从“网易云”到“网抑云”
圖/IC Photo
文/DoNews 專欄作者陳少亮
來源:DoNews(ID:ilovedonews)
在線音樂領域,網易云處于鄙視鏈的最頂端,網易云音樂的用戶是絕對看不上酷狗、QQ 音樂的用戶的。在丁磊看來,它是網易的戰略級產品。即使筆者認為,網易云音樂也算是網易旗下最成功的互聯網產品之一了。
網易云音樂的光環史
2013 年網易杭州研究院推出網易云音樂,而在此之前網易與音樂之間沒有任何交集。根據極光大數據發布的報告顯示,截至 2019 年底網易云音樂的 MAU 已經超過一億;同時網易云官方披露的數據中,注冊用戶已經達到 8 億,這個數據目前僅次于騰訊音樂集團,而這樣的成績還是網易云音樂在缺少核心音樂版權的產品缺陷中創造出的,用丁磊的話來說,不是自己不愿意花錢,而是騰訊并不愿意賣給它,筆者想說,網易云音樂真是一款靠“社交”支撐的音樂產品。
達到爆點的是 2017 年網易云音樂在杭州地鐵 1 號線投放的音樂評論,這次的營銷效果遠超出當時預設的效果,之后網易云在“評論”這個產品延伸上越走越順,后來在北京地鐵團的投放效果同樣驚人,可以說這時候的網易云音樂達到了丁磊當時對其設定的目標:“可以隨時聽音樂,隨時和他人分享音樂。”并且在在線音樂行業,能達到丁磊所說目標后者的只有網易云音樂一家,網易云音樂的成功絕對是酷狗、QQ 音樂所不可能復制的。
可為什么今天到今天網易云就變成“網抑云”了?這是網絡上流傳已久的一個梗,但這真的只是一個梗嗎?恐怕更多的是產品品牌性的危機。8 月 3 日,網易云音樂特別推出“云村評論治愈計劃”,對網絡上熱度突然上漲的“網抑云”進行回應,“網抑云”還能回到網易云嗎?
盛極而衰的網易云音樂
從市場份額上,網易云音樂還不是第一,排在它前面的是騰訊音樂集團,后者大約占據了超過 70% 的市場份額。因此,從產品發展的角度上,網易云音樂還有上漲的空間,但騰訊音樂集團的市場份額是多款產品共同組成的,并不是單一的產品。所以從這個角度上,網易云音樂已經處于寡頭競爭的環境中了。
因此從另外一個角度上,當“網抑云”的這個梗出現,意味著網易云已經發展到了頂峰,相比于酷狗、QQ 音樂這樣的產品,網易云音樂優勢明顯的同時劣勢也更加的明顯,一直以來它沒有解決版權的問題,而未來這個問題只會更加的嚴重,并不會減輕。
根據網易云的用戶結構看,90 后是其最主力的用戶群體,這也是為何單單一個評論能引爆產品的根本原因,但現在 90 后已經不是那個而是剛出頭的“憂愁”青年人,所以網易云開始從以前所謂的情懷轉變成為產品用戶的空心化,加之版權缺少就像一個催化劑一樣,在加速這一進程。
如果不在產品結構和形態上發生較大的改變,網易云音樂已經很難回到曾經的巔峰狀態了,一炮而紅的它,從一開始就決定了自己的產品天花板要比競爭對手更低一點,但即使我們如此悲觀的看待,還不至于像大家所說的它從在線音樂競爭的市場中立馬消失。
音樂社交是一個偽概念,但并不是說社交場景不能以音樂為出發點,縱觀抖音短視頻的那些熱門金曲,其實最基礎的素材來源還是這些在線音樂平臺,只不說被人為的搬到了短視頻平臺,網易云音樂是不是可以從這方面為出發點,找到新的突破方案,畢竟在單純的在線音樂市場已經是紅海的競爭,同時對用戶的吸引力也開始下滑,利用自己相對較好的用戶粘性去找到 90 后,亦或是自己主力用戶群體新的需求,或許還可以激發它第二次的發展。
總結
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