同時把蘋果和谷歌告上法庭，“瘋狂”的Epic又做了一件瘋狂的事。

近日，因開發(fā)吃雞類游戲《堡壘之夜》而聞名海外市場的Epic Games，成為了最令人矚目的游戲規(guī)則挑戰(zhàn)者。這家游戲開發(fā)商在《堡壘之夜》中加入了新的支付選項，目的很簡單——繞過蘋果及谷歌應(yīng)用商店支付抽成。

這種做法顯然傷害了蘋果和谷歌的收益，于是《堡壘之夜》被App Store與Google Play先后下架。對此，蘋果官方的解釋是“違反了App Store 有關(guān)應(yīng)用程序內(nèi)支付的準(zhǔn)則”；谷歌則表示因?yàn)榇伺e違反了自己的管理準(zhǔn)則。

遭遇下架之于，Epic還“控訴”谷歌強(qiáng)迫手機(jī)企業(yè)一加終止了與自己的一項交易，導(dǎo)致一加手機(jī)無法預(yù)裝《堡壘之夜》，據(jù)悉谷歌也要求 LG 方面放棄類似的預(yù)裝。受此影響，eBay上甚至一度出現(xiàn)了高達(dá) 900 美元（約合人民幣6255元）的二手iPad7——只因?yàn)樯厦骖A(yù)裝了《堡壘之夜》。

作為反擊，Epic直接將蘋果及谷歌告上法庭，其認(rèn)為App Store以及Google Play長期處在壟斷地位，違反了壟斷法。訴訟之外，Epic還魔改了蘋果經(jīng)典的 “1984”廣告來諷刺蘋果。

作為挑戰(zhàn)者，Epic此次表現(xiàn)出的態(tài)度非常堅決，而蘋果和谷歌兩方的做法也很果斷?，F(xiàn)在，訴訟剛剛提交，對于行業(yè)秩序的“規(guī)范及公平”能否有效尚不知曉，但唯一可以肯定的是——戰(zhàn)線拖得越長Epic越虧。

雖然《堡壘之夜》早就登陸國內(nèi)市場，但其在國內(nèi)的知名度并不高。所以，Epic能引起國內(nèi)用戶的關(guān)注還是因?yàn)檫@場官司。最近一段時間，國內(nèi)玩家關(guān)于它最多的討論可能就是其各種大方的“免費(fèi)玩”。

擁有“野蠻人”稱謂的Epic，行事一直很猛。作為游戲開發(fā)商，Epic同時也擁有類似Steam那樣的游戲分發(fā)業(yè)務(wù)，但是為了搶奪市場，其做法非常激進(jìn)，比如很多在其他平臺需要購買的游戲，Epic都會免費(fèi)提供玩家下載。

前不久《全面戰(zhàn)爭傳奇：特洛伊》發(fā)售時，Epic就宣布玩家可以在其平臺免費(fèi)領(lǐng)取。這種免費(fèi)策略也確實(shí)獲得了相當(dāng)多玩家的響應(yīng)：據(jù)外媒報道，24小時內(nèi)這款游戲就被 750 萬玩家免費(fèi)領(lǐng)取，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了開發(fā)商 Creative Assembly 的預(yù)期。

另外即便是收費(fèi)游戲分發(fā)，Epic的抽成也只有12%。對于開發(fā)商而言，盡管Epic上的分發(fā)價格相較其他平臺要低，但12%的低抽成在保障開發(fā)者收益的同時，也令平臺獲得了較好的利潤。

Epic這樣“不按常理出牌”的理由很簡單，就是為了搶奪更多的市場份額。

但打價格戰(zhàn)（免費(fèi)牌）的背后是需要資本支撐的，因此《堡壘之夜》就成了支撐Epic的重要力量。據(jù)市場研究公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，自游戲推出以來，《堡壘之夜》已在蘋果設(shè)備上安裝了1.332億次，并在全球App Store產(chǎn)生了12億美元的收入。

如果說《堡壘之夜》代表當(dāng)下，那么今年5月Epic首次公開展示的虛幻引擎5演示Demo，則讓外界對它的未來充滿了信心。這一舉措也讓其獲得了資本的青睞，就在8月7號，Epic剛剛完成最新一輪17.8億美元的融資，其中2.5億美元的資金來自于索尼。融資完成后，其估值也達(dá)到了173億美元。

