大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于企劃是什么意思（企劃）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

您好,今天芳芳來為大家解答以上的問題。企劃是什么意思，企劃相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、理解企劃　　　　中國營銷傳播網(wǎng)， 20011219， 作者: 何足奇　　在一個很多企劃人參加的會議上，聽企劃名家聊他們成功的故事。

2、因為他們已經(jīng)成名，所以當(dāng)他們談起所從事的工作時就十分坦然——勤雜工、業(yè)務(wù)員、鍋爐工、記者、個體戶等等職業(yè)成為企劃名家成名的肥沃土壤。

3、那次會議我的結(jié)論就是：很多名家都是在找不到其他工作的情況下走上企劃的路。

4、企劃是窮困潦倒者的選擇，企劃是讀書人的陣地，企劃是最適合偏執(zhí)狂的工作。

5、　　從點子大王到策劃大師，中國的企劃走了很多彎路。

6、幾年前，大江南北憑空冒出了許多所謂的“專家”“大師”或“大王”，也誕生了許多奇形怪狀的所謂學(xué)說。

7、中國企業(yè)對戰(zhàn)略、策略的需求從此可見一斑——但是，“巫師”、“道士們”把自己對戰(zhàn)略、策略先知先覺或者朦朧的營銷理解當(dāng)作圣經(jīng)，以西方營銷理論的只言片語為經(jīng)典，于是企劃成了點子，成了炒作，成了迅速致富的手段。

8、我們認(rèn)為，企劃不是點子，企劃不是炒作，企劃更不是能夠讓一個病入膏肓的企業(yè)立即起死回生的救命稻草。

9、只有理解企劃，我們才能真正地認(rèn)識企劃，從而做好企劃，用好企劃。

10、　　第一，企業(yè)、組織要做什么是企劃，怎么做也是企劃。

11、　　在企業(yè)里，我們常常聽到企劃一個新產(chǎn)品上市，企劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等等，那么企劃和計劃、策劃有什么不同呢？計劃常常用于已經(jīng)決定的工作內(nèi)容，工作方法，工作框架，偏重于執(zhí)行和控制；策劃常常是一次短期的活動、炒作或者公關(guān)；而企劃則被用在從大的方面決定工作內(nèi)容。

12、如開發(fā)產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計企業(yè)運營模式、設(shè)計營銷管理模式、設(shè)計促銷管理模式等等。

13、從大的方面來看，企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思，經(jīng)過完整的論證然后被采用、實施、評估的過程。

14、企劃接近于管理咨詢，一個公司的企劃班子，既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團(tuán)，又是公司策略執(zhí)行監(jiān)控組織。

15、　　　　第二，企劃是理論的實戰(zhàn)演習(xí)。

16、　　營銷理論和品牌理論是經(jīng)驗的結(jié)晶，也是指導(dǎo)企業(yè)運營的綱領(lǐng)。

17、但是，面對浩瀚的營銷或品牌理論，企業(yè)究竟該如何加以揚(yáng)棄呢？企劃的一個重要職能就是評估理論，吸收理論的有機(jī)養(yǎng)分，從而讓理論融入企業(yè)文化，成為企業(yè)文化有機(jī)的整體。

18、我們知道，一個企業(yè)如同一個有血有肉的人，都有其獨特的一面，對知識、理論的吸收都存在適應(yīng)性的問題。

19、企劃的作用就在于尋找企業(yè)獨特的營銷理論，價值觀念，品牌觀念，并保證這些理論、觀念在企業(yè)運營中灌輸和發(fā)揚(yáng)。

20、從這個角度上看，企劃不僅僅是一個部門的職能，而是企業(yè)核心決策班子的職能。

21、假如說中國要評選企劃專家，那么真正有資格、有條件當(dāng)選的，定然是一些大企業(yè)的CEO或創(chuàng)始人，如張瑞敏、柳傳志之流。

22、　　第三，企劃是構(gòu)思的充分發(fā)揮　　比如，炙手可熱的商品一上市，很多人就說，“哎，這東西我以前也想過”；再如，一個成功的品牌企劃也會有很多人評價：“一點也不新鮮，我也想過這么做”。

23、——然而，只是想到（即某種構(gòu)思）并不是值得驕傲的事情。

24、我們世界上所有偉大的發(fā)明創(chuàng)造都是在不經(jīng)意之間構(gòu)思出來。

25、牛頓從蘋果的落地發(fā)現(xiàn)萬有引力，加利略從小石頭的落下發(fā)現(xiàn)重力加速度，經(jīng)濟(jì)學(xué)家從最普通的買賣發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，等等。

26、但是，如果只是停留在構(gòu)思上，就不能轉(zhuǎn)變成真正的企劃。

27、一句話，企劃就是從五花八門的主意、見解、構(gòu)思、點子中發(fā)現(xiàn)社會、企業(yè)、消費者實際需求或潛在需求的，可以變成實施方案的東西，并對它們進(jìn)行精心組織，使它們產(chǎn)生巨大的功用。

