大家好！今天讓小編來大家介紹下關于柔性制造系統的內容（柔性制造系統的優點）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

您好,今天芳芳來為大家解答以上的問題。柔性制造系統的內容，柔性制造系統的優點相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、“柔性管理”是相對于“剛性管理”提出來的。

2、“剛性管理”以“規章制度為中心”，用制度約束管理員工。

3、而“柔性管理” 則“以人為中心”，對員工進行人格化管理。

4、 “柔性管理”的最大特點，在于它主要不是依靠外力?如發號施令，而是依靠人性解放、權力平等、民主管理，從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業開拓優良業績，成為企業在全球激烈的市場競爭中取得競爭優勢的力量源泉。

5、“柔性管理”的特征:內在重于外在，心理重于物理，身教重于言教，肯定重于否定，激勵重于控制，務實重于務虛。

6、顯然，在知識型企業管理柔性化之后，管理者更加看重的是職工的積極性和創造性，更加看重的是職工的主動精神和自我約束。

7、 “柔性管理”在未來企業管理中的作用表現在: 1.激發員工的潛能在知識經濟時代，要讓員工自覺、自愿地將自己的知識、思想奉獻給企業，實現“知識共享”，單靠“剛性管理 ”不行，需要納入“柔性管理”。

8、 2.適應外部環境 外部環境的易變性與復雜性一方面要求戰略決策者必須整合各類專業人員的智慧;另一方面又要求戰略決策的出臺必須快速。

9、這意味著必須打破嚴格部門分工的界限，實行職能的重新組合，讓每個員工或每個團隊獲得獨立處理問題的能力，獨立履行職責的權利，而不必層層請示。

10、因而僅僅靠規章制度難以有效地管理該類組織，而只有通過“柔性管理”，才能提供“人盡其才”的機制和環境，才能迅速準確做出決策，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

11、 3.滿足柔性生產的需要 在知識經濟時代，人們的消費觀念、消費習慣等也不斷地變化，滿足“個性消費者”的需要，這是當代生產經營的必然趨勢。

12、知識型企業生產組織上的這種巨大變化必然要反映到管理模式上來，導致管理模式的轉化，使“柔性管理”成為必然。

13、 而柔性制造系統是由統一的信息控制系統、物料儲運系統和一組數字控制加工設備組成，能適應加工對象變換的自動化機械制造系統，即Flexible Manufacturing System，英文縮寫為FMS。

14、其工藝基礎是成組技術，它按照成組的加工對象確定工藝過程，選擇相適應的數控加工設備和工件、工具等物料的儲運系統，并由計算機進行控制，故能自動調整并實現一定范圍內多種工件的成批高效生產(即具有“柔性”)，并能及時地改變產品以滿足市場需求。

15、它包含了柔性加工制造和柔性生產管理兩個部分。

16、與柔性管理交疊的內容就在于在其生產管理活動中可以采用柔性管理。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。

以上就是小編對于柔性制造系統的內容（柔性制造系統的優點）問題和相關問題的解答了，柔性制造系統的內容（柔性制造系統的優點）的問題希望對你有用！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的柔性制造系统的内容（柔性制造系统的优点）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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