項目簡介

Farcaster是一個去中心化社交網絡協議，旨在讓用戶和用戶之間建立直接的聯系，同時開發者可以無需許可就可以訪問公共數據，支持多樣化和靈活性的客戶端和應用程序開發，鼓勵創新和實驗，為用戶提供豐富的社交體驗和選擇。Farcaster基于以太坊和OP的鏈上管理用戶身份，但將消息和帖子存儲在鏈下的Hub網絡中，以提高速度和降低成本。同時，Farcaster專注于提供高質量和深入的對話，吸引了開發者和V神作為重度用戶，形成了強大的社區文化和價值觀。

作者

JUMPENG，世鏈投研資深研究員。華中科技大學金融碩士，7年的行業經驗，擅長Layer1、DeFi、NFT、Layer2、Gamefi等領域，調研項目2000+，產出500多篇深度研報。

1. 研究要點

1.1. 核心投資邏輯

Farcaster 作為一個創新的去中心化社交網絡協議，它的核心投資邏輯體現在以下幾個方面。

強大的融資支持，優秀經驗技術團隊支撐：Farcaster作為領先的去中心化社交協議，早在2021年就成功完成了3000萬美元的天使輪融資，由頂級VC a16z領投。更重要的是，V神本人不止一次在公開場合對Farcaster給予了高度評價，明確表示支持其技術思路。此外，Farcaster的核心成員也同樣經驗豐富，項目聯合創始人Dan Romero曾任職于Coinbase高層，這為Farcaster帶來豐富的產業背景和資源。總體來說，Farcaster在技術方案和商業模式上的前瞻性已經得到各方高度認可，而由頭部VC和行業專家親自組成的創始團隊，也給予了其強大支撐。區塊鏈領域，項目質量和領導核心往往決定其地位程度，Farcaster在這兩方面表現出色，這才是投資機構長期關注其的根本原因，未來潛力空間巨大。

強大的去中心化可遷移的社交功能：Farcaster作為開放社交協議，允許在其基礎上搭建各種應用程序。用戶可以隨心選擇合適自己需求的App進行社交，如果某一App因為各種原因無法滿足用戶，他們可以隨時輕松把全部社交資料轉移到其他App上，中間無需停留，這種跨 App可移植性的特點，極大提升了用戶體驗。同時，作為去中心化網絡，用戶在Farcaster上的所有社交數據和關系都是公開分布且由其自身完全控制，不像傳統App會存在單一點整合用戶資產的風險。再者，Farcaster模糊了App與App之間的差異，將所有應用連成一個開放的生態圈，用戶可以在這個生態中自由選擇不同社交產品，進行無縫往來。基于以上優點，Farcaster確保了用戶數據安全與使用權益最大程度保障，同時允許開發者在其基礎上創新應用，這為投資者創造了巨大商機與價值體現空間。總體來說，Farcaster去中心化且用戶第一的設計理念，才是其長遠投資核心價值所在。

開放性強，有利于生態構建和應用創新：Farcaster作為開放社交協議，可以支持開發者在上面搭建各種社交dApp。用戶可以在不同App間使用統一社交賬號，降低了開發門檻，這將有利于開發者社區與生態系統的壯大，并激發更多社交產品和玩法創新。同時，Farcaster允許開發者提供各種盈利模型，也給用戶帶來更豐富互動體驗，未來也可以考慮在協議層面優化開發者激勵機制，進一步促進生態繁榮與競爭。總體來說，Farcaster以開放協議方式發展，為Web3社交領域提供了更具彈性和潛在應用空間，這是其可持續發展的優勢所在。

1.2. 估值

考慮到Farcaster尚未實施代幣發行或公開融資，近期難有確切估值數據作為參考，雖在2022年7月完成3000萬美元種子輪融資，但具體價格條件難得知，且Farcaster未發行代幣并未公布經濟模型，缺乏直接反映市場認可度的價格水平。

同時，作為新項目，用戶增長與商業化進程仍在起步階段，較困難給出準確財務指標。然而基于目前我們掌握的信息，也能做一個大致估計：

? 種子輪融資規模已超過3000萬美元，預示短期投資者對項目前景的高期許；

? 2023年10月開放后用戶數量走勢看好，日后業務擴大可能快速升級估值；

? 隨著生態建設深入和商業模式成熟，Farcaster空間將得到進一步釋放；

總體來看，在實際運營數據逐步積累的今天，我們只能基于有限情報給出Farcaster一個宏觀估值范圍，其真實價值需要長期跟蹤核實。

1.3. 項目風險

Farcaster的項目風險主要體現在用戶參與度尚不高、技術門檻高，難普及、從零搭建社交圖譜，初期挽留用戶成本高、技術和產品成熟度帶來的不確定性挑戰和競爭風險等方面，具體見報告5.2SWOT分析部分。

2. 項目概述

2.1. 項目簡介

Farcaster是一個基于以太坊和Optimism主網的協議，用于構建去中心化的社交應用。Farcaster允許用戶創建、擁有和轉移自己的身份和內容，而不依賴于任何中心化的平臺或服務，它的目標是打造一個開放、自由、多樣和互操作的Web3社交生態系統。該項目由Dan Romero和Varun Srinivasan于2021年在硅谷創立。

2.2. 團隊情況

2.2.1. 整體情況

Farcaster Protocol是由前Coinbase高管Dan Romero和Varun Srinivasan創建的項目。Dan Romero曾擔任Coinbase副總裁兼總經理，負責Coinbase Pro、Coinbase Prime、Coinbase Custody等業務。Varun Srinivasan曾擔任Coinbase工程總監，負責Coinbase Wallet等產品。兩人都是區塊鏈領域的資深人士，擁有豐富的經驗和資源。除了兩位聯合創始人外，Farcaster還有一支由來自Coinbase、Facebook、Twitter等知名公司的資深工程師、設計師和運營人員組成的團隊。

2.2.2. 核心成員

Dan Romero：Dan Romero 是 Farcaster 的聯合創始人，也是 Coinbase 的前運營副總裁。他在加密貨幣行業和傳統互聯網行業都具有豐富的經驗。Romero于2013年加入Coinbase，并在公司內部分別擔任要職，包括業務運營副總裁、制度貨幣業務總經理等。他參與了Coinbase業務運營和組織架構的發展，也見證了公司用戶量的快速增長。在加入Coinbase之前，Romero在Zynga和Facebook等公司工作，積累了豐富的互聯網消費類產品和游戲背景，這為他日后開發消費級加密應用提供了經驗支持。可以發現，Dan Romero作為Farcaster的聯合創始人，他在加密行業和傳統互聯網行業均有深厚積累，是一位技術視野開闊且富有遠見的企業家。

