利潤大，還是根據(jù)自己定。比如，一件賺了200元利潤

自我感覺可以，老板賺多少錢要看情況的，有多有少，但是正常情況下，如果一個店的利潤少于10萬元，老板可能就不想做了，因為不合算。自己一年的時間花進去，還要投資。所以從這個角度來說，大部分的店鋪的利潤在20萬元左右。

利潤肯定不錯，但也有虧損的可能，先可以在一些類似的服裝店中作一段時間導(dǎo)購，積累一下經(jīng)驗另外，較好的地段光租金就很貴了，還需要一些其他的開銷，10w確實有些少投資有風(fēng)險，開店需謹慎，祝你成功

服裝店利潤大不大關(guān)系到很多方面的因素。第一點是服裝行業(yè)的毛利潤問題。服裝行業(yè)毛利潤是比較高的，尤其是高端服裝，進貨成本一般是零售成本的高幾倍。中端和低端服裝，相應(yīng)的毛利潤，在50%左右。我想你指的服裝店利潤應(yīng)該說的就是服裝的毛利潤問題。第二點服裝店的利潤問題。凈利潤就是除去所有成本之外的利潤。主要有房租，人工工資，還有庫存問題。這三點是決定服裝店是否盈利的關(guān)鍵。房租、人員工資在銷售額中的占比越少，你的盈利機會就越大。庫存問題是服裝店必須要解決的重要問題。有可能你盈利了，賺的都是庫存，把庫存問題解決了，你才能真正實現(xiàn)盈利。不然的話，賺的都是庫存。第三點、想開服裝店，單純看毛利潤是不夠的，以為你的資源和能力，需要滿足是賺錢的想法，這樣才能賺錢。你是否能夠提高運營效率，是否知道選址，是否提高成交率，客單價，顧客維護。等等。第四點。客戶管理問題。這個牽涉到你的服裝店的輻射半徑。維護老客戶的成本，遠遠低于開發(fā)新客戶的成功。要想做到服裝店盈利，做好老客戶維護是必須要做的。第五點，做到開服裝店盈利，僅僅是關(guān)注服裝的毛利潤是不夠的。只有買出去，才能真正實現(xiàn)賺錢。你的銷售額，還要與你的租金、人員工資等等各項成本相互匹配。第六點、品牌裝和散貨的經(jīng)營方式也是不一樣的；男裝和女裝的經(jīng)營方式也是不一樣的。建議你綜合考慮，再做出決定。

總結(jié)

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