察，尋找一個問題去解決就行了。

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以上只是我的一些學(xué)習(xí)心得體會，我也只是一個創(chuàng)業(yè)者，不是成功者，年輕的時候，搞技術(shù)的時候，我是一個牛逼轟轟的人，但現(xiàn)在人老了，摸滾帶爬了十幾年，看開了很多，放下了很多，也得到了很多，變成了一個謙遜隨和的IT老男人，但仍然保持的是激情和沖動。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的创业干货：在众说纷纭中找到前进的方向的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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