Varun Srinivasan：Varun Srinivasan 是 Farcaster 聯合創始人，他在軟件開發和硬件設計方面擁有豐富的工作經驗。Srinivasan曾在Coinbase負責平臺產品開發，參與設計該加密交易所的核心交易系統，這賦予了他開發加密貨幣產品的寶貴經驗。之前Srinivasan還在孵化器Y Combinator支持的創業公司SoundFocus擔任職務，負責音頻硬件的設計。這讓他獲得了消費電子產品的開發經驗。此外，Srinivasan也在微軟工作過，參與生產力軟件工具的開發。這為他提供了在大公司環境下進行產品設計的學習機會。

2.3. 融資情況

2022年7月13日消息，據官方公告，去中心化社交協議Farcaster完成3000萬美元融資，a16z領投，Standard Crypto、Elad Gil、1confirmation、Scalar Capital、First Round Capital、Volt Capital、A Capital、Todd and Rahul's Angel Fund、Coinbase Ventures、Mischief、Ansa Capital、Haystack、Ribbit Capital、Chapter One、Multicoin Capital 、Offline Ventures、Archetype、Canonical Crypto、Proof Group、Floodgate、Balaji Srinivsasan、6529、Ray Tonsing等參投。

2.4. 過往發展情況和路線圖

2.4.1. 過往發展情況

2.4.2. 發展計劃及路線圖

Farcaster目前還沒有公布一個明確的發展計劃或路線圖，但根據其官方文檔和社交媒體，我們可以推測出以下一些可能的發展方向：

? 推出原生代幣FC，并設計其通證經濟模型和治理機制

? 支持更多的鏈上功能和服務，如NFT、DeFi、DAO等

? 支持更多的鏈下功能和服務，如搜索、索引、數據分析等

? 支持更多的客戶端和應用程序開發，提供更多的工具和文檔

? 擴大用戶和開發者的規模和多樣性，提高社區的活躍度和凝聚力

? 增強與其他Web3項目和平臺的合作和互操作性，打造更加開放和包容的生態系統

2.5. 社媒數據

截至 2023 年 10 月 17 日，Farcaster在社交媒體平臺上的表現一般，目前項目主要運營的渠道有Twitter、YouTube和Telegram等。目前，Farcaster 的 Twitter 賬戶已經吸引了超過 5 萬的關注者，更新互動頻繁，是最主要的宣發路徑，成為最受歡迎的渠道之一。下面是各平臺的具體數據：

3. 項目分析

3.1. 項目背景

隨著去中心化網絡的興起，網絡公民需要一個開放透明的社交平臺，而不是受限制的中心化商業巨頭。目前，Web2的社交平臺已經顯示出扼殺創新和增長天花板的局限性，去中心化是更好的選擇。Web3的金融系統（DEFI）、和組織形式（DAO）已經獲得廣泛應用，去中心化社交正可填補Web3革命的最后一塊拼圖。Farcaster目標不是簡單復制Web2平臺，而是利用技術創新建立用戶數據權力下放和平臺開放的社交網絡。Farcaster背景是Web3思想的自由開放倡導，也代表了互聯網社交平臺發展的必然趨勢，它為公平開放的社交奠定了基礎。具體來看，Farcaster主要產生背景包括以下幾個方面：

Web2社交平臺的問題：Web2社交平臺是由中心化的公司或組織控制和運營的，它們對用戶的身份和內容擁有絕對的權力和控制。這導致了利潤分配不公（用戶創造的價值未得到公平分享）、數據被封鎖（用戶難以切換平臺，身份和體驗碎片化），以及生態系統封閉（阻止新創更新，限制開發者參與）等方面的諸多問題。

Web3社交協議的需求：隨著WEB3的興起，越來越多的用戶和開發者開始探索去中心化的社交網絡，尋求一種更自由、開放、隱私和安全的社交方式。主要有三個方面的價值索取：1）實現資產與所有權的真正歸屬，通過發行加密貨幣，用戶可以共享平臺增值。2）提供開放和互通的身份識別體系，公鑰私鑰可以保障數據主權，實現跨平臺互通。3）構建可擴展生態系統。利用鏈上開放架構發揮dApp互聯互通之效。

Web3社交應用的挑戰：Web3社交應用是基于Web3社交協議開發的客戶端或界面，它們可以讓用戶以更加友好和便捷的方式使用Web3社交功能。然而，目前Web3社交應用還面臨著一些挑戰，如用戶體驗、性能、成本、兼容性等。

Farcaster旨在通過提供一個簡單、高效、靈活和可擴展的Web3社交協議，來解決上述問題，并促進Web3社交應用的發展和繁榮。

3.2. 項目技術架構

Farcaster 是基于“充分去中心化”的原則，這意味著協議是去中心化到足以實現其目標，但不至于影響其可用性或效率。基于此原則，Farcaster通過一個具有鏈上和鏈下組件的混合架構來實現：鏈上管理身份，鏈下存儲內容。

1) 鏈上系統是基于 Ethereum 和 Optimism 主網的，它們主要提供智能合約，管理用戶身份ID；

2) 鏈下系統是基于hubs節點的，它們是服務器，基于P2P網絡，存儲和分發用戶生成內容；

3) 客戶端應用：開發者構建的不同APP，連接Hub獲取數據；

也就是說，Farcaster協議由兩個關鍵部分組成：一個是鏈上注冊處，用戶可以申請一個獨特的用戶名，用戶身份在鏈上記錄和擁有，另一個是鏈外服務器或主機，用戶在這里保存他們的社交數據，即消息和帖子存儲在成為Hub的鏈下節點網絡中。

來源：項目方DOCS

通過分析Farcaster v3的技術架構，可以看出Farcaster采取了類模塊化設計：鏈下模塊眾多，包括各社交應用、社群等，這大大降低了用戶使用門檻和成本，而鏈上模塊極為精簡，只有用戶身份和存儲合約是鏈上的。這樣可以降低開發和使用的成本，也可以減少鏈上的數據冗余，用戶只需要做一些必要的鏈上交互，其他的都可以在鏈下完成。此外，Farcaster本身作為連接鏈下社交應用與鏈上基礎服務的去中心化通道樞紐Hubs，也實現了另一層模塊化，使得協議更加輕量化，降低成本的同時，也極大提升了用戶體驗。

具體而言，Farcaster的網絡架構主要由以下三個部分組成：

1) 身份管理體系

Farcaster 有三個主要的合約，用來管理賬戶的身份、簽名者和存儲。這些合約都部署在 Optimism 主網上，它們是：

? Id Registry：這個合約可以給以太坊地址發放 Farcaster 賬戶，每個賬戶都有一個唯一的數字標識符，叫做 Farcaster ID 或者 fid。一個地址一次只能擁有一個 fid，但是可以自由地轉移它們。賬戶可以指定一個恢復地址，可以隨時轉移 fid。

