5月18日,愛奇藝公布了截至2021年03月31日的第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。愛奇藝創(chuàng)始人，董事兼首席執(zhí)行官龔宇隨后首次對外發(fā)出一封致股東信，稱愛奇藝未來兩年將大量增加電影、動漫工作室。

據(jù)龔宇透露，愛奇藝2月上線的爆款獨(dú)播劇《贅婿》，該劇在超過1.8億臺設(shè)備上播放過，截至收官追劇會員賬號數(shù)超過6400萬。

龔宇表示，內(nèi)容質(zhì)量是內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的核心和重要落腳點(diǎn)，愛奇藝希望通過不斷提升內(nèi)容質(zhì)量達(dá)到足夠高的爆款概率；2018年愛奇藝在IPO路演時(shí)提出了2年建立50個(gè)內(nèi)部工作室的目標(biāo)，目前已經(jīng)超額完成了這個(gè)目標(biāo)，這些內(nèi)部工作室大部分是網(wǎng)劇和綜藝工作室，少量是電影和動漫工作室，未來2年大量增加電影、動漫工作室是內(nèi)容制作的重要策略。

財(cái)報(bào)顯示，2021年第一季度，愛奇藝總營收實(shí)現(xiàn)超預(yù)期增長，達(dá)到80億元人民幣(約合12億美元)；一季度凈虧損13億元人民幣(1.934億美元），較去年同期的29億元收窄55%。

以下是龔宇股東信全文：

各位股東好！

這是第一次以股東信的形式與大家交流。我想和大家分享下我們目前對行業(yè)競爭和內(nèi)容制作規(guī)劃的一些思考。

一、行業(yè)態(tài)勢和我們的競爭壁壘：

在線視頻行業(yè)已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷史，現(xiàn)在行業(yè)對視頻類型有三種普遍的觀點(diǎn)。

第一種，按照視頻規(guī)格（視頻長度）把視頻劃分為：長視頻和短視頻，或長視頻、中視頻和短視頻。 第二種，按照內(nèi)容創(chuàng)作者將視頻劃分為PPC（professional produced content）、PUGC（professional user generated content）、UGC（user generated content）。PPC由編劇、導(dǎo)演、攝影、演員等專業(yè)人士制作，作品包括電影、劇集、動畫片和綜藝節(jié)目等。PUGC由KOL和MCN制作，專業(yè)度低于PPC，但可以通過廣告或其他變現(xiàn)方式獲得收入。UGC是普通用戶制作的內(nèi)容，絕大部分不是專業(yè)內(nèi)容。

以上兩種分類方法是比較普遍的觀點(diǎn)。目前行業(yè)還有第三種觀點(diǎn)，認(rèn)為內(nèi)容最終是為了用戶觀看，為何不用用戶觀看視頻的目的，觀看視頻時(shí)的心態(tài)以及對視頻內(nèi)容的思考做分類呢？按照這種觀點(diǎn)視頻被分類為：可口視頻、娛樂視頻和興趣視頻。

可口視頻類似于快餐，用戶消費(fèi)時(shí)的心態(tài)輕松，只是簡單地消磨時(shí)間，看的時(shí)候開心就好，并不期望看后長久受益。

娛樂視頻就是電影、劇集、動漫、綜藝等視頻內(nèi)容。優(yōu)秀的影視作品能令頭腦開啟思考，并在觀看后留下深刻印象和引發(fā)持續(xù)深度思考，甚至?xí)绊懽约旱膬r(jià)值觀和一生。娛樂內(nèi)容中，電影誕生了120多年，是迄今世界上最有歷史、最有藝術(shù)水平，也是最具大眾影響力的作品。劇集和綜藝等電視內(nèi)容也是具有近百年歷史和大眾影響力的文藝作品。他們在給觀眾提供快樂的同時(shí)，也曾改變了人們的生活習(xí)慣、改變了社會甚至世界。人類在歷史上一直需要在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上延展出浪漫、虛構(gòu)或者具有情懷的文藝作品，電影、劇集、綜藝、動漫等娛樂內(nèi)容就是滿足這種剛性需求的唯一影像形式。我們深信在文學(xué)、繪畫、音樂等歷史更加悠久的藝術(shù)基礎(chǔ)之上，電影、劇集、動漫、綜藝這些娛樂視頻內(nèi)容將具有更大的市場空間，特別是對于中國這種未來經(jīng)濟(jì)整體持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、社會長期處于消費(fèi)升級的市場。