28、只有充分發(fā)揮構(gòu)思，并把構(gòu)思放進(jìn)企劃，才能贏得利益，贏得潛能。

29、　　　　第四，企劃是對各種資源的整合　　企劃不能憑空變出一座金山，也就是所謂的“巧婦難為無米之炊”。

30、在企劃過程中，資源的整合是企劃工作的一個重要方面，企劃就是充分發(fā)揮各種與企劃目標(biāo)相關(guān)的人力資源，財力資源，物力資源，社會資源，信息情報資源，通過動用上述資源的各種積極因素，使之發(fā)揮作用，形成合力，來實現(xiàn)企劃的目標(biāo)。

31、企劃的資源整合不僅僅體現(xiàn)在企劃階段，更必須體現(xiàn)在實施、評估階段。

32、“企劃”一詞來自日本，日本人把企劃運用得爐火純青。

33、綜觀近代日本的科技文明，都是日本人借鑒西方國家先進(jìn)技術(shù)的結(jié)晶。

34、其實日本人也不過是受中國傳統(tǒng)文化的影響，表現(xiàn)在對知識、技術(shù)的創(chuàng)新運用上。

35、我們的田忌、諸葛亮都是天才企劃專家，“田忌賽馬”“草船借箭”就是企劃的經(jīng)典案例。

36、　　第五，企劃必須兼顧積極和消極因素的思路　　企劃的目的是更有效地完成目標(biāo)任務(wù)，更完善地執(zhí)行目標(biāo)計劃，因此，我們應(yīng)該注重企劃的可行性，沒有可行性的企劃只是花架子，裝飾品。

37、于是，企劃必須從感性回歸理性，必須考慮積極和消極的思路，必須充分考慮成功與失敗的可能性。

38、古代謀士在向帝王獻(xiàn)計時通常都會有“上策”“中策”“下策”，每一種策略都是在不同的場合、不同的資源環(huán)境下應(yīng)對的；而國際管理咨詢巨頭麥肯錫的咨詢方案也是這樣，分成幾套不同的方案，以方便客戶的實施執(zhí)行。

39、重要的是，企劃必須對即將發(fā)生的事件有著充分認(rèn)識和應(yīng)對措施。

40、我們的很多企劃專家、策劃大師常常用自己企劃的案例來為自己鍍金，常常為一句廣告語、一則平面創(chuàng)意、一個促銷活動而激動不已，恨不得流傳千古；殊不知，專家大師們所企劃的品牌已成昨日黃花。

41、原因何在？就是因為這些企劃沒有充分地考慮消極因素的影響！　　　　第六，企劃必須得到認(rèn)可，必須擁有實施的條件　　我們常常聽到企業(yè)的老總抱怨企劃脫離實際，不好實施。

42、最主要的原因在于企劃工作是主觀性比較強(qiáng)的工作。

43、因為在企劃工作開展時，企劃人一方面要綜合各種資源，一方面要估計可能出現(xiàn)的不確定因素，所以，方案的基礎(chǔ)一半是資源，一半是假說——也就是未經(jīng)過檢驗的。

44、因而，在實施過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的風(fēng)險，這樣那樣的情況。

45、對于企劃的實際情況，最重要的是企劃方案本身必須經(jīng)過充分的論證，以確保其執(zhí)行力；然后全面溝通，從而讓企劃得到更多的理解與支持。

46、只有良好的溝通和支持，才能保證企劃的完善實施。

47、企劃在得到認(rèn)可和擁有實施條件的前提是：企劃必須防止企劃不完備造成的風(fēng)險；必須防止人力不可抗因素造成的風(fēng)險；必須防備由于貫徹不徹底而產(chǎn)生的風(fēng)險；必須防備由于認(rèn)為因素造成的企劃風(fēng)險。

48、　　第七，天馬行空的想象和腳踏實地的描述在企劃中同樣重要　　我們欣賞戰(zhàn)爭片，欣賞的是軍事家們的雄才大略。

49、他們在地圖、沙盤上插幾把旗子就可以指揮千軍萬馬，決勝于千里之外——因為他們事先對戰(zhàn)局有著全面的分析，對戰(zhàn)機(jī)有著全面的把握。

50、企劃也是一樣，一邊在充分的調(diào)查、分析研究基礎(chǔ)上，運用天馬行空的想象，把企劃素材放進(jìn)知識的海洋，尋找企劃方案的爆發(fā)點；一邊運用理性思維，描繪出企劃實施的細(xì)節(jié)，企劃實施的過程，企劃實施的前景，企劃帶來的創(chuàng)新。

51、想象是企劃靈魂，描繪是企劃的基礎(chǔ)，兩者缺一不可。

52、　　企劃是一個從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

53、企劃方略的合理科學(xué)與否直接關(guān)系到企業(yè)各項事務(wù)的成功或失敗，高效或無效。

54、在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代，速度、效率、創(chuàng)新成為企業(yè)成功的標(biāo)志。

55、理解企劃，就能更好地理順管理，從而使企業(yè)的各種資源配置更加合理，資源利用更加妥善。

56、重要的是，企劃產(chǎn)生的品牌動力將極大地促進(jìn)企業(yè)的收益。

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以上就是小編對于企劃是什么意思（企劃）問題和相關(guān)問題的解答了，企劃是什么意思（企劃）的問題希望對你有用！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的企划是什么意思（企划）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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