? Storage Registry：它出租存儲單元給賬戶，以年租費的形式收取費用。賬戶必須持有存儲才能在Farcaster發布消息。存儲價格以美元定價但需以ETH支付，通過Chainlink經交易所獲取實時兌換率，Farcaster根據供需調整價格、單元大小等參數。

? Key Registry：這個合約可以讓賬戶注冊一個簽名者，可以代表他們簽名消息。簽名者可以隨時添加或刪除，但是一旦刪除就不能再添加回來，一個簽名者可以添加到多個賬戶。簽名者是 Ed25519 公鑰，并且必須帶有請求者的簽名。請求者是請求密鑰的賬戶，這可以是用戶的賬戶或者想要代表用戶操作的應用的賬戶。

2) Hubs

Farcaster通過Hub節點進行實時的數據同步與傳播。Hub節點是一種服務器，它負責驗證、存儲和復制 Farcaster 網絡上每個賬戶創建的消息，應用程序可以通過運行Hub節點與 Farcaster 實現實時讀寫交互，同時，Hub 采取最終一致模型，即數據傳播順序可能不確定，但速度很快。Hub 也維護了全網每個賬戶生成的完整狀態數據，同時受到存儲合約設定的最大存儲單元限額的約束，保證狀態數據規模可控，大多數應用程序會將 Hub 數據復制到數據庫中，方便索引查詢。即，通過Hub網絡，Farcaster實現了各節點間高效、實時的數據同步，這是其靈活的技術設計理念。同時，通過Hub節點為應用程序提供統一的數據訪問接口，Farcaster妥善解決了協議開放性與應用定制化的矛盾需求：每個應用均可獨立開發和運營，完全基于自身需求定制界面和功能特性，這保證了各應用的創新活力和差異性，從而讓 Farcaster 協議內創建應用程序生態系統成為可能。

來源：項目方DOCS

3) 用戶名

用戶可以用 ENS 名稱來給他們的賬戶起一個別名，這樣別人就可以在消息中方便地提到他們。名稱要求簡短，只能用小寫字母、數字或連字符，以免有人用相似的字符來冒充他們。

Farcaster 現在支持兩種 ENS 名稱：

? fnames，這是 Farcaster 給用戶免費提供的名稱。

? .eth 名稱，這是用戶自己花錢注冊和控制的名稱。

來源：項目方DOCS

3.3. 項目原理

在理解了Farcater的網絡架構及相關概念后，我們簡單解讀一下Farcater的工作原理。Farcaster的技術原理可以歸納為四個部分：

1) 用戶身份管理

Farcaster使用ETH和OP鏈上的智能合約來管理用戶數字身份。用戶身份是一個基于智能合約的賬戶，它由一個唯一的數字ID和一個可選的人類可讀名字（fname）組成，它可以通過支付一定數量的ETH來創建和續費，并可以隨時轉移或銷毀。同時，用戶身份可以注冊多個簽名者（signer），用于代表用戶發布內容或執行操作，這種方式可以確保用戶身份信息的準確性和可驗證性。

2) 內容分發機制

用戶生成的各類社交內容（用戶通過簽名者發布在Farcaster上的任何信息）并不上鏈存儲，而是存儲在Farcaster網絡中的Hub節點上。這些Hub節點使用P2P的網絡拓撲結構相互連接，依靠去中心化的傳播協議在節點之間快速高效地分發內容，這種鏈下分布式網絡大幅降低了內容分發的成本。用戶內容可以被其他用戶評論、反應或關注，并可以被索引或搜索。

3) 數據存儲方式

Hub作為一種分布式存儲節點，它負責存儲和傳播用戶內容，Hub可以由任何人運行，并通過與存儲注冊合約（Storage Registry）進行交互來獲得存儲空間和收入。每一個Hub節點內部使用有向無環圖這種增量式的數據結構來存儲用戶內容，可以高效更新節點數據狀態，各節點之間則通過傳播增量數據來同步網絡狀態，這種儲存方式使得節點可以快速接入網絡并高效同步最新數據。

4) 客戶端應用開發

Farcaster支持開發者基于該協議開發出各種客戶端應用，不同的客戶端可以連接Hub網絡獲取數據，并以不同的方式展示給終端用戶。這為用戶提供了豐富的應用選擇，也讓開發者可以充分發揮創造力。

通過這些技術方式，Farcaster實現了一個開放、安全、高效的去中心化社交網絡，既降低了運營成本，也給用戶和開發者更多自由空間。總的來說，結合其白皮書技術架構來看，簡單理解Farcater想做的事，就是構建一個基礎層的社交名冊，任何客戶端都可以利用這個名冊建立社交產品。相比于其他平臺死硬數據，Farcaster倡導的開放協議、易遷移與多客戶端設計，為用戶提供更高自由選擇度。

3.4. 項目運作流程

理解了Farcaster的項目原理之后，我們再簡單介紹一下Farcaster的運作流程，加深對項目的理解，運作流程可以分為以下幾個步驟：

1) 注冊身份：用戶需要在Farcaster的智能合約中注冊數字身份，合約會生成唯一由 NFT 表示的人類可讀的 ID，并鏈接到一個錢包地址。用戶可以使用他們的 ID 來發布、評論、反應和關注其他用戶。同時，Farcaster 的 ID 需要每年續費一次，如果過期，可以被拍賣。

2) 內容簽名、傳遞、分發和存儲：當用戶準備發布內容時，利用私鑰對內容進行簽名，生成簽名消息。簽名后的消息被傳送到Farcaster網絡中的Hub節點，Hub節點使用Gossip協議進行快速高效的內容分發，內容可以快速高效地到達所有節點，各Hub節點在接收到內容后，會以增量的方式更新自身的有向無環圖數據庫，并存儲內容，圖數據庫支持快速查詢和更新。

3) 獲取內容：開發者構建的客戶端應用可以連接到Hub網絡，通過用戶的數字ID查詢獲取相關數據，并展示給終端用戶。

通過這一運作流程，Farcaster構建了一個由數字身份、內容簽名、Hub傳播、客戶端查詢等模塊及機制組成的去中心化社交網絡，使得用戶既可以享受開放的社交體驗，又可以保持對自己數據的控制。

