商海致富独家秘诀:微笑可以当钱花
生活随笔
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商海致富独家秘诀:微笑可以当钱花
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
郭儉,深圳凱創電子設備有限公司營銷總經理。當過教師,坐過機關,最后下海了,來到深圳。記者到他辦公室采訪的時候,第一眼看到的,是他溫暖而質樸的微笑。這無言的微笑,讓人覺得站在面前的,不是倚劍拼殺的商人,而是一位寬厚的兄長。
“微笑可以當錢花!”
????郭儉來自內蒙古,大學學的是英語,可操英語、俄語直接與外商談判。他的談話緩慢而真誠。我們的談話從深圳凱創電子設備有限公司的創業經歷開始。
他告訴記者,深圳凱創電子設備有限公司是深圳市高新技術企業,創立于1992年,1994年就開發成功了VCD視盤機,一躍成為當時國內為數不多的生產VCD視盤機的專門生產廠家之一。1999年又成功研制開發了世界上第一臺光盤錄像機(VDR),并于當年7月在北京“中國國際視聽產品暨家用電器博覽會”上首次亮相,在業內引起了轟動,從而確定了凱創電子在視盤機領域的領先地位,成為VDR的開創者。
????一個包括一線工人在內、全部員工總數不超過300人的企業,靠什么將生產的高科技產品百分之百外銷,而且年銷售額高達2億多元?答案其實就寫在他那張微笑的臉上。他說:“我對生意有自己的理解,這首先要感謝我的祖父,祖父告訴我,生意的‘生’是生財之道的‘生’,意則是指要講道義,有誠心。”大學畢業后投身商海,父親送給郭儉一句話:“微笑可以當錢花!”
????微笑可以當錢花!簡短的一句話,對于郭儉來說勝過萬貫家財,成了他人生中受益不盡的巨大精神財富。將燦爛的微笑送給客戶、員工和朋友,以誠待人,先學微笑,再做生意,最終使他和氣生財,在世界各地廣結良緣。
????良緣三種
????作為一個產品百分之百依靠國際市場的高科技企業,凱創靠什么“走出去”?郭儉告訴記者,打入國際市場的渠道主要靠三種“良緣”。
????第一種良緣是世界各地的電子產品展銷會。他告訴記者,這些年他一直在微笑著“飛翔”———飛美國、飛歐盟、飛埃及、飛新加坡……哪里有展銷會就飛到哪里,每一次他都親自出馬,憑借外語好的優勢,抓住每一次機會與外商交流、介紹產品,拉到一批又一批的訂單。他幽默地告訴記者:“2億元的銷售中,六成就靠這張笑臉上的一張嘴談成的!”
????2003年1月9日至12日,2003年國際消費類電子產品展(冬季)在美國內華達州拉斯維加斯舉行。由于公司對此次展會寄予厚望,凱創電子設備有限公司以“科技創新”為主題,展示了最新的設備與技術,引起來自世界各地客商的關注。為了多拉訂單,郭儉整個會展期間沒有離開過展臺,吃著盒飯快餐,加班加點工作。終于保證了企業出口不受全球經濟不景氣的影響,對美出口大幅超過去年。
????“第二種良緣,靠網絡,靠電子商務為深圳企業架起了通往世界的橋梁。”他介紹說,凱創公司的訂單中,有25%左右的份額是靠電子商務拿到的。這一點,不僅對于凱創,對于深圳很多期望“走出去”的高新技術企業都非常重要。
????凱創的第三種良緣是“人緣”。由前兩種渠道與其建立業務關系的客戶或消費者介紹新的客戶過來,成為公司的代理商和客戶,從而使業務越做越大。
????郭儉為了使代理商和客戶的作用最大限度地得以發揮,凱創公司對三種渠道進行了整合,對世界各地的代理商進行了分類。“我們的原則是既要讓代理商滿意、有錢賺,又要使他們有危機感。”比如,美國市場,設立了東部代理商的同時,在西部市場也設立了一個代理商,讓他們有一定的市場份額,但最終還是要讓他們競爭。
????更看重市場
