? ? ? ? 翻開《人月神話》這本書，我感覺看這本與我們學(xué)的相關(guān)的書不相似，書中用了很多的形象的比喻，來闡述項(xiàng)目管理中的一些問題，讓人以很輕松愉悅心態(tài)去閱讀。書開始就形象有有趣的把軟件危機(jī)比作：焦油坑。讓我感覺到，軟件開發(fā)過的過程中，會(huì)有很多困難，很多的挑戰(zhàn)。過去的大型系統(tǒng)開發(fā)就如一個(gè)焦油坑，很多強(qiáng)壯的動(dòng)物在里面劇烈的掙扎，大多數(shù)開發(fā)出了可運(yùn)行的系統(tǒng)，但只有少數(shù)能滿足目標(biāo)、進(jìn)度和預(yù)算的要求。程序本身是一個(gè)普通的產(chǎn)品，但是，經(jīng)過兩種途徑可以讓程序變?yōu)楦杏玫?#xff08;但是成本更高）：編程系統(tǒng)，編程產(chǎn)品，這樣便形成了編程系統(tǒng)產(chǎn)品，是真正有用的產(chǎn)品，是開發(fā)目標(biāo)。職業(yè)是快樂的，同時(shí)也是充滿苦惱的。

美食的烹飪需要時(shí)間；稍等片刻，更多美味，更多享受 。一個(gè)軟件項(xiàng)目，最重要的是合適的進(jìn)度安排：估算技術(shù)、缺乏信心、缺少跟蹤和監(jiān)督、火上澆油，常常我們會(huì)因?yàn)檫@些導(dǎo)致災(zāi)難。簡單地保持樂觀主義會(huì)使得我們進(jìn)度安排出現(xiàn)偏差，很難進(jìn)行順利。簡單地使用人月單位來估計(jì)和進(jìn)度安排，這是受多方面影響的。系統(tǒng)測試也是極為重要，同時(shí)，空泛的估算也輕易地引發(fā)問題。進(jìn)度災(zāi)難也時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目進(jìn)度落后，只能加速，增派人手，但是結(jié)果往往不容樂觀，只會(huì)讓進(jìn)度更落后

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總結(jié)

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