3.5. 項目生態

Farcaster從早期就開始吸引很多核心用戶加入，包括VC機構人士、項目創始人和以太坊者社區主流人士。10月10日開放注冊后，Farcaster的注冊用戶增長迅速，目前已達到近20萬人。同時，根據官網展示，到目前為止，生態中已經有超過30個不同類型的應用建立在Farcaster協議之上，生態應用種類繁多，主要分為有客戶端和無客戶端類，大部分生態成員都在基于Farcaster官方客戶端Warpcast進行應用拓展，這表明Farcaster生態自啟動以來就迅速積累了核心用戶基數和應用生態規模，加上開放性質的架構，有望吸引更多開發者共建開放社交生態圈，Farcaster有望成為Web3.0領域重要的社交實現平臺。

來源：Farcaster官網

我們挑選一些主要的產品做一下簡單介紹。

1) Warpcast

Warpcast是一個建立在Farcaster去中心化社交協議之上的應用，它融合了傳統社交應用的易用性和區塊鏈應用的加密特性，是Farcaster的官方客戶端。Warpcast是Farcaster團隊自行研發的客戶端產品，也是生態系統功能最全面成熟的工具，它的用戶界面和功能非常類似Twitter，用戶可以順暢地發布、關注、評論和互動，這減輕了用戶的學習和使用成本。同時，Warpcast依托Farcaster的數字身份系統，讓每個用戶擁有鏈上生成的開放數字ID。與此同時，Warpcast也完全去中心化運營，沒有中心化機構，代碼和協議均開源，用戶對數據的控制權得到加強。這款應用還支持各種加密經濟活動的鏈上體驗，如發行代幣、展示NFT等。Warpcast計劃通過DAO和代幣形式實現社區治理，正在積極吸引更多開發者構建應用，拓展Farcaster和Warpcast的生態。

Warpcast目前主導著90%以上的市場份額，這在很大程度上促進了Farcaster生態的蓬勃發展。在構建Farcaster去中心化協議的同時，開發團隊還致力與Warpcast客戶端的迭代升級。長期看，團隊計劃將Farcaster協議的日常維護工作移交給開放社區。正是基于Warpcast的廣泛采用，Farcaster生態得到了充分發展，吸引更多應用建立其上，這有利于Farcaster成為一個活躍興盛的開放社交網絡平臺。協議層面借助社區運營，客戶端Warpcast的市場地位也將長期保障Farcaster生態的持續健康運行。

來源：Warpcast主頁

Warpcast作為Farcaster生態中的旗艦應用，具有易用和完善的客戶端，可以降低用戶的入口門檻，讓更多人輕松接觸Farcaster社區，這無疑是一大優勢。但與此同時，Warpcast的先發優勢和巨大市場份額，也可能在一定程度上打擊Farcaster生態中其他應用的積極性和發展動力，這是需要留意的潛在劣勢。

但是考慮到Farcaster仍處于早期發展階段，Warpcast有望成長為核心的頭部應用，以推動整個生態的發展。它可能會扮演類似Twitter在第三方應用生態中的地位，成為Farcaster社區中不可或缺的基石應用。

總體來說，Warpcast對Farcaster生態有顯著貢獻的同時，還需要避免過度中心化，繼續鼓勵其他應用的繁榮。只有生態系統齊頭并進，Farcaster才能長期可持續發展。

2) Yup

Yup是一個社交聚合應用，它極大簡化了用戶跨平臺發布和互動的體驗。Yup通過統一接口，實現Lens、Twitter、Farcaster、Bluesky等主流社交平臺的聚合集成，用戶僅需在Yup內進行一次性發布，即可實現內容一鍵打包推送到所有關聯賬號，這大大提升了用戶發布效率。同時，Yup也匯聚不同平臺的動態信息提醒，只需在Yup看待，即可掌握多平臺的社交動態，無需重復登錄各應用。這為用戶提供了前所未有的便利體驗 - 只使用一個應用即可實現全面管理全球各大社交平臺。

3) Eventcaster

這是一款建立在Farcaster協議之上的活動和事件管理工具。用戶可以通過它方便地組織線上和線下活動，發布活動信息，管理簽到以及票務等。

4) Searchaster

這是一款內容搜索工具，用戶可以通過它快速地在Farcaster網絡中搜索關注的用戶或話題趨勢及相關內容，為用戶提供數據體驗新維度。

5) Paragraph

該項目可以將Farcaster網絡中的內容自動聚合，并將這些內容集成到自己的Web3內容發布平臺中，視覺化編輯后發布體驗進一步降低用戶門檻，為用戶提供更豐富的內容體驗。

6) Unlone

Unlone可以抓取Farcaster中用戶的實時動態文字，并自動發布為主題文章或產品，為這些內容創造更多曝光度。

7) Discove

Discove是一個開發工具包，使開發者可以更輕松地在Farcaster客戶端Warpcast中創建小程序，豐富客戶端的功能性。

可以看出，Farcaster生態已初具規模，這些應用為Farcaster協議提供了更多使用場景，也為開發者提供了顯現創造力的機會，這將有助于Farcaster社區的繁榮發展。

來源：Farcaster官網

3.6. 項目數據

根據Dune網站提供的最新數據顯示，目前Farcaster的注冊用戶數量已增長至189，279人。在2023年10月10日向社會公眾正式開放注冊后，用戶量得到迅速增長，表明Farcaster獲得了廣泛的社會認可。同時，數據還顯示 Farcaster 當前每個用戶每月使用Hub存儲租金為1美元，目前 Farcaster 生態中存儲資源出租所產生的收入約為每月 25，251 美元，這代表Farcaster去中心化存儲網絡的使用規模和活躍度均已相當可觀，未來潛在的商業價值也將隨著規模增長而提升。以上數據反映，Farcaster已成功吸引大量用戶參與并積極使用，未來發展前景值得期待。

來源：Dune

根據網站其他數據顯示，Farcaster過去7天最受歡迎排行榜，V神（vitalit.eth）排名第二。同時，在Warpcast客戶端近7天最受歡迎頻道排行榜上，與Farcaster生態息息相關的頻道“farcaster”、“memes”及“gm”分別位居榜首三甲。此外，數據同時展示Farcaster網絡總帖子已超過100萬條，內容量巨大，部分熱門社區話題帖數量也已達到萬級，反映其社區活躍度正在不斷提升。通過上述數據分析，可以清晰看出Farcaster生態圈內部分主流賬號及社區已經初具規模，內容產出與用戶粘性均表現出良好勢頭，未來Farcaster生態將持續壯大，其影響力及潛在商業價值依然值得期待。