????對外向型企業來說,除了渠道外,品牌戰略一直是大家關注的話題。郭儉說:“品牌肯定是要做的,但市場更重要。凱創在尋找品牌與市場間的動態平衡。”凱創公司雖然年輕,但起點高、增勢猛。他們不僅秉承科技領先的發展理念,還擁有大量的高科技專業人才,與具有國際頂尖視頻技術的專業研究機構良好合作,在深圳建有大型的研發和生產基地,成為國內視盤機研制及生產的重要廠家之一。公司生產的KCL(凱創)數字錄像監控機,是凱創公司成功應用美國高新技術,合作開發成功的最新一代監控設備。該產品以其獨特的功效和超前的技術性能深受歐美、東南亞等國際市場的青睞。在歐美市場,KCL(凱創)數字監控機廣泛應用在智能樓宇系統及銀行安防監控領域;在國內,珠江三角洲的銀行安防監控系統大都采用了KCL(凱創)數字錄像監控設備。KCL(凱創)已經得到了國內外眾多客戶的認可。
????郭儉告訴記者,他們這些年的發展,首先是從做渠道和做市場開始的。比如在印度,凱創就是委托當地的家樂福全面代理。郭儉認為,對于與跨國連鎖企業合作而言,進入這些渠道首先就是目的,不一定非要打自己的品牌。只要你的商品本身是有競爭力和科技領先的,以什么樣的牌子賣其實已經不重要。通過找準渠道,以最低的成本占領了市場就能發展。
????適度價格最重要
????采訪快要結束的時候,我們的話題轉移到最近發生的歐盟、美國等發達國家對中國消費類電子產品實行反傾銷和增加關稅等“貿易壁壘”上來。郭儉說:“開拓海外市場,價格策略關系到整個企業的命運。”
????凱創有很多科技產品遠遠超過日本、美國等國際同行,一些產品還在世界上處于領先地位。“并不是所有的低價都是對的。”郭儉認為,如果科技含量在國際上處于領先地位的產品,以出乎意料的低價率先銷售,不僅不利于占領市場,而且還可能被國外的消費者誤認為是低劣產品而拒絕購買。“恰當的價格也是一種微笑,但還要時刻注意不要將對方嚇跑。”
????郭儉微笑地看著記者,我仿佛明白了能走出國門、呼風喚雨的“微笑”,其實并不簡單。能將微笑當成“武器”的人,還有什么不能所向披靡!
????微笑可以當錢花,祖父的一句話對郭儉來說勝過萬貫家財。
“微笑可以當錢花!”
????郭儉來自內蒙古,大學學的是英語,可操英語、俄語直接與外商談判。他的談話緩慢而真誠。我們的談話從深圳凱創電子設備有限公司的創業經歷開始。
他告訴記者,深圳凱創電子設備有限公司是深圳市高新技術企業,創立于1992年,1994年就開發成功了VCD視盤機,一躍成為當時國內為數不多的生產VCD視盤機的專門生產廠家之一。1999年又成功研制開發了世界上第一臺光盤錄像機(VDR),并于當年7月在北京“中國國際視聽產品暨家用電器博覽會”上首次亮相,在業內引起了轟動,從而確定了凱創電子在視盤機領域的領先地位,成為VDR的開創者。
????一個包括一線工人在內、全部員工總數不超過300人的企業,靠什么將生產的高科技產品百分之百外銷,而且年銷售額高達2億多元?答案其實就寫在他那張微笑的臉上。他說:“我對生意有自己的理解,這首先要感謝我的祖父,祖父告訴我,生意的‘生’是生財之道的‘生’,意則是指要講道義,有誠心。”大學畢業后投身商海,父親送給郭儉一句話:“微笑可以當錢花!”
????微笑可以當錢花!簡短的一句話,對于郭儉來說勝過萬貫家財,成了他人生中受益不盡的巨大精神財富。將燦爛的微笑送給客戶、員工和朋友,以誠待人,先學微笑,再做生意,最終使他和氣生財,在世界各地廣結良緣。
????良緣三種
????作為一個產品百分之百依靠國際市場的高科技企業,凱創靠什么“走出去”?郭儉告訴記者,打入國際市場的渠道主要靠三種“良緣”。
????第一種良緣是世界各地的電子產品展銷會。他告訴記者,這些年他一直在微笑著“飛翔”———飛美國、飛歐盟、飛埃及、飛新加坡……哪里有展銷會就飛到哪里,每一次他都親自出馬,憑借外語好的優勢,抓住每一次機會與外商交流、介紹產品,拉到一批又一批的訂單。他幽默地告訴記者:“2億元的銷售中,六成就靠這張笑臉上的一張嘴談成的!”
