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???????這些天玩了好多軟件，都是大公司的。聯(lián)想的網(wǎng)盤，阿里巴巴的阿里旺旺和淘寶，百度的百度HI，谷歌的google talk，騰訊的拍拍還有騰訊下的一些東西，等等很多東西。你如果把他們定義成軟件公司似乎不對(duì)，定義太狹隘。把他們定義成其他行業(yè)的公司，似乎又有點(diǎn)牽強(qiáng)，因?yàn)樗麄兊暮诵亩荚诰W(wǎng)絡(luò)上，但具體的盈利卻不在這里。我想這正是我所了解的免費(fèi)模式，我認(rèn)為這是一種新的商業(yè)模式。

???????不過(guò)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，只要一家有了一個(gè)很受歡迎的產(chǎn)品或者一種模式，就會(huì)有很多甚至整個(gè)行業(yè)的公司都去模仿他。比如開心網(wǎng)有了農(nóng)場(chǎng)，接著到處都有這東西了。難怪說(shuō)IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。當(dāng)一種或者一類產(chǎn)品的市場(chǎng)不斷被追趕著模仿后，盈利降低了，就不得不去開發(fā)出新的市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)于模仿者，當(dāng)新的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，又不得不在最短的時(shí)間內(nèi)模仿出該類產(chǎn)品，縮短差距。這是為了什么呢？為的就是最大限度的爭(zhēng)取客戶，爭(zhēng)取人脈，客戶才是一個(gè)企業(yè)生存下去的根基。死磕、奮進(jìn)、創(chuàng)新、堅(jiān)韌、遠(yuǎn)見(jiàn)等，這些將決定一個(gè)公司、一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此，我不得不佩服騰訊，并不是因?yàn)樗臉I(yè)績(jī)或者他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，而是公司的思想，不斷創(chuàng)新、拼搏，而且是一種至上而下的精神，一種傳奇。 ???????跳出這個(gè)圈子，看看周圍的其他行業(yè)，雖然競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有這么激烈，但是還是有不少類似的模式存在。所以呀，軟件行業(yè)不是單一的行業(yè)，他集成或者說(shuō)繼承了很多行業(yè)的特征，可以這么說(shuō)，他是完全由其他行業(yè)在這個(gè)時(shí)代衍生出來(lái)的產(chǎn)物?？梢赃@么說(shuō)，任何一個(gè)行業(yè)都需要競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新，領(lǐng)跑和追趕的壓力都是促使公司前進(jìn)的動(dòng)力。最重要的是，萬(wàn)變不離其中，軟件或者IT不是人對(duì)著代碼，其實(shí)質(zhì)和其他行業(yè)一樣，本質(zhì)是人與人的溝通。通過(guò)代碼，通過(guò)產(chǎn)品，讓世界的所有人共同交流，溝通。所以，IT行業(yè)的突破口或者說(shuō)是在混亂的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶（用戶）是最大的突破口。中國(guó)IT行業(yè)的希望不在與某個(gè)“比爾蓋茨”，而在與廣大的現(xiàn)有用戶與潛在用戶。 ?????? 今天已經(jīng)是2010年了，上面的這些想法也算是我?guī)讉€(gè)月工作的一點(diǎn)所收獲吧。

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總結(jié)

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