興趣視頻是指基本以寫實(shí)為主，滿足人們各種興趣需要的視頻，包括但不限于：美食、DIY、開箱、旅游、寵物等等。這類視頻的生產(chǎn)者有MCN、KOL，也有為愛發(fā)電的普通用戶和少量受過專業(yè)訓(xùn)練的人士。興趣內(nèi)容和它的觀眾更加分眾和長尾。在大眾性方面，每類興趣內(nèi)容相對于電影、劇集、動漫、綜藝弱一些。

愛奇藝主要專注于兩個(gè)視頻類型，一是娛樂視頻，二是興趣視頻。

1）愛奇藝APP專注于娛樂視頻。我們的愿景是用科技創(chuàng)新讓娛樂內(nèi)容的分發(fā)更加簡單、用戶體驗(yàn)更好，同時(shí)也利用技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)秀藝術(shù)家的智慧，創(chuàng)作更多、更優(yōu)秀的電影、劇集、動漫和綜藝節(jié)目。在為用戶提供更多快樂的同時(shí)，也影響用戶的生活方式，讓人們可以便捷地觀看更多、更好、更有思想性的文藝作品。

目前娛樂視頻這一領(lǐng)域已形成極高的準(zhǔn)入門檻：其規(guī)模效應(yīng)需要長期積累達(dá)成；整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍處在工業(yè)化的非常早期, 對行業(yè)的理解和人才的認(rèn)知在這個(gè)人才稀缺的階段是至關(guān)重要的。而同時(shí)作為中國最大的視頻分發(fā)平臺, 多年的用戶數(shù)據(jù)和技術(shù)積累使得我們對用戶對娛樂視頻的需求有著最深刻的理解。 加上巨大的資金需求，對行業(yè)規(guī)則的深度理解, 與導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、錄音、美術(shù)等藝術(shù)家的關(guān)系積累，愛奇藝已在中國的娛樂視頻領(lǐng)域確立了穩(wěn)固的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們有信心帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展, 提供給用戶更多更好的優(yōu)質(zhì)娛樂內(nèi)容。我們深信未來越來越多的中國用戶在充分享受可口內(nèi)容帶來的愉悅之后，一定會追求具有更高精神價(jià)值和更具藝術(shù)性的娛樂內(nèi)容。這是一個(gè)文化消費(fèi)升級的過程。

2）愛奇藝隨刻APP主要專注于興趣視頻，隨刻的內(nèi)容也會在愛奇藝主平臺做分發(fā)。興趣內(nèi)容的特點(diǎn)是主題非常分散，內(nèi)容和對應(yīng)的用戶都非常長尾。用戶進(jìn)入門檻高，但用戶粘性更強(qiáng)。興趣視頻的總體市場不小，但單個(gè)媒體平臺不容易獲得很大的市場占有率。我們認(rèn)為未來中國的興趣內(nèi)容媒體平臺會是分散的，用戶需求和內(nèi)容供給也是分散的。目前這個(gè)模式在中國還處于初級階段，愛奇藝在利用已有資源來開拓這一新市場上很有機(jī)會。

總之，愛奇藝的核心價(jià)值是娛樂內(nèi)容的制作和分發(fā)。娛樂內(nèi)容是人類的核心剛性需求，愛奇藝在這個(gè)領(lǐng)域已具有領(lǐng)導(dǎo)地位，并將在未來繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先地位。而隨刻聚焦的興趣內(nèi)容是一個(gè)新興市場，愛奇藝將發(fā)展這一業(yè)務(wù)，并使其對公司的核心娛樂業(yè)務(wù)起到支撐作用。