????2003年1月9日至12日,2003年國際消費類電子產品展(冬季)在美國內華達州拉斯維加斯舉行。由于公司對此次展會寄予厚望,凱創電子設備有限公司以“科技創新”為主題,展示了最新的設備與技術,引起來自世界各地客商的關注。為了多拉訂單,郭儉整個會展期間沒有離開過展臺,吃著盒飯快餐,加班加點工作。終于保證了企業出口不受全球經濟不景氣的影響,對美出口大幅超過去年。
????“第二種良緣,靠網絡,靠電子商務為深圳企業架起了通往世界的橋梁。”他介紹說,凱創公司的訂單中,有25%左右的份額是靠電子商務拿到的。這一點,不僅對于凱創,對于深圳很多期望“走出去”的高新技術企業都非常重要。
????凱創的第三種良緣是“人緣”。由前兩種渠道與其建立業務關系的客戶或消費者介紹新的客戶過來,成為公司的代理商和客戶,從而使業務越做越大。
????郭儉為了使代理商和客戶的作用最大限度地得以發揮,凱創公司對三種渠道進行了整合,對世界各地的代理商進行了分類。“我們的原則是既要讓代理商滿意、有錢賺,又要使他們有危機感。”比如,美國市場,設立了東部代理商的同時,在西部市場也設立了一個代理商,讓他們有一定的市場份額,但最終還是要讓他們競爭。
????更看重市場
????對外向型企業來說,除了渠道外,品牌戰略一直是大家關注的話題。郭儉說:“品牌肯定是要做的,但市場更重要。凱創在尋找品牌與市場間的動態平衡。”凱創公司雖然年輕,但起點高、增勢猛。他們不僅秉承科技領先的發展理念,還擁有大量的高科技專業人才,與具有國際頂尖視頻技術的專業研究機構良好合作,在深圳建有大型的研發和生產基地,成為國內視盤機研制及生產的重要廠家之一。公司生產的KCL(凱創)數字錄像監控機,是凱創公司成功應用美國高新技術,合作開發成功的最新一代監控設備。該產品以其獨特的功效和超前的技術性能深受歐美、東南亞等國際市場的青睞。在歐美市場,KCL(凱創)數字監控機廣泛應用在智能樓宇系統及銀行安防監控領域;在國內,珠江三角洲的銀行安防監控系統大都采用了KCL(凱創)數字錄像監控設備。KCL(凱創)已經得到了國內外眾多客戶的認可。
????郭儉告訴記者,他們這些年的發展,首先是從做渠道和做市場開始的。比如在印度,凱創就是委托當地的家樂福全面代理。郭儉認為,對于與跨國連鎖企業合作而言,進入這些渠道首先就是目的,不一定非要打自己的品牌。只要你的商品本身是有競爭力和科技領先的,以什么樣的牌子賣其實已經不重要。通過找準渠道,以最低的成本占領了市場就能發展。
????適度價格最重要
????采訪快要結束的時候,我們的話題轉移到最近發生的歐盟、美國等發達國家對中國消費類電子產品實行反傾銷和增加關稅等“貿易壁壘”上來。郭儉說:“開拓海外市場,價格策略關系到整個企業的命運。”
????凱創有很多科技產品遠遠超過日本、美國等國際同行,一些產品還在世界上處于領先地位。“并不是所有的低價都是對的。”郭儉認為,如果科技含量在國際上處于領先地位的產品,以出乎意料的低價率先銷售,不僅不利于占領市場,而且還可能被國外的消費者誤認為是低劣產品而拒絕購買。“恰當的價格也是一種微笑,但還要時刻注意不要將對方嚇跑。”
????郭儉微笑地看著記者,我仿佛明白了能走出國門、呼風喚雨的“微笑”,其實并不簡單。能將微笑當成“武器”的人,還有什么不能所向披靡!
????微笑可以當錢花,祖父的一句話對郭儉來說勝過萬貫家財。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的商海致富独家秘诀:微笑可以当钱花的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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