人力资源规划师(人力资源规划)
大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題。人力資源規(guī)劃師,人力資源規(guī)劃這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、所謂人力資源規(guī)劃也叫人力資源計劃,是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環(huán)節(jié)進行職能性策劃,制定企業(yè)人力資源供需平衡計劃,以確保組織在需要的時間和需要的崗位上,獲得各種必需的人力資源,保證事(崗位)得其人、人盡其才,從而實現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置,有效激勵、開發(fā)員工的規(guī)劃。
2、人力資源規(guī)劃也稱為人才資源規(guī)劃,自70年代起,已成為人力資源管理的重要職能,并且與企業(yè)的人事政策融為一體。
3、人力資源規(guī)劃實質上就是在預測未來的組織任務和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人員的管理過程。
4、不同的人力資源規(guī)劃體現(xiàn)了不同的人事政策,一般來說有兩種:一種是僅考慮組織利益的觀點,它認為人力資源規(guī)劃就是把必要數(shù)量和質量的勞動力,安排到組織的各級工作崗位上;另一種是組織與員工利益兼顧的觀點,認為人力資源規(guī)劃就是在保持組織與員工個人利益相平衡的條件下,使組織擁有與工作任務相稱的人力。
5、不管從那種觀點上看,為實現(xiàn)組織的目標與任務,人力資源的數(shù)量、質量、結構必須符合組織特定的物質技術基礎,而至于采取什么方針政策,則取決于企業(yè)的經(jīng)營指導思想。
6、擴展資料:作用(1)滿足組織總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求人力資源規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要保證。
7、?[2]?(2)確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規(guī)劃來滿足對人力資源的需求。
8、(3)有利于人力資源管理活動的有序化人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理工作的基礎,它由總體規(guī)劃和各種業(yè)務計劃構成,為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調(diào)整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據(jù),進而保證管理活動的有序化。
9、(4)有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性人力資源管理要求在實現(xiàn)組織目標的同時,也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要),這樣才能激發(fā)員工持久的積極性,只有在人力資源規(guī)劃的條件下,員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
10、(5)有利于控制人力資源成本人力資源規(guī)劃有助于檢查和測算出人力資源規(guī)劃方案的實施成本及其帶來的效益,避免企業(yè)發(fā)展過程中因人力資源浪費而造成的人工成本過高的問題。
11、要通過人力資源規(guī)劃預測組織人員的變化,調(diào)整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續(xù)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。
12、參考資料:百度百科:人力資源規(guī)劃。
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總結
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