二、核心問題和我們的規(guī)劃對策：

眾所周知，歷經(jīng)10年的發(fā)展，會員業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為公司第一大收入來源。盡管目前我們面臨一些挑戰(zhàn)，導(dǎo)致會員業(yè)務(wù)增長放緩或者留存會員數(shù)出現(xiàn)波動，我們?nèi)匀粓?jiān)信會員業(yè)務(wù)擁有巨大的市場潛力。兩個(gè)可以佐證的數(shù)據(jù)是，1）截至2021年Q1末愛奇藝?yán)塾?jì)付費(fèi)賬號數(shù)已超過4.9億；2）在21Q1，平均一個(gè)月里有任何一天會員權(quán)益的會員數(shù)為將近1.6億，這表明具有為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的意愿的用戶群體是極其龐大的。而對于會員業(yè)務(wù)增長放緩，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為短視頻及其他多樣性娛樂方式對用戶時(shí)長的擠壓是重要原因。我們承認(rèn)這方面的影響，但是我們觀察到用戶對于各種視頻的觀影心智逐漸清晰。同時(shí)根據(jù)我們的數(shù)據(jù)和分析，我們相信娛樂視頻受其他形式擠壓的根源仍然是目前自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍較為匱乏。即使在娛樂方式極大豐富的現(xiàn)在，優(yōu)質(zhì)的娛樂視頻內(nèi)容仍然是對用戶流量和時(shí)長拉動起到巨大的作用核心因素。一個(gè)最近的案例是，我們在今年2月上線了爆款獨(dú)播劇《贅婿》，熱播期內(nèi)該劇在超過1.8億臺設(shè)備上播放過，截至收官追劇會員賬號數(shù)超過6400萬，推動本季度的峰值會員數(shù)升至接近去年Q1末疫情期間水平。

持續(xù)不斷的產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容是提升用戶和會員忠誠度的核心。我們認(rèn)為當(dāng)前優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏主要是兩方面因素導(dǎo)致：1）從傳統(tǒng)渠道獲取的版權(quán)內(nèi)容正在減少。一方面，版權(quán)電視劇隨著傳統(tǒng)電視行業(yè)市場份額的萎縮相應(yīng)減少；另一方面，受疫情影響，對會員拉新和留存起到至關(guān)作用的院線電影，特別是在中國電影院上映的好萊塢電影的數(shù)量急劇減少。根據(jù)我們的分析，2020年和2021年1-4月以SVOD模式上線的票房過億的電影的數(shù)量相比2019年同期分別下降約一半，其中以好萊塢電影為主的海外電影數(shù)量分別下降超過一半。2）目前自制內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量都還不能滿足需要。自制內(nèi)容的突破性進(jìn)展需要我們找到行業(yè)最優(yōu)秀的人才以及最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，建立強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，去做最優(yōu)秀的作品，而生態(tài)系統(tǒng)的完善需要時(shí)間來打磨。

針對如何解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏”這一課題，我想談一下愛奇藝未來的計(jì)劃和規(guī)劃。

由于內(nèi)容質(zhì)量是我們整個(gè)內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的核心和重要落腳點(diǎn)，我們希望通過不斷提升內(nèi)容質(zhì)量達(dá)到足夠高的爆款概率。而建立足夠且具有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部工作室是我們內(nèi)容質(zhì)量提升的重要前提。2018年我們在IPO路演時(shí)提出了2年建立50個(gè)內(nèi)部工作室的目標(biāo)，目前我們已經(jīng)超額完成了這個(gè)目標(biāo)。這些內(nèi)部工作室大部分是網(wǎng)劇和綜藝工作室，少量是電影和動漫工作室。未來2年大量增加電影、動漫工作室是我們內(nèi)容制作的重要策略，因?yàn)橥ㄟ^內(nèi)部工作室，可以聚集行業(yè)優(yōu)秀的制作人才，獲取大量頭部的IP和作品。

隨著內(nèi)部工作室越來越多，我們將繼續(xù)堅(jiān)持多內(nèi)容品類發(fā)展，深耕垂直賽道。自去年我們推出迷霧劇場大獲成功以來，短劇集的形式和我們內(nèi)容質(zhì)量得到了用戶和市場的廣泛認(rèn)可。相信通過經(jīng)驗(yàn)積累和持續(xù)努力，愛奇藝獨(dú)家播出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將會形成持續(xù)、穩(wěn)定的作品線。

