馬宇翔，資深業(yè)務(wù)架構(gòu)師，創(chuàng)業(yè)及新業(yè)務(wù)高級(jí)顧問(wèn)；

現(xiàn)任慧安金科高級(jí)渠道及商務(wù)伙伴負(fù)責(zé)人。

81年生人的馬宇翔，在人生關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)遇到了不少大事兒，比如1999年高考“先考后報(bào)”改革，比如2003年大學(xué)畢業(yè)非典鎖城……這些事對(duì)他的影響有大有小，在2019年38攝氏度的五道口，他將一切不可抗的偶然都視作好運(yùn)氣——對(duì)現(xiàn)狀抱有幸福感的人，才會(huì)如此感謝一切偶遇。

14歲敲出DOS小游戲，北理工CUBA副隊(duì)長(zhǎng)

馬宇翔是個(gè)知足的人，2個(gè)半小時(shí)的采訪中不斷提起自己的好運(yùn)氣——自己的一生大部分都在做自己喜歡的事，“這事它有意思”在采訪過(guò)程中不斷出現(xiàn)。

在5寸盤年代，馬宇翔就學(xué)會(huì)了用DOS命令敲出了吃字符游戲，那年他14歲，就此愛上了計(jì)算機(jī)。

大學(xué)就讀于北京理工計(jì)算機(jī)系，一邊學(xué)著自己喜歡的專業(yè)，一邊打著自己熱愛的籃球，當(dāng)上了CUBA二級(jí)聯(lián)賽的冠軍隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，機(jī)緣巧合還收獲了人生伴侶。

2003年非典襲城，馬宇翔原本計(jì)劃留校修一門財(cái)經(jīng)、社科類的第二專業(yè)、同時(shí)也可以再打幾年籃球，可全校封鎖且取消申請(qǐng)名額打亂了他全盤計(jì)劃，不得不倉(cāng)促步準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，尋求工作機(jī)會(huì)。

“有人是努力型人才，有人是天賦型人才，我是運(yùn)氣型人才”，他收到了多份Offer，最終選擇了與家父（曾就職于四通集團(tuán)）有些淵源的新浪。

多少技術(shù)管理人，都是“被動(dòng)復(fù)合”的

2003 ~ 2007，馬宇翔從新浪海外技術(shù)支持部做起，負(fù)責(zé)北美、香港、臺(tái)灣三地的網(wǎng)站建設(shè)，參與了彼時(shí)威風(fēng)八面的海外新聞中心、全球會(huì)員中心、垂直頻道和紅火一時(shí)的香港部落格等項(xiàng)目。

新浪籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

和很多技術(shù)管理者前輩一樣，馬宇翔從純技術(shù)崗轉(zhuǎn)向復(fù)合型人才的起步階段，完全是被動(dòng)的。2005年，新浪進(jìn)行了大幅度戰(zhàn)略變更、業(yè)務(wù)調(diào)整，隨之產(chǎn)生了大量人員變動(dòng)，馬宇翔并非出自本意地“被成長(zhǎng)”為了項(xiàng)目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理，集產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、交互、支持等多種職能于一身，出色的溝通能力也讓他越來(lái)越多地參與了多部門間的溝通、協(xié)調(diào)。

是金子總會(huì)發(fā)光，淘金者哈哈大笑——可金子未必樂(lè)意。

眼看著馬宇翔在管理、協(xié)調(diào)方面展現(xiàn)出了過(guò)人的能力，又很懂技術(shù)，集團(tuán)又恰好成立了一個(gè)新部門，上峰流露出將他升遷為新部門負(fù)責(zé)人的意愿。新崗位職能是純粹的管理工作，技術(shù)魂燃爆的馬宇翔斷然拒絕了這一升遷機(jī)會(huì)，更令領(lǐng)導(dǎo)和同事始料未及的是，他剛度爆表地直接遞上了辭呈。

揮別了旁人看來(lái)前途無(wú)量的職場(chǎng)之道，馬宇翔轉(zhuǎn)身殺進(jìn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，興高采烈地繼續(xù)敲起了代碼。

