企划是什么意思(企划)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于企劃是什么意思(企劃)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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1、理解企劃 中國營銷傳播網(wǎng), 20011219, 作者: 何足奇 在一個很多企劃人參加的會議上,聽企劃名家聊他們成功的故事。
2、因為他們已經(jīng)成名,所以當(dāng)他們談起所從事的工作時就十分坦然——勤雜工、業(yè)務(wù)員、鍋爐工、記者、個體戶等等職業(yè)成為企劃名家成名的肥沃土壤。
3、那次會議我的結(jié)論就是:很多名家都是在找不到其他工作的情況下走上企劃的路。
4、企劃是窮困潦倒者的選擇,企劃是讀書人的陣地,企劃是最適合偏執(zhí)狂的工作。
5、 從點子大王到策劃大師,中國的企劃走了很多彎路。
6、幾年前,大江南北憑空冒出了許多所謂的“專家”“大師”或“大王”,也誕生了許多奇形怪狀的所謂學(xué)說。
7、中國企業(yè)對戰(zhàn)略、策略的需求從此可見一斑——但是,“巫師”、“道士們”把自己對戰(zhàn)略、策略先知先覺或者朦朧的營銷理解當(dāng)作圣經(jīng),以西方營銷理論的只言片語為經(jīng)典,于是企劃成了點子,成了炒作,成了迅速致富的手段。
8、我們認(rèn)為,企劃不是點子,企劃不是炒作,企劃更不是能夠讓一個病入膏肓的企業(yè)立即起死回生的救命稻草。
9、只有理解企劃,我們才能真正地認(rèn)識企劃,從而做好企劃,用好企劃。
10、 第一,企業(yè)、組織要做什么是企劃,怎么做也是企劃。
11、 在企業(yè)里,我們常常聽到企劃一個新產(chǎn)品上市,企劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等等,那么企劃和計劃、策劃有什么不同呢?計劃常常用于已經(jīng)決定的工作內(nèi)容,工作方法,工作框架,偏重于執(zhí)行和控制;策劃常常是一次短期的活動、炒作或者公關(guān);而企劃則被用在從大的方面決定工作內(nèi)容。
12、如開發(fā)產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計企業(yè)運營模式、設(shè)計營銷管理模式、設(shè)計促銷管理模式等等。
13、從大的方面來看,企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思,經(jīng)過完整的論證然后被采用、實施、評估的過程。
14、企劃接近于管理咨詢,一個公司的企劃班子,既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團(tuán),又是公司策略執(zhí)行監(jiān)控組織。
15、 第二,企劃是理論的實戰(zhàn)演習(xí)。
16、 營銷理論和品牌理論是經(jīng)驗的結(jié)晶,也是指導(dǎo)企業(yè)運營的綱領(lǐng)。
17、但是,面對浩瀚的營銷或品牌理論,企業(yè)究竟該如何加以揚(yáng)棄呢?企劃的一個重要職能就是評估理論,吸收理論的有機(jī)養(yǎng)分,從而讓理論融入企業(yè)文化,成為企業(yè)文化有機(jī)的整體。
18、我們知道,一個企業(yè)如同一個有血有肉的人,都有其獨特的一面,對知識、理論的吸收都存在適應(yīng)性的問題。
19、企劃的作用就在于尋找企業(yè)獨特的營銷理論,價值觀念,品牌觀念,并保證這些理論、觀念在企業(yè)運營中灌輸和發(fā)揚(yáng)。
20、從這個角度上看,企劃不僅僅是一個部門的職能,而是企業(yè)核心決策班子的職能。
21、假如說中國要評選企劃專家,那么真正有資格、有條件當(dāng)選的,定然是一些大企業(yè)的CEO或創(chuàng)始人,如張瑞敏、柳傳志之流。
22、 第三,企劃是構(gòu)思的充分發(fā)揮 比如,炙手可熱的商品一上市,很多人就說,“哎,這東西我以前也想過”;再如,一個成功的品牌企劃也會有很多人評價:“一點也不新鮮,我也想過這么做”。
23、——然而,只是想到(即某種構(gòu)思)并不是值得驕傲的事情。
24、我們世界上所有偉大的發(fā)明創(chuàng)造都是在不經(jīng)意之間構(gòu)思出來。
25、牛頓從蘋果的落地發(fā)現(xiàn)萬有引力,加利略從小石頭的落下發(fā)現(xiàn)重力加速度,經(jīng)濟(jì)學(xué)家從最普通的買賣發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,等等。
26、但是,如果只是停留在構(gòu)思上,就不能轉(zhuǎn)變成真正的企劃。
27、一句話,企劃就是從五花八門的主意、見解、構(gòu)思、點子中發(fā)現(xiàn)社會、企業(yè)、消費者實際需求或潛在需求的,可以變成實施方案的東西,并對它們進(jìn)行精心組織,使它們產(chǎn)生巨大的功用。