在內(nèi)容制作行業(yè)也面臨種種問題，例如內(nèi)容制作周期較長且不可控，作品成功率較低，簡單重復(fù)性的工作量很大，缺乏客觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等等。針對這些困難和挑戰(zhàn)，我們認(rèn)為破局之道在于影視工業(yè)化。

影視工業(yè)化包括行業(yè)規(guī)則重構(gòu)和智能制作。其中智能制作是重點(diǎn)。這是因?yàn)殡m然中國影視行業(yè)實(shí)踐工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)二三十年，但是并沒有取得質(zhì)的改變，其中一個(gè)重要原因是缺少科技手段的支持。而智能制作是解決問題的關(guān)鍵因素。得益于5G、AI、區(qū)塊鏈、DRM、VR/AR、虛擬拍攝等技術(shù)的發(fā)展和支持，我們的智能制作系統(tǒng)正在逐步完善。我們規(guī)劃中和正在實(shí)施的智能制作包括：1）制作商業(yè)智能系統(tǒng)，用于播出后商業(yè)指標(biāo)分析以及播出前各個(gè)制作階段的播出商業(yè)指標(biāo)預(yù)測；2）智能集成制作系統(tǒng)，以人工智能為核心將影視制作流程中的人、設(shè)備、物料集成起來并規(guī)范管理；3）智能制作工具集，利用人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)影視制作從前期到后期多方面的制作工具集，提升工作效率和用戶體驗(yàn)。我們正在通過這些系統(tǒng)和工具增強(qiáng)制作進(jìn)度、內(nèi)容質(zhì)量和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，從而進(jìn)一步降低成本、提高效率。我們相信用愛奇藝的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位改變行業(yè)中的不合理規(guī)則，用智能制作協(xié)助這種行業(yè)規(guī)則的優(yōu)化以及提升制作效率，未來的內(nèi)容制作工作將更加穩(wěn)定、持續(xù)、高效率及爆款內(nèi)容頻出。

縱觀愛奇藝不斷發(fā)展的十幾年，在商業(yè)運(yùn)營方面，我們正在逐步建立多贏的生態(tài)系統(tǒng)和“一魚多吃”的商業(yè)模式；在內(nèi)容方面，我們得到了各行各業(yè)的藝術(shù)家和廣大用戶的認(rèn)可；在科技領(lǐng)域，我們不斷開拓創(chuàng)新以提高用戶視聽體驗(yàn)和提升效率。我們相信公司在視頻行業(yè)多年的激烈競爭中積累的寶貴知識財(cái)富將進(jìn)一步鞏固我們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。我們始終堅(jiān)信長視頻影視娛樂作為重要的娛樂形式具有不可替代性。我們希望通過持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新賦能內(nèi)容制作，提高內(nèi)容爆款概率，從而催生出更大的商業(yè)價(jià)值，為下一代娛樂拓展更大的造夢舞臺和想象空間，也期待為各位股東帶來更多驚喜。

公司注：我們不會在今天晚些時(shí)候的電話會議上讀這封信，以便留出更多時(shí)間在問答環(huán)節(jié)與投資者交流。

附錄：我們Q1的表現(xiàn)和展望

本季度，得益于上線的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，我們開年首個(gè)季度整體收入超出公司之前指引，同環(huán)比均取得增長。同時(shí)，近幾個(gè)季度以來，在收入相對穩(wěn)定的情況下，我們內(nèi)容成本得到了有效的控制，虧損不斷收窄。我們也延續(xù)了我們的行業(yè)領(lǐng)先地位，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，我們的日活、月活和月度使用時(shí)長均行業(yè)排名第一。

會員：

首先是會員業(yè)務(wù)。截至3月31日，公司總訂閱會員數(shù)達(dá)1.053億，季度凈新增約360萬。會員收入環(huán)比增長12%至43.1億元人民幣。

