我們面臨的挑戰是什么？

昨天發了一篇讓大家提問Scott Hanselman的問題，有人調侃?（也許是認真的）讓我問他：“.NET還有救嗎？” ，我的第一反應不是.NET還有沒有救，而是該怎么救問這個問題的人（有這樣想法的人竟然還不少)。上次偶然在前餓了么CTO張雪峰的直播上看到關于5年java程序員怎么發展的問題、3年前端開發如何提升自己的問題等。提這個只是想說明不管是哪個領域，都會遇到自身發展的問題，但是把問題歸咎到行業或者平臺上恐怕只會限制自身的發展。

正如那句大多數人的努力程度之低還輪不到拼天賦一樣，還沒有達到一定的行業高度之前就抱怨行業不不夠好其實只是對自我的安慰。誠然，造成這種思維也不能全怪自己，行業發展過快也是主要的原因。在外部需求激增的情況下，行業為了追求整體效率，追求模式化和標準化，也許能夠快速培養能擰螺絲的人。各種分層架構和框架其實就是這種追求效率的產物，按照進化論的思路，大腦主觀是不愿意思考來消耗能量的。以至于現在很多人提起架構想到的就是分層框圖，當我們要去設計一個系統的時候，第一反應也容易變成選擇套用哪種架構來實現這個功能 。（我在面試大多數架構師的時候，問他們現有公司的架構是什么樣的，他們大多也不知道該如何表述）

我們對于“技術”想的太多，對于需求和價值卻想的太少。其實不知我們以為的技術只是別人總結的一些模式而已。之所以卷的嚴重，是因為我們一直在努力做更多沒有價值甚至是錯誤的事情，還要為此加班加點。我們能不能持續地發問，功能能不能做的更少一點，更正確一點，以此逼迫我們知道真正的價值是什么。如果某個產品經理弄不明白這個問題，那你最好自己弄明白。

所以今年，我們在組委會討論商議之后，我們決定舉辦首次.NET中國黑客松。這次由你自己來決定做什么，你知道問題在哪里，然后你動手解決它。只要是用.NET 6的技術，在2天的時間內，你可以和另外的4位 hacker 一起，構建一個小功能，解決一個小問題。這個問題可以來自你平時工作的困擾，比如做一個小番茄鐘，一個小日歷，又或者是一個通用的緩存組件。我們會從產品思維、創新、實現完整度和技術4方面進行評審，全國冠軍團隊還可以獲得2萬元現金獎勵（真香）。

你不用擔心不知道該怎么下手，我們會匹配經驗豐富的導師來協助指導大家從需求、目標、概念到詳細設計落地。上海城市的導師陣容非常強大，我們請到了對產品、技術、和管理都非常有經驗的我:) 和 北京磐石桓雅科技有限公司CTO張廣坡一起在現場指導和幫助 。大灣區的導師陣容也一樣很強大， 張隊和陳作會在現場指導和幫助。這種機會，有多珍貴。

如果你正好也在上海，在本月19號和20號我們可以一起相聚 上海微軟Reactor （徐匯區田林路192號J座1樓 ）?Let's take the road. ??時間來不及了，不用填表了，直接加我微信 280113562 。如果你是在大灣區，相聚在深圳南山科技園，直接加張隊微信 geffzhang。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的CALL FOR DUTY 来和我们一起冒险吧！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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