資本層面充足，無疑讓Epic有了大打價格戰(zhàn)的底氣。但是這次挑寡蘋果的原因，其實(shí)不止資金方面的原因。

在這次與蘋果對簿公堂之前，Epic方面已經(jīng)多次炮轟過蘋果、谷歌。其創(chuàng)始人Tim Sweeney更是多次在公開場合表示——二者的壟斷阻礙了技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。

站在普通玩家的立場上，平臺收取的抽成通常開發(fā)商都會要轉(zhuǎn)嫁到自己身上。一個最典型的例子，就是很多時候玩家在iOS端購買游戲時的花費(fèi)要高于其他平臺。

因此，這次Epic選擇公開挑戰(zhàn)蘋果、谷歌時、得到了很多玩家的支持?；蛟S是因?yàn)橥婕覀冞^于積極的響應(yīng)，甚至一度有輿論質(zhì)疑Epic是在刻意煽動玩家情緒。

實(shí)際上，Epic的“挺身而出”并非是業(yè)界的頭一遭，一直以來關(guān)于蘋果以及谷歌應(yīng)用商店壟斷的指責(zé)早就滿城風(fēng)雨了。其中，雖然Android設(shè)備占據(jù)了絕大多數(shù)智能手機(jī)市場的份額，但由于Android本身的開放性，多少令開發(fā)商和用戶有得選擇。

相較之下，蘋果的App Store則顯得鐵面且封閉，但是對開發(fā)商的回報也超高。

以這次的事件主角Epic為例，根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，其在30天內(nèi)通過App Store的銷售額超過了4300萬美元，而同期Google Play的銷售額剛剛超過300萬美元。

賣的多，意味著抽成就更多，這也就導(dǎo)致目前開發(fā)者對于App Store的怨氣要遠(yuǎn)高于Google Play。去年流媒體巨頭Spotify就曾在歐盟對蘋果提起了反壟斷訴訟，這次Epic硬剛蘋果后，Spotify也在第一時間站出來表示支持。同時，運(yùn)營Tinder和Hinge等熱門約會應(yīng)用的Match Group也表示支持Epic的舉措。

開發(fā)者和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛質(zhì)疑的同時，各地區(qū)的反壟斷機(jī)構(gòu)也在加強(qiáng)對蘋果“壟斷”的關(guān)注。7月底美國反壟斷聽證會上，蘋果就因?yàn)锳pp Store是否構(gòu)成壟斷遭到質(zhì)疑。8月初，俄羅斯競爭監(jiān)管機(jī)構(gòu) FAS 也表示，蘋果公司通過 App Store 應(yīng)用商店濫用了其在移動應(yīng)用市場上的主導(dǎo)地位，表示將發(fā)布一項命令來要求該公司解決違規(guī)問題。

但作為一家市值接近2萬億美元的超級科技巨頭，蘋果的回應(yīng)一直頗為強(qiáng)硬。美國反壟斷聽證會上，蘋果CEO庫克就強(qiáng)調(diào)：“蘋果在任何市場都不占主導(dǎo)地位，因?yàn)楣雀韬腿堑绕渌驹谑袌龇蓊~上都處于領(lǐng)先地位。對反壟斷行為的調(diào)查是必要的，但蘋果不會做出任何讓步。”

庫克強(qiáng)硬的背后，是App Store每年為蘋果帶來的巨額收益。根據(jù)蘋果官方公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年App Store全球范圍內(nèi)創(chuàng)收高達(dá)5190億美元。

這次Epic公開挑戰(zhàn)的是App Store和Google Play的抽成比例，其實(shí)是在挑戰(zhàn)蘋果和谷歌的核心利益。

雖然蘋果有壟斷的嫌疑，但目前全球應(yīng)用分發(fā)市場收取30%左右的抽成費(fèi)用幾乎已成共識。即便如此，也不是所有玩家都會遵循這個“共識”，在游戲抽成方面，騰訊抽成比例為40%、華為則是50%。所以，Epic在自己的分發(fā)平臺拿出12%這樣一業(yè)界最低抽成比例，卻很難要求其他平臺一樣如此。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對懂懂筆記表示：：“不要簡單討論30%的抽成是否合理，而應(yīng)該考慮抽成背后的渠道能力。當(dāng)開發(fā)商沒有任何渠道能力的時候，它就沒有任何議價的權(quán)利。為什么國內(nèi)那么多游戲公司找騰訊搞聯(lián)運(yùn)呢？就是因?yàn)轵v訊擁有強(qiáng)大的發(fā)售渠道及運(yùn)營能力，這些合作絕大多數(shù)都是超過30%抽成的。”