28、只有充分發(fā)揮構(gòu)思,并把構(gòu)思放進(jìn)企劃,才能贏得利益,贏得潛能。
29、 第四,企劃是對各種資源的整合 企劃不能憑空變出一座金山,也就是所謂的“巧婦難為無米之炊”。
30、在企劃過程中,資源的整合是企劃工作的一個重要方面,企劃就是充分發(fā)揮各種與企劃目標(biāo)相關(guān)的人力資源,財力資源,物力資源,社會資源,信息情報資源,通過動用上述資源的各種積極因素,使之發(fā)揮作用,形成合力,來實現(xiàn)企劃的目標(biāo)。
31、企劃的資源整合不僅僅體現(xiàn)在企劃階段,更必須體現(xiàn)在實施、評估階段。
32、“企劃”一詞來自日本,日本人把企劃運用得爐火純青。
33、綜觀近代日本的科技文明,都是日本人借鑒西方國家先進(jìn)技術(shù)的結(jié)晶。
34、其實日本人也不過是受中國傳統(tǒng)文化的影響,表現(xiàn)在對知識、技術(shù)的創(chuàng)新運用上。
35、我們的田忌、諸葛亮都是天才企劃專家,“田忌賽馬”“草船借箭”就是企劃的經(jīng)典案例。
36、 第五,企劃必須兼顧積極和消極因素的思路 企劃的目的是更有效地完成目標(biāo)任務(wù),更完善地執(zhí)行目標(biāo)計劃,因此,我們應(yīng)該注重企劃的可行性,沒有可行性的企劃只是花架子,裝飾品。
37、于是,企劃必須從感性回歸理性,必須考慮積極和消極的思路,必須充分考慮成功與失敗的可能性。
38、古代謀士在向帝王獻(xiàn)計時通常都會有“上策”“中策”“下策”,每一種策略都是在不同的場合、不同的資源環(huán)境下應(yīng)對的;而國際管理咨詢巨頭麥肯錫的咨詢方案也是這樣,分成幾套不同的方案,以方便客戶的實施執(zhí)行。
39、重要的是,企劃必須對即將發(fā)生的事件有著充分認(rèn)識和應(yīng)對措施。
40、我們的很多企劃專家、策劃大師常常用自己企劃的案例來為自己鍍金,常常為一句廣告語、一則平面創(chuàng)意、一個促銷活動而激動不已,恨不得流傳千古;殊不知,專家大師們所企劃的品牌已成昨日黃花。
41、原因何在?就是因為這些企劃沒有充分地考慮消極因素的影響! 第六,企劃必須得到認(rèn)可,必須擁有實施的條件 我們常常聽到企業(yè)的老總抱怨企劃脫離實際,不好實施。
42、最主要的原因在于企劃工作是主觀性比較強(qiáng)的工作。
43、因為在企劃工作開展時,企劃人一方面要綜合各種資源,一方面要估計可能出現(xiàn)的不確定因素,所以,方案的基礎(chǔ)一半是資源,一半是假說——也就是未經(jīng)過檢驗的。
44、因而,在實施過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的風(fēng)險,這樣那樣的情況。
45、對于企劃的實際情況,最重要的是企劃方案本身必須經(jīng)過充分的論證,以確保其執(zhí)行力;然后全面溝通,從而讓企劃得到更多的理解與支持。
46、只有良好的溝通和支持,才能保證企劃的完善實施。
47、企劃在得到認(rèn)可和擁有實施條件的前提是:企劃必須防止企劃不完備造成的風(fēng)險;必須防止人力不可抗因素造成的風(fēng)險;必須防備由于貫徹不徹底而產(chǎn)生的風(fēng)險;必須防備由于認(rèn)為因素造成的企劃風(fēng)險。
48、 第七,天馬行空的想象和腳踏實地的描述在企劃中同樣重要 我們欣賞戰(zhàn)爭片,欣賞的是軍事家們的雄才大略。
49、他們在地圖、沙盤上插幾把旗子就可以指揮千軍萬馬,決勝于千里之外——因為他們事先對戰(zhàn)局有著全面的分析,對戰(zhàn)機(jī)有著全面的把握。
50、企劃也是一樣,一邊在充分的調(diào)查、分析研究基礎(chǔ)上,運用天馬行空的想象,把企劃素材放進(jìn)知識的海洋,尋找企劃方案的爆發(fā)點;一邊運用理性思維,描繪出企劃實施的細(xì)節(jié),企劃實施的過程,企劃實施的前景,企劃帶來的創(chuàng)新。
51、想象是企劃靈魂,描繪是企劃的基礎(chǔ),兩者缺一不可。
52、 企劃是一個從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。
53、企劃方略的合理科學(xué)與否直接關(guān)系到企業(yè)各項事務(wù)的成功或失敗,高效或無效。
54、在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代,速度、效率、創(chuàng)新成為企業(yè)成功的標(biāo)志。
55、理解企劃,就能更好地理順管理,從而使企業(yè)的各種資源配置更加合理,資源利用更加妥善。
56、重要的是,企劃產(chǎn)生的品牌動力將極大地促進(jìn)企業(yè)的收益。
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以上就是小編對于企劃是什么意思(企劃)問題和相關(guān)問題的解答了,企劃是什么意思(企劃)的問題希望對你有用!
總結(jié)
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