作者:zollty，資深程序員和架構師，私底下是個愛折騰的技術極客，架構師社區(qū)合伙人！

我總結了3個階段。

先說一下各個階段的感受：1、系統(tǒng)架構階段：系統(tǒng)架構實際上包括了 業(yè)務功能架構 和 技術功能架構。業(yè)務上，其實有點接近于產品，但是有些問題是與技術強相關的，產品不懂技術，他的設計就存在問題或者隱患，這時候，一個技術功底好的又有豐富業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗的人，就能將這些功能設計得更好。這就是我說的“業(yè)務功能架構”。
而技術架構，與開發(fā)功能、寫代碼，都息息相關，特別是在系統(tǒng)整體框架層面，以及開發(fā)重難點功能的時候，好的技術手段、算法，能夠開發(fā)出更好的功能實現(xiàn)，包括可維護性、性能、穩(wěn)定性、用戶體驗等等方面。
這個階段，我經(jīng)歷特別多，大概有3年半的時間（但算上加班時間，相當于5年以上時間），不一一細講。總之，這個階段負責了很多個的項目，包括框架、代碼，重難點功能的實現(xiàn)等。
系統(tǒng)架構師的能力，決定了做出來的系統(tǒng)的好壞和質量。

2、框架和中間件架構階段：這個階段，不直接面向具體項目，更多的是針對工具、框架和中間件層面，針對技術難點，站在技術專家的角度思考和設計。
這個階段的架構師，眼里都是技術細節(jié)，以及框架和中間件的代碼設計，基本上可以說是完美主義者，對平臺設計有非常大的追求。亦或是，搗鼓各種技術和工具，不停測試、對比，整天安裝這樣、安裝那樣，不是運維，勝過運維。
在這個階段，對技術的要求近乎苛刻，而且還要跨多個技術領域（后端、前端、運維、網(wǎng)絡...），所以面臨的挑戰(zhàn)很大，要學習的新東西也太多太多。一直到今天，我在這個方面也不敢說做得多好，只能說，算是熟手了，見多識廣了，有信心了，再復雜、再高端的東西，我不怕了，但是如果要做到業(yè)界一流水準，還是相當困難的。
這個階段，要做的事情，全都是和技術相關的，舉幾個例子吧：

• 負責公司基礎框架及組件選型及維護、二次開發(fā)
• 分布式存儲的選型、推廣、運維支持
• 容器云平臺的搭建、優(yōu)化和推廣
• 監(jiān)控平臺的設計和搭建
  
• Kafka、Redis的多機房數(shù)據(jù)同步方案
• ……
  

做到這個階段，通常會被稱為“高級架構”、“大架構”，做的事情往往能反映出公司的技術水平。但不是人人都能做這些事情，即便是非常有天賦的工程師，在這個階段也需要長時間的沉淀，才能稱之為專業(yè)架構。所以說，很多公司，在這方面是很不專業(yè)的，甚至沒有全職的架構師來牽頭做這些事情。

3、公司總體架構階段
這個階段，更多的是方法論和策略，決策以及溝通，跟蹤執(zhí)行。在這個階段，眼中沒有技術細節(jié)。眼中有的，是整個公司，整個研發(fā)團隊的效率和質量。一切都是圍繞研發(fā)團隊來的，要給研發(fā)團隊指引正確的方向。比如說，用什么工具，用什么框架，用什么技術，流程怎么設計，規(guī)范怎么設計，遇到問題怎么解決，怎么提高效率，怎么避免風險。不是每件事情，都得你親自去做，但是你得有一個正確的方向和長遠的眼光，去指引和決策。其實最難的是，技術、規(guī)范和流程的推廣和落地實施，因為這些事情，可能涉及到很多部門、很多人，有的時候會遇到利益沖突，有的時候遇到特殊情況，有的時候遇到某些團隊只顧眼前。這個時候，需要一定策略和技巧的。

總結：

作為一個系統(tǒng)架構師，系統(tǒng)沒設計好，是你的責任；

作為一個基礎技術架構師，基礎組件/框架/中間件有問題，是你的責任；

作為一個公司總體架構師，研發(fā)團隊效率低、風險高，是你的責任。

個人經(jīng)驗：

中小型的項目，系統(tǒng)是很好控制的；

基礎框架/中間件，難度可能比較大，但是如果技術能力強，也能hold得住；

面對整個研發(fā)體系的團隊，各種人各種事，不太好控制，需要策略，需要轉變技術思維。

所以：

領導5個重點項目，可以培養(yǎng)一個系統(tǒng)架構師；

5年以上技術經(jīng)驗，兼3年以上框架/中間件相關經(jīng)驗，如果技術確實很好，可以成為技術架構師；

5年以上基層技術和管理經(jīng)驗，3個以上公司總體架構經(jīng)驗，有方法、有策略、有能力，可以成為技術總監(jiān)；

重點解釋：多數(shù)人工作經(jīng)驗豐富后，可以成為系統(tǒng)架構師；但是只有 少數(shù)人 能成為好的技術架構師，這個得看天分，就像有人數(shù)學隨便能考140分一樣；
只有經(jīng)驗豐富的技術架構師兼項目經(jīng)理，才能成為好的技術總監(jiān)。

引申出技術人員的一個疑問：未來該如何發(fā)展？
至少有四條路：第一條路，鉆研高精尖的技術，去一線大公司做事，盡量不要去二線城市、二流公司。年薪百萬不是問題。
第二條路，做個系統(tǒng)架構師或項目經(jīng)理，最好是在某一行業(yè)和業(yè)務領域深耕，成為技術業(yè)務專家，運氣好的話可以做到部門經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理。
第三條路，全面發(fā)展，從項目管理、技術架構做起，積累豐富的研發(fā)經(jīng)驗，進而成為技術主管、技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、技術副總等，分管整個研發(fā)團隊。
第四條路，突出的技術能力 + 敏銳的商業(yè)嗅覺，成為 獨立開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者。

如有收獲，點個在看，誠摯感謝

總結

以上是生活随笔為你收集整理的程序员后期，架构师发展路线！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。