大家好！今天讓小編來大家介紹下關于公司股權架構設計方案（公司股權架構設計方案圖）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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股權架構的類型和設計思路（干貨）

如何設計公司股權架構

股權架構的類型和設計思路（干貨）

股權顧問 劉星宇

夜闌臥聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來

一、股權架構設計的作用
股權架構設計的作用，是為了明確合伙人的權，責，利，幫助創業公司的穩定發展，方便創業企業融資。另外，股權結構既是影響公司的控制權的一大因素，還是企業進入資本市場的必要條件。
所以說，在創業企業股權結構這一表象背后，暗藏著，或者說反映了創業企業生存、發展所需對接的各種資源，諸如團隊、技術、資本、渠道等。因此，股權架構的設計，也就是要考慮如何找到企業發展所需的資源，并且將這些資源合理的拼接利用起來，實現企業和各利益相關者之間的共贏局面。

二、什么是股權架構
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基于股東地位而可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
股權結構的形成決定了企業的類型。股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所占的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。隨著全球網絡的形成和新型企業的出現，技術和知識在企業股權結構中所占的比重越來越大。社會的發展最終會由“資本雇傭勞動”走向“勞動雇傭資本”。人力資本在企業中以其獨特的身份享有經營成果，與資本擁有者共享剩余索取權。這就是科技力量的巨大威力，它使知識資本成為決定企業命運的最重要的資本。
最后，股權結構是可以變動的，但是變動的內在動力是科學技術的發展和生產方式的變化，選擇好適合企業發展的股權結構對企業來說具有深遠意義。

三、股權架構的類型
（1）一元股權架構

一元股權架構這種是指股權的股權比例、表決權(投票權)、分紅權均一體化。
在這種結構下，所有中小股東的權利都是根據股權比例而決定的。這是最簡單的股權結構，需要重點避免的就是公司僵局的問題！實際中存在幾個表決權“節點”：
1是一方股東持有出資比例達到33.4%以上的;
2是只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;
3是一方出資比例超過66.7%的;
4是有兩股東且各方出資比例均為50%的。
在這里，第三種出資比例意味著，公司在任何情形下都不會形成僵局，因為表決權比例已經高達“三分之二”以上，對任何表決事項都可以單方形成有效的公司決議，除非公司章程對股東須“同意”的人數作出最低限制。最為糟糕的是第四種股權結構，在兩股東各占50%表決權的機制下，意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效。

（2）二元股權架構

二元股權架構是指股權在股權比例、表決權(投票權)、分紅權之間做出不等比例的安排，將股東權利進行分離設計。
我國的公司法修訂后規定，章程可以約定同股不同權，當然，在股份公司下，只有不同類別的股東才能這樣設計，同一類股票的權利應該是一致的。這種架構設計，適合那些，需要將分紅權給某些合伙人，但將決策權給創始人的多個聯合創始人的情況。這種股權架構在 國外非常普遍，例如Facebook在IPO時的招股書中,已明確將股權分為A、B股，扎克伯格通過大量持有具有高表決權的B類股來維系對公司的掌控；

（3）4×4股權架構

4X4股權架構 這就是在二元股權架構的基礎上，將公司的股東分為四個類型，創始人、合伙人、員工、投資人，針對他們的權利進行整體性安排，以實現前面提到的五大目標。
這個名詞，是一個比喻，大部分人應該知道4X4是啥意思，當然不是等于16，這里是指汽車的四驅。比如可以把每一個創業公司好比是一輛車，大家創業從事的行業就是賽道，創始人就是賽手。創業創新，本質上是一場比賽，不管是越野賽還是F1,創業者作為賽手，必須要好的賽車，而且必須是四驅的，那樣動力足，克服困難阻力能力強。但是，現實中，很多創業公司還是一輛自行車，或輛三輪摩托車。四類這樣的股東構成了4X4架構，但只有架構還不行，比如說，你有四個輪兒，不過還是輛QQ。

4X4股權架構設計的思路主要有三大步驟：
第一步 ：將公司股權這一大蛋糕首先分出投資人和創始人的份額；
第二步 ：考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工，并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中，再根據個人對公司的貢獻細分每個人應得的股份；
第三步 ：查漏補缺，看按照前兩步分得的股權是否有不合理之處，進行調整。

四、4X4 股權架構設計著重分析
由于國內比較流行的股權架構設計是：4X4股權架構設計，所以下面著重介紹一下：4X4 股權架構設計
（1）在進行股權設計的時候，先考慮一下下這些問題（也就是說在切蛋糕之前先考慮一下以下的問題)
我們企業屬于什么類型的企業？（人力驅動型、資金驅動型、資源驅動型等）
對于企業的發展來說，最核心的資源是什么？
（注：企業所需要的資源可以分為：①資金②關系，包括可以為企業提供客戶群、投資者、合作伙伴、或顧問等人脈關系③知識產權 ④企業所需的基礎設施比如：辦公樓、工作室、設備廠房等 ⑤ 人力資源 ⑥想法、創意
誰能提供企業所需的這些資源？
企業目前所掌握的資源有哪些？日后發展所需要的資源又有哪些？在所有的資源中哪些是企業長期所需要的，哪些又是一次性所滿足企業所發展所需要的
如何才能確保企業擁有所需要的資源

如何設計公司股權架構

      相信無論是公司的高層，還是企業的法定代表人，亦或是合作企業的董事，都對如何設計公司股權架構有著自己獨特的見解與認知。但是大家可能對此所知甚少，或者可能是基本不了解什么叫作公司股權架構，今天就讓我來給您介紹一下如何設計公司股權架構。
      一、設計橫向架構
      橫向架構，顧名思義，即以橫向來劃分公司股權架構。在此架構劃分下，又可以分為一元，二元，以及多元股權架構。
      1、設計一元股權架構即指無論是股份亦或是權力都是一人做主，我國公司法規定了三個股權臨界點，如若大家想要知道，可以私下了解哦!
      2、設計二元股權架構一般指企業控制權與股權比例的分離。舉個例子，如若A是甲公司的創始人，即使股權已經轉讓，但是決定的權力與控制的權力仍然沒有轉移。
      3、設計多元股權架構一般指根據4c理論分為四層，并且通過授予股權來分別吸引人，使企業初期成功發展。
      二、設計縱向架構
      顧名思義，即以縱向劃分公司股權架構。在縱向架構下，分別有三種形式，如下:
      1、設計直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登記的股權是各自擁有的股權。
      2、設計間接持股，又名大股東代持，即指仍然登記在股東下的股權，這類股權不會顯名。
      3、設計持股平臺，即設立有限的合伙，這種方式是最為穩定的。

以上就是小編對于公司股權架構設計方案（公司股權架構設計方案圖）問題和相關問題的解答了，公司股權架構設計方案（公司股權架構設計方案圖）的問題希望對你有用！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的公司股权架构设计方案（公司股权架构设计方案图）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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