五一假期讀了程浩的《精益商業(yè)思維》，程浩是迅雷的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，現(xiàn)在是職業(yè)投資人， 全篇從創(chuàng)業(yè)者的角度，也從投資人的角度解析了創(chuàng)業(yè)的方法論。

書中有大量的互聯(lián)網(wǎng)公司的案例，都是我們耳熟能詳?shù)囊恍┗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，讀起來非常順暢，我讀書很慢，但這本書在很短的時間內讀完了，可見讀書的速度不完全取決于讀者，作者也是很關鍵的因素。

可能您會覺得，我只是一個「打工人」，談什么創(chuàng)業(yè)，即便沒有創(chuàng)業(yè)，您也可能在管理著一個團隊，就算是一個一線的開發(fā)人員，在《軟技能》一書中提到過一個觀點：將自己當做一個企業(yè)來進行思考：

企業(yè)通常會售賣產品或提供服務，程序員能提供的就是寫代碼的技能；企業(yè)需要不斷改進和完善自己的產品，程序員也需要持續(xù)的學習提升自己的技能；企業(yè)要想自己的產品能被客戶認可，在眾多競爭中脫引而出，需要做到與眾不同，程序員要想得到上級甚至公司的認可，就需要能表現(xiàn)出明顯強于其他人的地方。

所以說，書中的很多思想和案例，除了創(chuàng)業(yè)，對團隊管理和個人成長也能帶來幫助。

什么是精益

小規(guī)模先做好驗證，快速進行試錯，而且這個試錯是低成本的，驗證沒問題，再進行擴張，這就是精益，在書中有一個例子：想在城市的某個區(qū)域買房子，可以先在這個區(qū)域租個房子體驗下周邊環(huán)境，再來決定。我們生活和工作中有很多的地方都體現(xiàn)著精益：

• 我們在做產品或項目時，常常會進行技術驗證

• 國家實行一些新的政策，會先找個地方進行試點

• 全年疫情期間，學做大量的面試，也是先拿少許面粉進行嘗試

• 團隊要推行考核制度，先快速執(zhí)行一個最初級版本，實行起來，然后邊執(zhí)行邊調整

痛點

做任何的產品或項目，都需要能找到用戶真正的痛點，并通過一些技術手段來解決，在《有效需求分析》中也有講到，怎樣挖出用戶背后的真實需求。找痛點是一切的根本，否則閉門造車，做出來的東西最后可能無人問津。

因為一直都在做 To B 軟件，所以下面說說在 To B 軟件中有哪些方式來了解用戶的痛點：

• 在多年做企業(yè)定制化解決方案中積累的經驗；

• 在不同的客戶進行售前的過程中根據(jù)客戶的反饋進行分析；

• 和客戶的業(yè)務專家進行深度訪談；

• 從現(xiàn)有的項目的運維反饋中進行分析；

了解客戶的需求痛點后，就可以使用 MVP (最小可行性產品)的方式進行驗證，我們團隊目前在自研低代碼的產品，借助這款產品，能夠更快速地進行 MVP 的驗證。

團隊的管理也是如此，其他公司、團隊的一些成功經驗，不能直接進行套用和復制，所以我們應該定期進行復盤分析自身的問題，比如：

• 開發(fā)和測試針對同一個現(xiàn)象有不同理解，這肯定是前期的需求溝通沒有達成一致；

• 開發(fā)的功能不符合預期，但開發(fā)人員認為自己自測過了，沒有問題，這可以挖出背后的兩個原因：1、需求的粒度不夠細；2、開發(fā)人員對交付標準的理解有偏差；

寫代碼的時候，如果感覺某個邏輯很繞，寫的很復雜，就需要停下來進行分析，是哪里出問題了，團隊如果運轉不順暢，也是一樣，需要不斷地找到影響團隊前進的問題點，逐個擊破，才會健康地向前發(fā)展。

對于個人，我們要清楚在現(xiàn)階段自己的瓶頸在哪里，然后找到對應的解決方法：

• 經常需要查詢英文資料，就重點提升自己的英文閱讀能力；

• 近期的任務 Bug 率非常高，就需要自己對所有的 Bug 進行分析，找到根因，然后又針對性地去解決；

• 對需求的理解總是慢半拍，就要分析是對系統(tǒng)功能不熟悉？還是溝通方式有問題?

聚焦

書中說到要避免過早優(yōu)化，過早擴張，說的就是要聚焦。在創(chuàng)業(yè)的過程中，如果這也想做，那也想做，最后可能什么也做不成。

在產品功能上，聚焦體現(xiàn)在兩個方面：

1、找到了客戶痛點需求、做了可行性驗證后，規(guī)劃出產品的功能，然后將其做到極致；

2、如果因為一些歷史原因，產品已經非常龐大和臃腫，那么就要適當?shù)刈鰷p法，做減法比做加法難，我們需要搞清楚哪些功能才是客戶真正需要的，而不是我們覺得很炫酷的。

在團隊管理上聚焦體現(xiàn)在所有人的目標和方向，也就是華為管理哲學里講的“力出一孔”，每個人的想法都不一樣，想要統(tǒng)一思想和目標也是件挺難的事，所以必須借助一些工具和手段，比如：

• OKR 加 KPI 的考核方式；

• 制定部門目標和個人目標，個人目標要對齊部門目標；

• 定期溝通和復盤，檢查目標是否有偏差。

對個人來說，聚焦是我們在工作或學習中的專注度，在工作中，對于需求，我們要專注去挖掘背后的真實背景和目的，對于 Bug，我們要專注于分析問題的根因。

學習方面，拿看書來說，我之前很容易憑著興趣每天翻翻不同的書，最后一本書都沒能完整地看完，而且看過的東西也很快就忘記了。如果是聚焦的方式，關注點就是為了學會某種編程語言，或者解決某個技術問題，在這個過程中，也可以橫向翻閱不同類型的書籍，但目的是一致的，最終的收獲也會不一樣。

最后

書中還有很多其他內容，但我覺得，任何一本書如果能給您帶來一兩個點的思考，也就值了。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的读《精益商业思维》的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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