2007年，他和另一位曾在新浪共過(guò)事的同事兩個(gè)人，將曾因《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》火爆互聯(lián)網(wǎng)、原創(chuàng)視頻行業(yè)曾經(jīng)的頭牌——六間房，短視頻點(diǎn)播平臺(tái)重頭寫了一遍。

送禮物、辦選秀……8年，野蠻生長(zhǎng)在六間房

比較無(wú)厘頭的是，馬宇翔最初答應(yīng)加盟六間房的最重要因素，是“辦公地點(diǎn)離家近”。

因悠閑愜意結(jié)緣，可接下來(lái)是毫無(wú)悠閑可言的奮斗。

馬宇翔的新浪微博記錄著曾在六間房的點(diǎn)點(diǎn)滴滴

作為六間房早期核心成員，馬宇翔在六間房獻(xiàn)祭了8年青春，“997”、“凌晨三/四點(diǎn)的北京城”是家常便飯，前一分種啃著面包敲代碼、后一分鐘會(huì)議室拍桌子“100塊送一架飛機(jī)？你們是不是當(dāng)‘財(cái)主們’瘋了！”……

“在那樣一個(gè)理想荷爾蒙撐著的環(huán)境里，你沒(méi)辦法計(jì)較付出和回報(bào)的比例。說(shuō)到底還是，這事它有意思。”

與“直播綜藝教父”劉巖一起，大家將六間房從一個(gè)用戶上傳內(nèi)容的視頻網(wǎng)站，成功轉(zhuǎn)型為基于網(wǎng)頁(yè)直播的綜藝類網(wǎng)站，并開創(chuàng)了“送禮”、“紅包”、“主播”、“財(cái)主”、“家族”、“代理”、“星探”、唱戰(zhàn)（綜藝真人秀）等多種影響至今的功能與模式。從重構(gòu)網(wǎng)站代碼，到項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)、構(gòu)思運(yùn)營(yíng)模式、尋找變現(xiàn)方法、構(gòu)建會(huì)員體系、重新定義角色……他直接參與了如今被稱為“線下場(chǎng)景線上化”的大量產(chǎn)品功能，同時(shí)還肩負(fù)著技術(shù)平臺(tái)部的高強(qiáng)度本職工作：技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、直播流中轉(zhuǎn)、會(huì)員中心、運(yùn)營(yíng)工具、數(shù)據(jù)分析……

當(dāng)年那個(gè)一心只想做技術(shù)的技術(shù)男，在六間房野蠻成長(zhǎng)為了一肩挑著技術(shù)可行性、一肩挑著產(chǎn)品創(chuàng)新性的技術(shù)創(chuàng)業(yè)人，馬宇翔將自己承載的功能定義為“技術(shù)變現(xiàn)”。

誤打誤撞見了高山，看清了腳下的路

2013年，六間房步入成熟期，業(yè)務(wù)、收益趨于穩(wěn)定，戰(zhàn)略重點(diǎn)從發(fā)展轉(zhuǎn)移至資本與產(chǎn)業(yè)融合的運(yùn)作。劉巖曾經(jīng)直白地表示過(guò)，在那個(gè)階段六間房最重要的就是要給自家兄弟一人一套四環(huán)內(nèi)的房子，報(bào)答他們多年的追隨。

馬宇翔沒(méi)有等到那套房子——理由么，因?yàn)榱g房開始變得“有點(diǎn)沒(méi)意思”。

2015年，擺在他面前的有兩個(gè)選擇：再留4年，拿筆不小的錢；低調(diào)走，交權(quán)，還要簽?zāi)晗藓荛L(zhǎng)的保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)協(xié)議。馬宇翔深知以劉巖的能力和六間房的發(fā)展態(tài)勢(shì)，4年后拿錢的可能性極大，但他依舊選擇走人，“錢多少是個(gè)數(shù)字，可有意思沒(méi)意思直接決定了人生品質(zhì)”。

馬宇翔對(duì)自己有個(gè)定義，“野生程序員”，是說(shuō)自己沒(méi)有在具體某項(xiàng)技術(shù)方面成系統(tǒng)的精研深造，但強(qiáng)在適應(yīng)能力。機(jī)緣巧合之下，他進(jìn)入了一個(gè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)Acadine，后者志在打造以Web為核心、基于當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開放標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)，馬宇翔負(fù)責(zé)搭建全球云端系統(tǒng)架構(gòu)。