來源：Dune

4. 賽道空間及潛力

4.1. 賽道概述

4.1.1. 賽道定位

Farcaster 屬于Socialfi賽道，細分為一個中間件項目，它為 Web3 社交應用提供了一個協議層。中間件項目使用現有的公鏈基礎設施來構建協議，為應用開發者提供查詢、組織和展示數據的服務，旨在降低 Web3 社交應用開發的門檻，并促進空間內的更多創新和實驗。中間件項目主要面臨著用戶體驗和協議通用性之間的權衡，根據他們的目標用戶和用例，每個主要的社交應用可能有不同的邏輯在他們的數據結構和界面背后。一個有著創建一個基于協議的生態系統愿景的中間件項目可能不得不在協議層面上提供更多的靈活性和產品層面上提供更多的特殊性。

4.1.2. 賽道規模

Web3 社交應用的市場規模可以通過查看 Web2 社交應用的市場規模和 Web3 社交應用可以占據的潛在市場份額來估算。從 Web2 市場來看，全球主流社交媒體平臺用戶數在億級至十億級，市場空間廣闊，如今，全球有超過 46.5 億人使用社交媒體，相當于全球總人口的 58.7% 。Web2 社交媒體公司為人們提供了一種與朋友和家人輕松聯系的方式，并允許人們進入龐大的用戶群，這使得他們的利潤驚人。例如，全球社交媒體的領導者 Meta，擁有近 300 億的用戶群，2022年的營收為 1166.09 億美元，凈利潤率約為 19.89% 。

來源：https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users/

相比之下，Web3社交領域處于初期階段，用戶規模和商業化程度都較低。以中間件協議Lens Protocol為例，注冊用戶約10萬；Farcaster在當前階段的注冊用戶增長迅速，但也只有不超過20萬活躍用戶。

4.1.3. 賽道格局

Web3社交領域的參與者可大致分為以下三類：

1) 公鏈團隊（數據基礎設施）

大多數 Web3 社交應用都建立在像以太坊這樣的公共第一層（「L1」）上，但也有一些值得注意的嘗試，提供定制的基礎設施，以滿足社交應用的需求。與其他 dApp 相比，社交應用需要更快的交易速度和更大的帶寬，以及更便宜的媒體存儲，這在通用的 L1 上可能很難實現。因此，有一些社交專用 L1 因其高交易速度和鏈上存儲的成本效益而脫穎而出。這部分參與者利用區塊鏈底層公鏈技術，試圖構建面向社交場景的解決方案。代表項目包括DeSo和Crossbell。其中，DeSo定位為服務于社交媒體的L1公鏈；Crossbell作為以太坊的側鏈，提供共享的內容存儲服務。這類參與者能夠根據社交應用的需求，高度定制化地設計底層基礎設施。

2) 中間件（協議層）

這類參與者基于已有的公鏈，如以太坊、Polygon等，通過開發區塊鏈協議和應用，為社交場景提供解決方案。典型的代表如Lens Protocol和Farcaster等，詳細我們會在競品板塊解讀，這類參與者可以復用公鏈的安全性和活躍生態，更專注在社交場景的創新。

3) 傳統社交平臺（應用層）

現有的中心化社交平臺，如Twitter、Facebook等也在密切關注區塊鏈技術，尋求與之結合的可能性。例如Twitter推出了面向去中心化社交的Bluesky計劃、Telegram通過 TON 鏈為平臺添加治理+經濟新體系和Reddit通過在以太坊發社區代幣為平臺添加經濟系統等，這類傳統平臺參與Web3，一方面是出于對未來技術趨勢的洞察；另一方面也是應對市場上潛在的Web3社交競品。同時應用層的代表還有MASK類的Web2 社交應用的小程序生態底座，就不詳細展開。

以上三類主要參與者構成了當前Web3社交領域的競爭格局。各方從不同角度切入這一領域：公鏈團隊提供基礎設施、中間件團隊構建協議和應用以及傳統平臺尋求突破等。這種異構的競爭格局也為Web3社交領域提供了多樣性和活力。

4.2. 競品分析

4.2.1. 核心競爭因素

當前社交協議之間的核心競爭因素主要提現在以下幾個方面：

①?去中心化程度：去中心化是區分Web3和Web2的核心特征。相對于傳統中心化社交平臺，Web3社交產品需要在什么程度上實現去中心化是一個關鍵的競爭維度，評判去中心化程度的要點包括信息存儲方式、網絡部署模式、決策治理機制等方面。

②?用戶體驗：無論中心化還是去中心化，用戶體驗直接影響產品的可用性和吸引力。Web3社交產品在追求去中心化的同時，如何保持簡潔、流暢的用戶體驗非常重要。需要考量的要點包括交互流程、頁面加載速度、Gas費用等。

③?生態建設：一個健康的生態系統可以為Web3社交產品持續提供新的用戶群和應用場景。關鍵是需要吸引開發者構建更多的社交Dapp。評判生態建設的維度包括協議的開發者友好性、技術文檔的完備性、生態系統的規模、活躍度等。

④?技術開發能力：區塊鏈技術本身具有一定門檻，Web3社交產品需要有突破性的技術創新以及對社交領域技術方向的深刻理解。評判技術實力的要點有底層核心算法、鏈上鏈下架構設計、多鏈支持等。

⑤?社區口碑：擁有活躍社區和良好聲譽是Web3社交產品的重要優勢。積極的社區可以提供流量支撐和生態建設。評判社區口碑可從社區活躍程度、用戶情緒、公眾影響力等方面考量。

以上是評價Web3社交項目的核心競爭維度。這些因素綜合考量，對判斷一個產品的市場競爭力具有重要參考價值。我們圍繞以上 5 個維度并結合中間件協議層實例，結合當前賽道格局，對目前最熱的幾個中間件進行Farcaster的競品分析。

4.2.2. 競爭項目

根據上節賽道格局的分類，我們將在本節中介紹另外三個著名的社交中間件協議，以作為Farcaster的競品分析。雖然它們都旨在建立一個更好的社會應用系統，但它們各自采取了不同的方法，下表抓住了它們技術架構上的差異。

1) Lens Protocol

Lens Protocol是一個由Aave團隊開發的基于Polygon的去中心化社交協議，它將用戶資料、帖子和關注者都代幣化為NFT，創建了鏈上社交圖譜。這使得Lens Protocol可以與以太坊生態系統互動，并提供了區塊鏈獨有的可組合性和金融化特性，同時，Lens Protocol還提供了一個靈活的SDK，支持開發者在其上構建各種應用程序。Lens Protocol目前擁有60多個應用程序和超過10萬個handle持有者，但也面臨著可擴展性和用戶體驗方面的挑戰。

