??? 在過去的很多年里，蘋果就是創(chuàng)新的代名詞。iPod、iPhone以及iPad等，蘋果的每一件產(chǎn)品都閃耀著巨大的創(chuàng)新魅力，人們可以不吃飯、不睡覺、半夜排隊(duì)只為擁有一款蘋果的最新產(chǎn)品，創(chuàng)新讓蘋果風(fēng)靡世界。

??? 但如今iPhone 5的上市，卻將熱情高漲的消費(fèi)者澆了個(gè)透心涼，毫無亮點(diǎn)的硬件，毫無創(chuàng)新可言的iOS 6操作系統(tǒng)，讓消費(fèi)者失望透頂。雖然很多人不愿意去承認(rèn)，但事實(shí)就是，iPhone5確實(shí)不是世界上最領(lǐng)先的手機(jī)。

??? 人們開始懷疑蘋果的創(chuàng)新能力是否已經(jīng)走到了頂峰，蘋果的創(chuàng)新精神是否能夠得到延續(xù)？一切雖未明朗，但蘋果已陷入創(chuàng)新乏力的窘境卻是不可否認(rèn)的。

??? 據(jù)一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查顯示，只有16.5%的人表示會(huì)購買iPhone 5，而高達(dá)83.5%的人則明確表示不會(huì)購買。相比之前iPhone 4S的購買意愿達(dá)到30%，iPhone 4購買意愿則超過了50%！就足以說明，iPhone的魅力一代不如一代，昔日的光環(huán)正逐漸褪去。

??? 魅力大打折扣不說，蘋果公司的利潤(rùn)率也在經(jīng)受著寒流。一部小小的iPhone承擔(dān)著蘋果公司70%的利潤(rùn)，但在銷售領(lǐng)域iPhone的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是別人，卻是蘋果自己。有數(shù)據(jù)顯示，2013第一財(cái)年美國市場(chǎng)iPhone5的銷量只有50%，剩下一半買家則選擇價(jià)格更便宜的iPhone4S與iPhone4。而在2011年iPhone 4S發(fā)布時(shí)，近四分之三買家選擇了iPhone 4S。

??? 利潤(rùn)比iPhone5低的iPhone4S/4占領(lǐng)了銷售市場(chǎng)的半壁江山，成了iPhone5最大的敵人，眼睜睜地看著公司整體毛利率就這樣被拉低了，蘋果公司成了啞巴吃黃連。

??? 同病相憐，在平板市場(chǎng)，蘋果的創(chuàng)新乏力癥也讓iPad在2013平板電腦市場(chǎng)上受到了新型PC的威脅與挑戰(zhàn)。

??? 原地踏步就等于后退。雖然蘋果接下來會(huì)發(fā)布高清屏幕的iPad Mini以及更薄更輕的iPad5，但相比PC領(lǐng)域內(nèi)層出不窮的超薄設(shè)計(jì)、觸控體驗(yàn)等創(chuàng)新而言，蘋果還是“創(chuàng)新受限”，顯得誠意不足，給新型PC設(shè)備創(chuàng)造了反擊的機(jī)會(huì)。

??? 難道蘋果創(chuàng)新太多，真已達(dá)到巔峰？或許蘋果真的已不再是原來的“蘋果”，不再專注于創(chuàng)新。

??? 早在喬布斯去世前，蘋果便已經(jīng)將主要精力放在捍衛(wèi)自己的商業(yè)模式和專利之爭(zhēng)上。

??? 還有一點(diǎn)也很重要，那就是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)蘋果的是庫克。庫克是供應(yīng)鏈管理方面的天才，他審視產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是運(yùn)營效率，而不是喬布斯那種對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的完美苛求，甚至可以說他沒有喬布斯那種對(duì)產(chǎn)品的瘋狂熱愛，蘋果的味道真的已經(jīng)變了。

??? 蘋果要扭轉(zhuǎn)股價(jià)下跌、市場(chǎng)份額的窘境，沒有專人眼球的創(chuàng)新舉動(dòng)怕是不行。找回創(chuàng)新能力，打破目前的僵局，這才是蘋果的救命稻草，畢竟“成于創(chuàng)新也敗于創(chuàng)新”是很多人所不愿意看到的。

?

轉(zhuǎn)載于:https://blog.51cto.com/shayu/1139765

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的找回创新能力 才是苹果的救命稻草的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。