表面上看，Epic公開挑戰(zhàn)的是App Store和Google Play的過高抽成，但在挑戰(zhàn)之外，也有Epic自己的野心（私心）。

一直以來蘋果對游戲平臺尤其是移動游戲平臺的態(tài)度都很強(qiáng)硬，不允許在自己的生態(tài)里有任何第三方平臺跳過自己直接“收費(fèi)”。相關(guān)的例子很多，2018年steam平臺的iOS版本SteamLink就被蘋果以“商業(yè)沖突”理由下架過；前不久蘋果更是直接封掉了所有iOS上的云游戲平臺（導(dǎo)致臉書和微軟怨聲載道）。究其原因，就是這些云游戲平臺的用戶可以繞過蘋果商店直接訂閱開發(fā)商的游戲內(nèi)容。

所以，從這些方面來看，對于本身擁有游戲分發(fā)業(yè)務(wù)且有意構(gòu)建自身游戲生態(tài)的Epic而言，未來想要在移動游戲的分發(fā)業(yè)務(wù)上有更好突破，就必須考慮如何面對蘋果這個龐然大物。過去的一系列炮轟以及這次的訴訟都可以視為Epic的壓力測試，至于能不能成功就是另外一回事了。

雖然從目前情況來看Epic的挑戰(zhàn)獲得了大量企業(yè)以及用戶的支持，但真正談及結(jié)果，恐怕沒幾個人相信蘋果會因?yàn)镋pic的起訴放棄自己的策略。

拋開Epic挑戰(zhàn)的成功幾率不談，時間顯然并沒有站在Epic這邊。

蘋果和谷歌兩家超級巨頭不會因?yàn)橄录芤豢顭衢T游戲而受到太多沖擊，但對于Epic而言，《堡壘之夜》作為最重要的收入來源，失去了App Store和Google Play兩大渠道之后，對收入肯定會造成極大沖擊。

綜合判斷之下，Epic的“起義”可能并不會成功。不過站在行業(yè)的發(fā)展角度來看，雖然現(xiàn)如今的蘋果依然強(qiáng)大，但這種強(qiáng)行“收稅”的模式或許并不是行業(yè)發(fā)展的未來。

云游戲和小程序的崛起，已經(jīng)被視為是對舊秩序的最有力挑戰(zhàn)。雖然蘋果現(xiàn)在強(qiáng)勢地封掉了其他云游戲平臺，但這是因?yàn)樵朴螒蛏形闯墒?，現(xiàn)階段用戶基數(shù)不大，所以蘋果能夠接受封殺后的代價。而當(dāng)云游戲平臺擁有上億甚至十幾億用戶時，蘋果恐怕就要重新考慮自己的做法了。

這一點(diǎn)，已經(jīng)在微信和小程序的生態(tài)拼爭中有過驗(yàn)證。

曾經(jīng)騰訊方面就因?yàn)楣娞柎蛸p的問題與蘋果發(fā)生摩擦，最終雙方各讓一步，打賞改為直接支付給作者，蘋果也答應(yīng)不再收取30%的過路費(fèi)。如今，微信小程序已經(jīng)相當(dāng)成熟，用戶幾乎可以通過小程序完成一切自己的支付行為，而蘋果似乎也拿小程序沒有太多辦法。

2016年之前，一直管理蘋果應(yīng)用商店的負(fù)責(zé)人菲利普·舒梅克曾公開表示，自己在蘋果工作時曾多次告知騰訊，微信不該以這種方式推出小程序。但在他離開公司后，蘋果的立場似乎發(fā)生了變化。

舒梅克透露：“應(yīng)用商店的首要規(guī)則，是不能在一個應(yīng)用程序中再嵌入一個應(yīng)用程序，只有微信被允許這樣做了。微信這一應(yīng)用在iPhone上的持續(xù)存在屬于‘特例’。”

至于這種“特例”的背后，或許是手機(jī)與應(yīng)用二選一的問題。對于國內(nèi)游戲市場而言，選微信還是選iPhone顯然是一個簡單的道理。同理，未來隨著云游戲逐漸成為主流，當(dāng)平臺（開發(fā)商）擁有微信這樣的用戶基數(shù)后，蘋果是否也會給它“特例”？

一旦這種特殊待遇給得越來越多甚至成為常態(tài)，蘋果App Store的規(guī)則自然也就不復(fù)存在。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的苹果税太严重 EPIC揭竿而起 结局会是两败俱伤？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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