會員數(shù)的增長主要得益于：1）頭部內(nèi)容，尤其是優(yōu)質(zhì)劇集內(nèi)容表現(xiàn)強(qiáng)勁，持續(xù)拉動會員數(shù)上漲。例如，頭部劇集《贅婿》成為春節(jié)爆款，以較短的集數(shù)實(shí)現(xiàn)了極高的變現(xiàn)效率，日均消費(fèi)歷史top1，超越《延禧攻略》。同時(shí)，本季度上線了《沐浴之王》《除暴》《拆彈專家2》等多部院線電影，網(wǎng)絡(luò)電影《發(fā)財(cái)日記》《少林寺之得寶傳奇》等也表現(xiàn)良好。2）春節(jié)期間用戶花費(fèi)更多時(shí)間在長視頻消費(fèi)上，平臺整體大盤流量上漲，移動端MAU和DAU均環(huán)比上漲。3）公司針對假日季推出了多種創(chuàng)新營銷舉措，包括“激勵型任務(wù)體系”和會員產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化等，使用戶參與率、會員忠誠度顯著提升。

除會員數(shù)的增長外，本季度會員收入環(huán)比增長還得益于：1）用戶付費(fèi)意愿的提升，主要得益于我們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及公司在商業(yè)模式創(chuàng)新方面的持續(xù)探索：包括超前點(diǎn)播和PVOD模式。例如，獨(dú)播劇《贅婿》憑借其輕喜劇質(zhì)感打破古裝劇刻板印象，吸引大量會員購買超前點(diǎn)播解鎖劇情。電影《發(fā)財(cái)日記》創(chuàng)造了PVOD模式下觀影人次和點(diǎn)播收入新高。2）會員價(jià)格調(diào)整拉動Q1 ARPU值同比和環(huán)比提升。

同時(shí)公司通過兩方面來進(jìn)一步擴(kuò)展total addressable market。a）2月下旬公司新推出了極速版VIP會員套餐，該套餐針對低線用戶，用更有針對性的內(nèi)容和會員權(quán)益促進(jìn)低線垂類用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化。b）公司的海外探索也繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，2021Q1整體MAU較上季度增長77%，新增下載量在東南亞多個(gè)國家和地區(qū)穩(wěn)居TOP5，特別是在泰國、馬來西亞等國家和地區(qū)長期保持第一。國際版內(nèi)容爆款頻出，推動愛奇藝國際版品牌認(rèn)知度持續(xù)提升。

盡管我們目前仍預(yù)期訂閱會員數(shù)會在短期內(nèi)存在波動，但得益于公司對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)深耕，以及公司原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)和自制能力的不斷提升，我們對會員業(yè)務(wù)的中長期發(fā)展依然有信心。我們欣喜地看到，國內(nèi)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作水準(zhǔn)逐漸向國際同行靠攏。而用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)成為常態(tài)。我們也注意到有同行跟隨我們調(diào)整了會員價(jià)格，這也表明了行業(yè)的長期盈利能力。

廣告

本季度中國整體廣告市場繼續(xù)恢復(fù)。我們的廣告服務(wù)收入同比增長25%。在Q1是傳統(tǒng)的廣告淡季的前提下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的同比、環(huán)比增長。和20年Q4趨勢類似，增長主要?dú)w功于今年Q1優(yōu)質(zhì)綜藝及大劇帶動內(nèi)容營銷收入同環(huán)比提升。內(nèi)容營銷收入貢獻(xiàn)占品牌廣告收入的比例達(dá)64%左右，為最近幾個(gè)季度的最高點(diǎn)，再一次驗(yàn)證了廣告主對我們平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認(rèn)可。

品牌廣告方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的大背景下，得益于廣告主預(yù)算的恢復(fù)以及廣告主數(shù)量的增長，品牌廣告收入繼續(xù)企穩(wěn)。Q1優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動一些頭部廣告主加大了投放，頭部客戶ARPU提升。行業(yè)上看，食品飲料和化妝衛(wèi)浴兩個(gè)行業(yè)撐起了Q1的增長。 效果廣告方面，本季度消費(fèi)環(huán)比上漲得益于節(jié)假日的流量帶動以及重點(diǎn)行業(yè)如網(wǎng)服app、電商、網(wǎng)絡(luò)影視、游戲的貢獻(xiàn)。