數據來源：Zurf.social

Lens Protocol目前處于封閉測試階段，核心團隊尚掌控大部分發展進程。測試環境逐步向社區開放，旨在借鑒EIP治理模式下吸納社區建議，完善產品。與此同時，Lens團隊一直重視開發者和創作者的參與，致力于平臺上DApp和服務供給的促進。Lens上的內容主要來源于普通用戶或Web3從業者的自發創作與交流，這與Farcaster開發者主導的密集社區形成鮮明對比。

總體來看，Lens采取小心翼翼的開放測試戰略，漸進地借助社區力量推進產品進一步優化。而與之相比，Farcaster強調開發者密集社區構建，有利于快速提升生態成熟度，但缺乏Lens那種傾聽用戶的試驗證性開放態度。雙方在生態建設路線與方式上都有其利弊，值得各個Web3項目借鑒參考。

2) Farcaster

前面內容對Farcaster已有詳細介紹，這里不過度展開，只做簡單對比。相比Lens強調技術，Farcaster注重用戶第一，給發展帶來更大空間。Farcaster的設計比較務實和保守，沒有提供太多的鏈上功能，而是專注于創建一套傳統的社交媒體功能，如發帖、評論等。Farcaster的優勢在于其簡潔性和開發者友好性，以及其緊密聯系的社區氛圍，缺點在于其部分脫鏈且保守的協議設計可能會阻礙創新和生態發展，以及其目前還沒有辦法收集和交易用戶的社交資產。

3) CyberConnect

CyberConnect是一個重要的社交圖譜協議，旨在為Web3社交應用提供統一的數據支持。CyberConnect的優勢在于其能夠將不同應用程序的社交數據集中存儲在公共數據庫中，從而實現應用程序之間的無縫互操作性。CyberConnect還在孵化自己的消費者應用程序，例如link 3，這是一個集成了活動策劃功能的Web3版Linktree。CyberConnect目前擁有一個包含2870個項目的生態系統，覆蓋了社交媒體、DID、通信協議和社區管理等多個領域。根據最新數據，CyberConnect已經有200萬個注冊用戶和1.5億次API調用。

來源：Dune

4) RSS3

RSS3是致力復興Web1標準RSS精神的Web3協議，通過分散方式匯聚鏈上鏈下內容。

RSS原本就支持無依賴服務器的訂閱，但被Web2平臺取代，RSS3利用分布式特點，重新打通高效信息發布通路，主打數據API查詢鏈上鏈下所有內容相關數據，為開發者提供端到端支持。RSS3整合分布式計算的力量，重塑Web信息的聚合與傳播模式。作為內容分發標準，RSS3將幫助Web3全面釋放高效的內容生態。目前，RSS3 的主要產品是其數據 API，它查詢 Web3 上所有與內容相關的數據并返回給開發者。每月的請求數量已經超過 2 億。

5) 總結

基于規模和估值，社交中間件是 Web3 社交領域中最有影響力的項目之一。原因很簡單：它可能是最具有網絡效應的行業領域。如果沒有孤立的社交數據來鎖定用戶，應用程序必須不斷地競爭用戶的注意力，而協議作為開發者的工具，具有更高的遷移成本。然而，如果沒有應用，協議本身是無用的。例如，像 CyberConnect 和 RSS3 這樣的項目有大量的 API 調用，但它們還不能把這些開發者活動變成消費者的采用。因此，上述所有的協議都在積極培育應用生態系統，而且大部分協議都在自己建立應用。

綜上，社交中間件具有天然優勢可以聚集開發者，但消費者端依賴于應用支持，因此中間件和應用的互動是 Web3社交生態發展的關鍵。兩者都需要共同努力打造完善的生態體系。

4.2.3. 競爭優勢

根據核心競爭因素對以上競品之間的比較，我們可以發現Farcaster的競爭優勢主要體現在以下幾個方面：

1) 適度的去中心化程度

Farcaster通過鏈上身份系統實現了適度的去中心化。它使用用戶的鏈上身份來建立點對點連接，避免依賴中心化服務器。與完全去中心化的方案相，Farcaster使得產品更易于使用，也降低了實施難度。這種適度去中心化能確保用戶的數據主權，同時也保證了更好的用戶體驗。

2) 優化的用戶體驗

Farcaster將主要的社交內容存儲在鏈下服務器，避免了頻繁的鏈上交互和Gas費用。這種鏈上鏈下結合的設計優化了用戶體驗，使得Farcaster快速、流暢，更貼近主流社交產品的功能習慣。

3) 強大的技術實力

Farcaster由資深的技術團隊打造，團隊在鏈上鏈下架構設計以及區塊鏈底層技術方面有深厚積累，這為Farcaster奠定了良好的技術基礎。Farcaster能夠實現產品設想所需的核心技術能力。

4) 獲得先發優勢

Farcaster是較早推出的社交應用之一，已經過產品驗證和市場檢驗。這種先發優勢使Farcaster獲得大量有價值的用戶反饋，以及在領域內的影響力。這是后進入者難以復制的。

5) 社區口碑良好

Farcaster在社區質量和影響力方面具有自然優勢：1）它在Web3社交領域獲得業界廣泛認可，積累了良好口碑與信譽度;2）V神的加入不僅提升了品牌知名度，也帶來了大量流量和用戶； 3）欣欣向榮的社群給予了強有力的生態支持，有利于產品傳播；4）鞏固的社區地位為Farcaster在生態建設和用戶運營注入了長期動力；5）好的社區質量與影響力將持續提升Farcaster的核心競爭力，在Web3社交領域占據有利地位。因此，社區力量的凝聚將是Farcaster持續領先的重要助推器。

6) 不斷擴大的生態系統

Farcaster相關的衍生項目已達33個，這表明Farcaster的社交協議獲得了開發者的認可，其生態系統也在穩步成長。這為Farcaster的后續發展奠定了堅實基礎。

綜上，Farcaster在技術、產品、社區多個維度具有明顯優勢。作為Web3社交的先行者，Farcaster有望成為這個領域的領軍品牌。

4.3. 通證經濟模型分析

Farcaster暫未公布經濟模型。

5. 初步價值評估

為了對 Farcaster 的價值進行初步評估，我們可以根據以下幾個問題來分析：

5.1. 核心問題

項目處在哪個經營周期？是成熟期，還是發展的早中期？

Farcaster作為一個較新的Web3社交項目，其商業模式還在早期探索階段。Farcaster主要側重于產品和技術創新，目前還處于驗證產品與市場匹配度的階段。盡管已推出社交應用進行測試，但需要進一步擴大用戶規模，收集用戶反饋，以優化和完善產品。其次，Farcaster的盈利模式也還在設計中。通常Web3社交項目的盈利來源包括代幣交易手續費、廣告收入、價值創造者分成等。Farcaster未來可能會在社區治理機制和代幣經濟學設計方面進行嘗試，以形成穩定的商業模式。總的來看，基于Farcaster當前的階段，商業模式的形成需要經過產品迭代、生態培育、場景融合等過程，隨著時間的推移，它的商業化方向也會變得越來越清晰。

