吃下TikTok并不容易：技术和工程师团队均难以出售
文/羅燕珊
來(lái)源：InfoQ (ID：infoqchina)
距離特朗普要求的交易協(xié)議達(dá)成期限只剩十天時(shí)間，變數(shù)卻不斷出現(xiàn)，TikTok 美國(guó)業(yè)務(wù)的出售案變得越來(lái)越復(fù)雜。
中國(guó)商務(wù)部的一紙文書，讓 TikTok 美國(guó)業(yè)務(wù)出售案蒙上了更多不確定性。
外媒接二連三的報(bào)道亦顯示，新政策已經(jīng)對(duì)交易的進(jìn)行產(chǎn)生影響。至少當(dāng)前各方都在試圖弄清楚，TikTok 的算法轉(zhuǎn)讓是否需要獲得中國(guó)批準(zhǔn)，如果是，交易又將如何推進(jìn)？
交易或?qū)⑼七t？
8 月 28 日，中國(guó)商務(wù)部和科技部調(diào)整發(fā)布《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》。本次調(diào)整共涉及 53 項(xiàng)技術(shù)條目，業(yè)界認(rèn)為新目錄給字節(jié)跳動(dòng)出售 TikTok 在美業(yè)務(wù)帶來(lái)了不確定性。
新華社援引中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授崔凡的觀點(diǎn)指出，作為一家迅速成長(zhǎng)的創(chuàng)新型企業(yè)，字節(jié)跳動(dòng)在人工智能等領(lǐng)域擁有多項(xiàng)前沿技術(shù)，有的技術(shù)可能涉及調(diào)整后的目錄。
如目錄在限制出口部分計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)類的信息處理技術(shù)項(xiàng)下，新增的第 21 條關(guān)于“基于數(shù)據(jù)分析的個(gè)性化信息推送服務(wù)技術(shù)”、第 18 條關(guān)于“人工智能交互界面技術(shù)”等控制要點(diǎn)，就可能涉及該公司技術(shù)。
眾所周知，字節(jié)跳動(dòng)旗下的“海外版抖音”TikTok 正是基于分析用戶行為以推送個(gè)性化內(nèi)容的算法。
“如果字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃出口相關(guān)技術(shù)，應(yīng)該履行申請(qǐng)?jiān)S可程序。”崔凡說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)際業(yè)務(wù)能夠取得快速發(fā)展，依靠的是其國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的技術(shù)支撐，它源源不斷地向境外公司提供最新的核心算法服務(wù)，這就是一種典型的技術(shù)服務(wù)出口。如果它的國(guó)際業(yè)務(wù)要繼續(xù)順利運(yùn)營(yíng)，無(wú)論其新的所有者和運(yùn)營(yíng)者是誰(shuí)，很可能都需要從中國(guó)境內(nèi)向境外轉(zhuǎn)讓軟件代碼或其使用權(quán)，也可能需要從中國(guó)境內(nèi)向境外提供技術(shù)服務(wù)。
針對(duì)出口技術(shù)目錄的調(diào)整，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)表的聲明稱將嚴(yán)格遵守《條例》和《目錄》，處理關(guān)于技術(shù)出口的相關(guān)業(yè)務(wù)。
《金融時(shí)報(bào)》援引接近 TikTok 出售談判的人士的說(shuō)法稱，新政策可能攪亂字節(jié)跳動(dòng)原本在本周就有望達(dá)成初步協(xié)議的談判。鑒于出口管制的變化，現(xiàn)在評(píng)估任何交易都需要更長(zhǎng)的時(shí)間。
如此一來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)要在 9 月 15 日的截止期限前達(dá)成 TikTok 出售交易，仍充滿著變數(shù)和挑戰(zhàn)。
有限出售的可能性
新規(guī)之下，存在中國(guó)不批準(zhǔn) TikTok 算法出口的可能性，但若交易依然進(jìn)行，則有可能出現(xiàn)“有限出售”的折中方案。例如，字節(jié)跳動(dòng)可以繼續(xù)掌控 TikTok 所依賴的推送算法，而美國(guó)買家則掌管內(nèi)容審核政策和用戶數(shù)據(jù)等。
對(duì)美國(guó)買家而言，這節(jié)省了聘請(qǐng)工程人才和維護(hù)代碼庫(kù)所需支出。但字節(jié)跳動(dòng)仍可能被指控干預(yù)美國(guó) TikTok 的推送，違背了出售 TikTok 的初衷。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家熊節(jié)在接受 InfoQ 采訪時(shí)表示，這種可能性并非完全不存在，但是概率很低。
熊節(jié)認(rèn)為，TikTok 所使用的個(gè)性化信息推送服務(wù)技術(shù)，其核心是一個(gè)基于過(guò)往用戶行為數(shù)據(jù)、經(jīng)過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)訓(xùn)練之后的預(yù)測(cè)模型。在這個(gè)意義上，稱其為“推送算法”是不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)?shù)模驗(yàn)轭A(yù)測(cè)模型并不是傳統(tǒng)意義上的“算法”（即：一系列解決問(wèn)題的清晰指令），而是歷史數(shù)據(jù)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)訓(xùn)練后的積累。盡管從預(yù)測(cè)模型中無(wú)法還原起初的用戶數(shù)據(jù)，但其訓(xùn)練過(guò)程中使用的用戶數(shù)據(jù)為模型貢獻(xiàn)了負(fù)熵。簡(jiǎn)言之，推薦模型中蘊(yùn)含了過(guò)往用戶行為的信息。
