TikTok收购战升级有了陪跑 微软5资源直接碾压甲骨文
本周,甲骨文公司已經加入了收購抖音海外版 TikTok 美國業務的爭奪戰中。
前者已經與 TikTok 母公司字節跳動進行了初步磋商,正認真考慮收購 TikTok 美國、加拿大、澳大利亞以及新西蘭業務。
至此,微軟在收購 TikTok 的過程中遇到陪跑勁敵,但從以下 5 個方面可以看出微軟資源直接碾壓甲骨文。
甲骨文從沒有消費級資源
甲骨文從誕生至今,專精于垂直企業級應用,從產品到用戶、從技術到服務、從品牌到影響力,從商業模式到渠道再到運營……甲骨文在消費級的資源幾乎都不沾邊。
而抖音的運營和甲骨文企業運營完全兩碼事,不知道是偽收購換個姓而已,還是真收購后想毀了抖音。
甲骨文沒有統一產品形象
幾家股份公司所有人首先想到的是數據庫,在消費級更沒有統一的產品形象。
并不像用戶只一提及“Windows”,就會想起微軟。甲骨文從來就是面向 to B 市場,面對的都是企業與機構,一個和 to C 市場不沾邊的企業終究是與互聯網運營沒有緣分。
而轉觀微軟,微軟已經有 20 年消費級的市場經驗,PC 時代隨著 Windows 經營基礎,而且小冰、智能音響、及未來的云游都有著龐大的消費類用戶群體基礎。
從用戶層面和企業定位來看,微軟更加適合收購 TikTok。
甲骨文互聯社交領域無學歷
無論是 FaceBook、推特,還是現在的微軟,它們都更“接地氣”,當眾人聽聞甲骨文參與到 TikTok 的收購競爭中,大多數也都是一頭霧水的,一個在企業級市場如此霸道,而又從未示弱的企業,這一舉動確實令人摸不清頭腦。
在用戶眼里“甲骨文”這三個字是格外陌生的,一個沒有嘗試過在互聯網行業中有過影響的公司,即便最終真的收購成功,也不敢保證能將 TikTok 運營的更加完善。
從未收購過互聯網公司
還有一點不得不提,互聯網產業發展 26 多年來,產生了無數的收購。
盡管在這 20 多年里甲骨文公司收購過很多軟件公司,也收購過硬件工作站、服務器巨無霸 SUN 公司,可從來沒有收購過關于互聯網相關的企業,為什么?因為他自已不自信?還是不敢?
云運營也被丟出前五
盡管 TikTok 的后臺是服務器是云運營平臺,可甲骨文在云計算云服務的產業位置已是2、3 流,其運營基礎經驗和微軟比也是被甩出好幾條街,在消費級市場乃至整個互聯網行業如此淺薄的“資歷”,成功收購的幾率微乎其微。
現狀與可能出現的未來
對于微軟與甲骨文競爭收購 TikTok 之事,特朗普也發表過言論稱無論是微軟還是甲骨文,一旦成功收購都得讓美國得到很好的補償,而這一言論也拉近且證實了最終美國政府收購 TikTok,直觀的成為可能。
結束語:
甲骨文與其說是競爭,不如直接說它是在陪跑。陪跑的結果唯有提價,沒聽說被收購還帶提價的,那是因為 TikTok 成功被提價微軟收購,美國政府抽成會多喲。
總結
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