項目在運營上的主要變量因素是什么？這種因素是否容易量化和衡量？

用戶數量和活躍度：這是衡量Farcaster協議價值和影響力的重要指標，也是吸引開發者和合作伙伴的關鍵因素。用戶數量和活躍度可以通過注冊用戶數、日活躍用戶數、月活躍用戶數等數據來量化和衡量。

應用程序數量和質量：這是衡量Farcaster協議創新和生態發展的重要指標，也是提高用戶體驗和滿意度的關鍵因素。應用程序數量和質量可以通過應用程序數、應用程序類型、應用程序評分、應用程序下載量等數據來量化和衡量。

數據量和價值：這是衡量Farcaster協議效率和收益的重要指標，也是提高用戶數據安全和可遷移性的關鍵因素。數據量和價值可以通過數據存儲量、數據傳輸量、數據交易量、數據交易價值等數據來量化和衡量。

項目的管理和治理方式是什么？

Farcaster的管理和治理方式是基于粗略共識和運行代碼的模式，這意味著Farcaster的變化發生在有人提出一個提議，獲得支持并運行代碼的時候。根據變化的不同，需要說服不同的群體，包括協議開發者、應用開發者和用戶，共識是從人們接受或拒絕新代碼中產生的。Farcaster沒有綁定的投票過程、官方角色或任何人的否決權。Farcaster還采用了FIP（Farcaster改進提議）的流程來建立協議變化的共識，任何人都可以寫一個FIP來提出對協議的流程、標準或實現的改變，并在論壇上進行討論。

5.2. SWOT 分析

5.2.1. 項目優勢（Strengths）

項目優勢詳見1.1.核心投資邏輯部分

? 強大的融資支持，優秀經驗技術團隊支撐

? 開放性強，有利于生態構建和應用創新

? 強大的去中心化可遷移的社交功能

5.2.2. 項目劣勢（Weaknesses）

用戶參與度尚不高：與傳統的社交產品相比，Farcaster的社交圖譜規模較小，核心用戶群體局限于加密領域用戶，離大規模用戶仍有差距。Farcaster的社交應用過度擬物化主流社交產品的功能和形式，缺少足夠的差異化，還需加大產品迭代力度，提出更多具有突破性的社交模式，以吸引用戶，產品本身遵循過去模式而缺乏未來定義，導致用戶難以感知真正價值。成功的項目不會模仿，而是定義。剛開始定義新事物會讓人感到不安，但參與度指標會像潮水一樣緊隨其后。總體來說，Farcaster在用戶參與程度和用戶粘性方面都比較薄弱，這可能會成為其難以全面攀升為主導社交圖協議的瓶頸。未來需要通過不斷優化提升產品原創性來吸引更多普通用戶參與。

技術門檻高，難普及 ：Farcaster是一套底層社交協議，與一般用戶所接觸到的應用有區別，難以像社交應用那樣吸引大量普通用戶，其用戶基礎和價值發掘主要局限在開發者和加密狂熱粉。同時，它涉及到分布式存儲和鏈上鏈下交互的技術原理，門檻較高，難引起普通用戶關注。此外，Farcaster采用鏈下存儲方案，需要依靠運行Hubs節點維護數據副本，從而提高了參與成本，這再一次增加了用戶進入的阻力，使其難以吸引大量“熱心市民”加入社區建設。總的來說，相比于建立在其上的社交應用，Farcaster作為一套隱藏在背后的協議工具，本身難成為熱門話題引發“粉絲經濟”，這從根本上限制了其商業影響力和知名度。Farcaster團隊需要思考如何降低協議復雜性，提升開發者易用性。也需要繼續優化鏈下存儲方案，才能減少中心化風險，聚焦實現去中心化的初衷。

從零搭建社交圖譜，初期挽留用戶成本高 ：建立在Farcaster之上的社交應用，如Warpcast，其目標用戶主要局限于加密 native用戶，要吸引傳統互聯網用戶存在一定障礙。這類應用需要從零開始重建社交圖譜，目前Web3社交網絡規模和連接還遠遠不如Web2。對不了解加密技術的用戶來說，需要時間去適應和接受“去中心化”社交應用的模式。在Web3理念未被廣泛接受的今天，初期沒有足夠社交體量和生態支持，為用戶提供全面體驗的成本高昂，增加了用戶活躍度和粘性方面的挑戰。與此同時，與直接利用Web2平臺流量的應用相比，如Friend.tech，Farcaster自身缺乏與Web2渠道的強聯盟，難進行快速用戶遷移。

但是從長遠來看，Farcaster作為協議層解決方案，其應用潛力更大，需要持續積累。Farcaster的應用可考慮與Web2平臺進行適當互操作，以降低獲取用戶的難度。綜上所述，這些可視為Farcaster在應用層面臨的短期劣勢，但這不代表Farcaster沒有前景，還需要時間進行逐步完善。

5.2.3. 項目機會（Opportunities）

區塊鏈社交是當前一個藍海的市場機會，未來發展空間廣闊。傳統的中心化社交平臺存在諸多問題，如數據隱私、內容審查等。這使得區塊鏈社交解決方案具有廣泛的需求。其次，當前區塊鏈社交用戶還處在早期階段，但隨著區塊鏈和加密貨幣的普及，其用戶基數有望井噴式增長。這使得現在就是布局區塊鏈社交的大好時機。最后，區塊鏈社交可以與其他區塊鏈場景如元宇宙、通證經濟等實現深度融合創新。這為區塊鏈社交的商業模式和用戶體驗帶來更多可能性。作為區塊鏈社交的先行者，Farcaster已經成功進行了產品驗證，并獲得行業認可。它具備技術優勢、社區優勢，是這個藍海市場的領軍者。其融資進展和社區聲量也證明了這一點。Farcaster有望乘區塊鏈社交高速增長的東風，成為這個領域的標桿項目。