內(nèi)容：

內(nèi)容方面，愛奇藝劇集、綜藝、動漫、兒童等頻道頭部內(nèi)容的數(shù)量及播出總量在Q1繼續(xù)領(lǐng)先全網(wǎng)。第三方數(shù)據(jù)顯示，Q1愛奇藝的劇集和綜藝分別的正片有效播放量市場份額均接近40%，動漫（含兒童動畫）和電影的正片有效播放量市場份額分別超過40%和50%，均為市場第一。

愛奇藝持續(xù)推出高品質(zhì)獨(dú)播內(nèi)容來滿足用戶需求，并持續(xù)推進(jìn)IP的系列化開發(fā)和風(fēng)格化創(chuàng)新。

1）戲劇方面，愛奇藝本季度獨(dú)播的古裝大劇《贅婿》成為爆款，在題材和內(nèi)容風(fēng)格方面做了有益創(chuàng)新，為未來古裝劇創(chuàng)作提供了新思路。此外，我們也在現(xiàn)實(shí)主義題材方面推出了《流金歲月》、《我的時(shí)代，你的時(shí)代》、《假日暖洋洋》等多部原創(chuàng)大劇。

2）綜藝方面，愛奇藝持續(xù)在不同綜藝賽道進(jìn)行原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)新。綜藝新IP《戲劇新生活》、《奇葩說7》、《潮流合伙人2》、《姐妹們的茶話會》等原創(chuàng)作品在季度內(nèi)熱播。

3）原創(chuàng)電影方面，由愛奇藝出品的原創(chuàng)電影《掃黑·決戰(zhàn)》已于院線上映，票房超過三億人民幣，并獲得各個(gè)平臺的高評分。2021Q1愛奇藝出品的2部電影開機(jī)拍攝。3部電影處于后期制作之中，將于今年上映。還有18部愛奇藝出品電影（iQIYI Original Film）正在開發(fā)中。

2021Q2，我們的重點(diǎn)戲劇內(nèi)容包括《小舍得》、《驪歌行》、《北轍南轅》、《叛逆者》、《賴貓的獅子倒影》等。其中《小舍得》《驪歌行》已于4月播出，受到用戶喜愛。我們的劇場化運(yùn)營也將持續(xù)推進(jìn)，戀戀劇場計(jì)劃在5月20日開播，今年年底我們還將繼續(xù)推出迷霧劇場新內(nèi)容。動漫和動畫方面，將上線《只好背叛地球了》、《冰雪守護(hù)者》，輕動畫《仙尊奶爸當(dāng)贅婿3》等內(nèi)容。

我們預(yù)計(jì)未來幾個(gè)月的內(nèi)容排播會面臨一些不確定性，對此我們已提前布局了題材多樣的內(nèi)容，特別是自制大劇，以降低相關(guān)影響。

技術(shù):

我們持續(xù)以技術(shù)賦能娛樂行業(yè)，建設(shè)影視制作工業(yè)化體系。本季度值得強(qiáng)調(diào)的技術(shù)應(yīng)用方面的進(jìn)展包括：

1.在智能制作方面：愛奇藝“虛實(shí)之城”XR云演出：演唱會整場采用全球領(lǐng)先的XR虛擬制作技術(shù)，在虛擬場景的多樣性和線上互動用戶數(shù)等方面超越國外同類演出，為大家拓展了直播互動體驗(yàn)節(jié)目和虛擬演出節(jié)目新的天花板。

2.產(chǎn)品和功能方面，今年1月針對低線城市用戶的愛奇藝極速版正式發(fā)布，目前在用戶互動方面表現(xiàn)良好，人均時(shí)長、人均播放VV等指標(biāo)超過愛奇藝主站App。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的龚宇首次发致股东信：如何解决"优质内容匮乏"，爱奇艺想这么办的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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