對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)使用用戶來講，成長(zhǎng)體系幾乎可以說是隨處可見，比如說QQ的黃鉆、達(dá)人，美團(tuán)、愛奇藝的積分、成長(zhǎng)值，滴滴有滴幣，京東有京豆，支付寶有自己的一套芝麻信用，它們以各種形態(tài)出現(xiàn)，有時(shí)候也會(huì)叫做積分體系、金幣體系、或者用戶激勵(lì)體系等。

一、競(jìng)品案例分析–以騰訊視頻為例

用戶成長(zhǎng)體系具體是什么，我們先來看一個(gè)案例分析。選取視頻行業(yè)龍頭–騰訊視頻來進(jìn)行分析。

首先是“成就體系”，可以看到騰訊視頻根據(jù)用戶的觀看次數(shù)，授予用戶勛章或者稱號(hào)，例如新秀、演員、巨星等，如果是會(huì)員用戶，還會(huì)有單獨(dú)的VIP等級(jí)體系，同時(shí)引入排行榜，與好友比、與全部用戶比，然后把這部分都?xì)w納為“成就體系”，成就體系是將用戶劃分為不同的等級(jí)，累計(jì)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后才能升級(jí)，級(jí)別設(shè)置一般會(huì)比較多，就是為了讓用戶能夠持續(xù)地使用產(chǎn)品，舉個(gè)例子QQ設(shè)計(jì)的最高等級(jí)是144級(jí)，折算一下是大約是58年。可以說，產(chǎn)品經(jīng)理的心有多大，等級(jí)就會(huì)有多高……

第二塊把它歸納為財(cái)富體系?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理专业知识50篇（五）-用户成长体系设计方案的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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