“因此，假設(shè)采用‘有限出售’的交易方式，將 TikTok 的內(nèi)容審核政策及用戶數(shù)據(jù)出售給美國(guó)企業(yè)，字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)控制其推薦模型，這就意味著未來(lái) TikTok 用戶的行為數(shù)據(jù)必須交給字節(jié)跳動(dòng)，由后者來(lái)進(jìn)行模型的持續(xù)訓(xùn)練，然后以服務(wù)的形式給 TikTok 提供推薦能力。這會(huì)帶來(lái)兩個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。
第一，考慮到《目錄》對(duì)相關(guān)技術(shù)出口的限制，推薦模型及服務(wù)很可能必須在中國(guó)境內(nèi)提供，那么如何將海量的美國(guó)用戶行為數(shù)據(jù)傳回中國(guó)、進(jìn)行預(yù)測(cè)、再及時(shí)傳回美國(guó)，而不影響用戶體驗(yàn)，這在目前的技術(shù)條件下可能難度很大。第二，從政治角度，我認(rèn)為以特朗普為首的美國(guó)政府應(yīng)該不會(huì)允許‘將海量的美國(guó)用戶行為數(shù)據(jù)傳回中國(guó)’這一架構(gòu)。”
熊節(jié)表示，上文所提及的“有限出售”方案，盡管在理論上并非完全沒有可行性，但技術(shù)上有很大的困難，且很可能與美國(guó)日益明顯的貿(mào)易保護(hù)主義趨勢(shì)相背。所以，即便中國(guó)企業(yè)有面向世界開放提供 SaaS 服務(wù)的意愿，日趨保守和封閉的美國(guó)政府也很可能會(huì)禁止其國(guó)民和國(guó)內(nèi)企業(yè)自由使用這些服務(wù)。而 TikTok 的潛在買家必然會(huì)考慮這些因素，因此“有限出售”方案實(shí)際上很難操作。
要吃下 TikTok 并不容易
“任何一家美國(guó)公司都會(huì)覺得吃下 TikTok‘非常具有挑戰(zhàn)性’。”Snap CEO 埃文·斯皮格爾本周四在《金融時(shí)報(bào)》的一場(chǎng)活動(dòng)上如此表態(tài)。
在埃文·斯皮格爾看來(lái)，即使收購(gòu)了 TikTok，也很難買到其團(tuán)隊(duì)——“無(wú)論是誰(shuí)收購(gòu)了 TikTok，基本上都需要在沒有任何工程人才……和核心技術(shù)的情況下從頭開始構(gòu)建整套核心技術(shù)來(lái)支持這項(xiàng)服務(wù)。”
埃文·斯皮格爾的顧慮也體現(xiàn)了“有限出售”方案的實(shí)施難處。同時(shí)，還有更多問(wèn)題值得討論，吸收 TikTok 的核心要點(diǎn)只是技術(shù)團(tuán)隊(duì)嗎？政策所限制的“個(gè)性化推送服務(wù)技術(shù)”，是短視頻行業(yè)的唯一核心技術(shù)嗎？
“Facebook 的技術(shù)做得好不好？”有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，TikTok 成敗的決定性因素并不是技術(shù)，跟思維、人以及機(jī)遇有關(guān)。
熊節(jié)表示，個(gè)性化推送服務(wù)技術(shù)仍然是短視頻行業(yè)的核心技術(shù)，但這項(xiàng)核心技術(shù)中起關(guān)鍵作用的不是算法，而是歷史數(shù)據(jù)的積累。另一方面，華爾街、硅谷和華盛頓都高估了個(gè)性化推送服務(wù)技術(shù)的重要性。
“我個(gè)人認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)在運(yùn)營(yíng)上的能力，尤其是地推和拉新的能力，一向是頭條、抖音、TikTok 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容平臺(tái)的核心在于優(yōu)秀的創(chuàng)作者，字節(jié)跳動(dòng)用中國(guó)特色的運(yùn)營(yíng)能力獲取了一大批‘草根’創(chuàng)作者，再賦能這些創(chuàng)作者創(chuàng)作出了廣大人民群眾喜聞樂(lè)見的內(nèi)容，這是其業(yè)務(wù)模式真正的獨(dú)特之處。不過(guò)運(yùn)營(yíng)能力很難被量化，很難在資本市場(chǎng)上講出故事，所以大家都有意無(wú)意地忽視它、更重視技術(shù)能力。”
“從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果 TikTok 和其他若干中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義政策嚇阻、陸續(xù)放棄美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的損失不一定是技術(shù)上的，反而可能是運(yùn)營(yíng)理念上的。”熊節(jié)進(jìn)一步指出，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以從封鎖與保護(hù)中獲益，但同時(shí)也會(huì)失去直面外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的吃下TikTok并不容易：技术和工程师团队均难以出售的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
