小米高管哪個沒打過臉，打臉打的自個都記不住多少次了，小米高管如何low就如何來，就這樣高管把小米的牌子形象一low到底，不研究技術(shù)，只研究打法，小米能活著就不錯了

看看2家公司領(lǐng)導(dǎo)就知道格局了，小米在14年15年中國市場第一的時候意氣風發(fā)，到處諷刺別人。余承東在銷量不佳的情況下向友商學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點；想看雷軍目前中國第五了，還帶領(lǐng)一群高管整天懟友商，總是看捉著別人短處不放，避重就輕，完全沒有看到友商取得的成就。而余承東目前中國第一、世界第二也沒有說過友商一點短處，很容易看到這2個公司的格局，真的不是一臺級別的。

幾個觀點第一，技術(shù)積累角度，不可能超過榮耀，榮耀是華為旗下牌子，小米。。。就不說了。第二，戰(zhàn)略把控方面不可能超過，紅米小米目前本身存在牌子沖突，有內(nèi)耗，特別是盧把這種內(nèi)耗逐步放大，何談超越榮耀。第三，全線條質(zhì)量控制，小米整體不如華為榮耀，這不是盧能夠改變的。第四，盧本身如何說呢，可以用德不配位來比喻嗎？（說的不對請別拍磚，也行是我用詞不當，見諒。）不愿意踏踏實實埋頭做實事，這次充電器事件就很明顯，除了氣急敗壞沒看出任何管用的舉措。第五，有時候你還別不信，失敗的人不知道自個為啥失敗，只會繼續(xù)失敗。對有的人，失敗并不是成功之母。盧在前邊幾個牌子都跟老板合不來這是不爭的事實，喜歡個人主義，居功自大，這種人很難有大的成就。到目前盧都沒認識到，他已經(jīng)輸不起了。或是一副趾高氣昂的樣子。這樣如何可能去跟華為那群知識分子競爭。特別是，華為除了一大群知識分子，還有一臺強大的精神領(lǐng)袖，能夠驅(qū)羊變狼。所以，如何可能超越呢？我認為他和雷總很難好好相處下去的，中間還有個林總呢，別忘了。

印象最深的打臉事件就是在紅米K20系列發(fā)布之后，當時榮耀手機來了一波降價促銷，然后盧偉冰說紅米手機利潤空間不大，所以不會降價，意思也是為了反襯榮耀系列定價虛高，降價空間較大，但是實際上沒過幾天，紅米手機就變相降價了，直接打臉。還有在小米9上市時，盧偉冰曾在微博質(zhì)疑榮耀V20使用的TOF技術(shù)，盧偉冰指小米技術(shù)預(yù)研早就認為TOF是個噱頭，沒啥用，騙用戶瞎花錢，還表示，“誰普及下說說TOF在今天的用途？”甚至專門跑到榮耀官微下進行“示威”，一直追問“3D美體是指什么？你認為自個真的能瘦嗎？”然而打臉的事情往往來的很快，就在當天小米總裁林斌在微博上宣傳小米9“平面”瘦身功能，對此網(wǎng)友們也是炸開了鍋，紛紛嘲諷盧偉冰“美體不是美顏，微整只能我整”；并且王騰隨后也進行回應(yīng)，明確小米認可TOF技術(shù)的價值并表示小米也在研發(fā)相關(guān)技術(shù)，再次互相打臉。不過即使是瘋狂打臉，不能否認盧偉冰或是一臺手機界的營銷奇才，一年下來，紅米手機在他的帶領(lǐng)下銷量一度超越小米牌子，可以說撐住了整個小米手機銷量的半邊天，雷軍還給他升職了，所以我或是很看好盧偉冰未來的表現(xiàn)的。

沒有沒有自主研發(fā)都企業(yè)，和一臺有半數(shù)5G和芯片的企業(yè)有什么可比性？就像上次聯(lián)發(fā)科發(fā)布天機1000，某想首發(fā)！高通爸爸一不高興，目前呢？所以沒有自主研發(fā)就像一條狗，叫你往東你敢往西？或是洗洗睡吧。不要想這些沒有用的東西[捂臉]

看圖說故事吧

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的卢伟冰有哪些打脸行为，红米在他的带领下能超过荣耀吗？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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