作為一個原生加密的社交協議，Farcaster可以成為用戶從傳統互聯網過渡到加密世界的一個重要橋梁和跳板。Farcaster支持開發者構建種類繁多的社交應用，這些應用可以以更加開放和具有娛樂性的方式來呈現加密世界的概念和項目，比如展示NFT，從而吸引更多用戶。其次，Farcaster實現了用戶數字身份的統一，使得用戶可以自由地在加密世界中發展流動，這為用戶提供了探索和體驗加密世界的可能性。再者，Farcaster建立了開發者和用戶密切互動的社區氛圍，可以孵化出對加密界有吸引力的新應用。展望未來，隨著加密技術的不斷成熟，Farcaster所支撐的社交場景可能會形成獨特生態，既可滿足加密原住民，也能吸引更廣大傳統應用用戶。而作為這一潛在生態的基礎設施，Farcaster的價值會不斷增長。它可能成為連接不同技術斷層的重要紐帶，引領整個行業向前發展，這正是投資機構長遠追求的價值體現點。

5.2.4. 項目威脅（Threats）

盡管區塊鏈社交空間廣闊，但Farcaster也面臨著來自其他競爭對手的挑戰。Lens Protocol作為Socialfi領域的先行者，已經建立了一定規模的用戶基礎和生態系統，這對后進入者Farcaster構成直接競爭壓力。另外，除了Lens Protocol，還有其他Socialfi創業團隊也在積極布局，這些競爭對手無疑也會分散用戶和資源。再者，傳統的中心化社交平臺也可能加入區塊鏈社交的競爭，如果Twitter、Facebook等轉型成功，將對整個行業格局產生重大影響。 最后，其他區塊鏈領域的突破口出現，也可能分散資本和用戶的關注，如元宇宙等。綜上所述，Farcaster面臨的競爭壓力日益增大。要保持領先，Farcaster需要進一步加速產品迭代，擴大用戶規模，并持續通過技術和商業模式創新確保其差異化優勢。

技術和產品成熟度帶來的不確定性挑戰。作為一個剛剛大規模開放注冊的項目，Farcaster自身的技術實現和產品成熟度上都存在不足，引入了一定的不確定因素。1）核心技術方案如分布式樞紐網絡（Hub）是初創階段的設計，穩定性和擴容能力需進一步驗證；2）產品功能是否能持續創新滿足快速演進的用戶需求還存在未知數；3）不同終端中的體驗一致性和兼容性未知，可能給用戶帶來崩潰或錯誤；4）與公鏈和其他生態系統的兼容交互還需優化，容易出現技術兼容障礙；5）安全性問題的修復和預防能力仍需長期打磨提升；6）測試環境與正式環境的差異也會打擊初期用戶的體驗與信任。技術不穩定問題一旦凸顯，可能對社區影響及估值帶來下行風險，同時，Farcaster的產品迭代還處在早期階段，能否成為主流用戶喜愛的產品還存在不確定性。再者，Farcaster生態系統建設還比較初期，還需吸引更多開發者構建應用，也需要孵化出流行的頭部應用，這對快速獲得用戶規模構成挑戰。

相比傳統中心化社交，去中心化社交的網絡效應確實更為薄弱。去中心化社交強調開放數據權限和用戶主權，這降低了用戶切換成本，不利于單個應用形成對用戶的鎖定效應。在去中心化社交中，應用之間可以共享社交圖譜，而傳統社交的社交圖譜是封閉的，這也削弱了單個應用的網絡效應。再者，基于開放標準的去中心化社交，會出現更多同質化競爭的應用，這也分散了用戶，不利于個別應用獲得獨占性優勢。最后，去中心化社交應用是否能形成足夠區分度，吸引足夠流量，仍存在不確定性。總的來說，去中心化社交的網絡效應有限，這對Farcaster形成核心競爭優勢帶來了挑戰，Farcaster需在開放基礎上提供差異化產品，才能在競爭中脫穎而出。

5.3. 思考

5.3.1. Web3社交的挑戰

Web3 社交有很多有希望的創新，如 DeFi、NFT、DAO 等，它們為用戶提供了 Web2 無法實現的具體效用。同時Web3 社交也面臨著諸多挑戰和局限性，如用戶體驗、數據可組合性、商業模式等，這些挑戰阻礙了它的大規模采用和發展。

首先，Web3社交提供的超越Web2體驗的場景還比較有限。1）行業術語太多（如錢包、Gas、私鑰等），門檻較高；2）Web3產品在使用難易程度、擴展性等方面與Web2相比，用戶體驗尚待優化。3）當前的社交互動主要出于經濟激勵和投機目的，social屬性還需加強，不夠真實有效。4）基于地址的社交無法辨識真實用戶，降低了社交效率。

其次，數據統一難度大。Web3 社交的一個優勢是它具有數據可組合性，即不同的協議可以共享和利用彼此生成的數據，形成一個開放和協作的生態系統。然而，不同協議的數據模式存在差異，可組合性有實際困難。首先，不同的協議根據自己的業務邏輯和操作需要定義自己的數據和業務指標，這些數據和指標可能不兼容或不一致。其次，對于一個應用來說，只是抓取和使用其他協議創建的任何數據模型和算法是不現實的，也是不實際的。應用需要根據自己的目標用戶和場景來設計適合自己的數據模型和算法。

最后，商業模式不確定，去中心化成本高，Web3社交商業模式還不明晰。Web3 社交需要找到一種原生的商業模式，這種商業模式應該是不同于現有的 Web2 模式的獨特之處。目前，我們還沒有看到商業模式的創新發生。Web3 社交目前主要依賴于代幣發行、代幣銷售、代幣激勵等方式來獲得收入和增加用戶。然而，這些方式并不能持續地支持 Web3 社交的發展和運營。Web3 社交需要找到一種能夠平衡用戶利益、協議利益、開發者利益、投資者利益等多方利益的商業模式。Web3社交應該利用其在DeFi、NFT和其他垂直領域的獨特生態系統，為用戶提供獨特、創新的實用工具，而不是與Web2社交直接競爭。

5.3.2. Web3社交可能的探索方向

目前，Web3社交領域還未找到突破性產品（FT異軍突起，其商業模式還有待驗證），主要原因在于：缺乏真正打通Web3各個場景的創新應用，大多數產品還停留在Web2產品形式，未能發揮區塊鏈原生技術優勢為用戶帶來別致體驗。只有滿足用戶實際需求的變革產品，融合Web3各類場景特點，才可能引領Web3社交新浪潮。

6. 參考資料

https://www.farcaster.xyz/ Farcaster 項目官網

https://twitter.com/farcaster_xyz Farcaster 官方推特

https://docs.farcaster.xyz/ Farcaster 官方DOCS

https://www.panewslab.com/zh/articledetails/xxk1cs4l.html Farcaster開放注冊，和Lens Protocol比有何差異？

https://www.panewslab.com/zh/articledetails/rg8k8wzz.html Binance研報：誓要突破重圍的Web3社交，賽道現狀與潛在機遇分析

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Farcaster投研报告：让A16Z打钱、V神强推的硅谷打造的社交之星的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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