遺憾的是，Acadine因?yàn)槟承┩顿Y方面的原因僅存續(xù)了一年時(shí)間。

一年時(shí)間盡管不長(zhǎng)，可馬宇翔非常珍視和極度認(rèn)可這段工作經(jīng)歷，這一年極大提升了他的人生視野和格局。“剛從六間房出來(lái)的時(shí)候其實(shí)野心還挺大的，但是進(jìn)入到操作系統(tǒng)這個(gè)行業(yè)，了解了更底層、更前沿的技術(shù)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)自己太渺小了”。也正是從Acadine開始，馬宇翔真正改變了自我定位，“我不是一個(gè)程序員，而是一個(gè)綜合型的職能人員”，并開始主動(dòng)推進(jìn)人生的跨維度成長(zhǎng)，定義為“認(rèn)知變現(xiàn)”。

生活預(yù)備了一個(gè)日子

告訴你可以燃燒的人生是有限的

自Acadine吃完散伙飯，馬宇翔落實(shí)了人生轉(zhuǎn)型計(jì)劃，將主要精力放在幫投資人看項(xiàng)目、幫創(chuàng)業(yè)公司補(bǔ)短板、對(duì)接資源這類事情上，即便是一些明顯存在缺陷的項(xiàng)目，他也投入了大量精力，力圖實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值升級(jí)。

“好運(yùn)氣”與“有意思”再次成對(duì)兒的落在他的頭上，慧安金科創(chuàng)始人向他拋出了橄欖枝，這家擁有世界級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投、高瓴資本、丹華資本、長(zhǎng)風(fēng)智清等投資機(jī)構(gòu)跟投、網(wǎng)易首席科學(xué)家等諸多高級(jí)技術(shù)人才加盟的AI技術(shù)公司，旨在為金融機(jī)構(gòu)搭建智能風(fēng)控體系。

馬宇翔對(duì)慧安金科的評(píng)價(jià)是“以往11年參與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中，初創(chuàng)配置最豪華的團(tuán)隊(duì)”。遺憾的是，在2017年健康出現(xiàn)了問(wèn)題。雖并不愿意透露更多細(xì)節(jié)，也不諱言自己心態(tài)上產(chǎn)生的變化。

“自己的人生其實(shí)一直運(yùn)氣不錯(cuò)，北京人，沒(méi)那么大經(jīng)濟(jì)壓力，一直都能做自己喜歡的事情，說(shuō)到底，生活一直有不錯(cuò)的幸福感。但是健康出了問(wèn)題之后，生活的平衡必須要重新定義、重新配置。”

他選擇了主動(dòng)調(diào)整，將自己從介入企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略決策實(shí)務(wù)的角色中脫離出來(lái)，降職降薪，現(xiàn)落腳在商務(wù)部門下，負(fù)責(zé)渠道及商務(wù)伙伴這類工作。

以旁觀者視角，這是人生的下滑，但馬宇翔有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)：

人生有更重要的事，健康，生活，家庭。

慧安金科在做非常正的事，大數(shù)據(jù)、人工智能、自主技術(shù)……肉眼可見的寬廣賽道。

自己走在自己規(guī)劃的職業(yè)道路上，兼具一定技術(shù)職能的外務(wù)型、復(fù)合型人才。

……

“這不就很有意思嗎？”

聽上去，確實(shí)，好像是。

2019年7月馬宇翔的成長(zhǎng)觀念：

1. ?? 如果現(xiàn)在面臨就業(yè)的選擇，優(yōu)先選擇行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、賽道。

2. ?? 并不太在意身份是否是聯(lián)合創(chuàng)始人，做的事比身份重要得多，早期員工這個(gè)身份就挺好。

3. ?? 補(bǔ)短板非最優(yōu)選擇，拉長(zhǎng)板邊際收益低，更傾向于將中板加強(qiáng)。

4. ?? 推薦兩本書，《系統(tǒng)思考》和《企業(yè)生命周期》。

長(zhǎng)按二維碼關(guān)注，與科創(chuàng)人一同成長(zhǎng)

你“在看”我嗎？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【科创人】慧安金科马宇翔：人生级决策总会选择有趣的选项，如今最在意平衡的生活...的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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