理想汽车赴美敲钟,王兴和美团的出行野心还在路上
依照內(nèi)部人士的說(shuō)法,理想汽車今晚(7月30日)將在納斯達(dá)克掛牌敲鐘。當(dāng)天早些時(shí)候,理想汽車IPO定價(jià)浮出水面,每股ADS為11.5美元。一天前,理想汽車提前結(jié)束招股并獲足額認(rèn)購(gòu),募資規(guī)模為9.5億美元。
理想汽車的上市,將是美團(tuán)出行版圖上濃重的一筆,美團(tuán)創(chuàng)始人王興對(duì)此也極為看重,以至于頻頻為其IPO點(diǎn)贊。作為理想汽車的投資人,王興認(rèn)為,未來(lái)造車新勢(shì)力的格局是理想、蔚來(lái)、小鵬三足鼎立。
投資理想汽車的背后,美團(tuán)和王興的出行夢(mèng)逐漸清晰。2017年,為打造本地生活服務(wù)生態(tài),美團(tuán)以網(wǎng)約車為“先鋒”切入出行領(lǐng)域;2018年,收購(gòu)摩拜;2019年投資理想汽車。美團(tuán)在出行的路上越走越遠(yuǎn)。
夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),是否如期待的那般美好,恐怕只有當(dāng)事者知道。運(yùn)營(yíng)壓力下,美團(tuán)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)一直局限于兩城之中;收購(gòu)摩拜后,兩輪業(yè)務(wù)長(zhǎng)期保守運(yùn)營(yíng),電單車業(yè)務(wù)也一度停滯。
如果說(shuō)美團(tuán)本地生活服務(wù)是一只木桶,出行業(yè)務(wù)則是木桶上一塊短板。不想舍棄網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的美團(tuán)想到了“聚合模式”,即與首汽約車、曹操出行等一起做這塊業(yè)務(wù);共享電單車行業(yè)“悶聲發(fā)大財(cái)”,美團(tuán)也開(kāi)始加碼布局;投資理想汽車,則是美團(tuán)出行夢(mèng)的延伸。美團(tuán)和王興的出行夢(mèng)會(huì)映射出怎樣的現(xiàn)實(shí)和未來(lái),一切尚待觀察。
2020年7月25日,北京,一家理想汽車銷售店中,消費(fèi)者在試駕觀看新上市的理想汽車 。
新能源汽車:王興的“理想”
理想汽車終于跨進(jìn)了美股的大門,與理想汽車創(chuàng)始人李想同樣興奮的,很可能還有王興。7月25日,理想汽車更新招股書顯示,獲得3.8億美元的基石投資,其中美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、王興分別投資3億美元和3000萬(wàn)美元。
理想汽車早前提交的招股書顯示,公司董事王興持股23.5%,投票權(quán)為9.3%,是公司第二大股東。
王興與理想汽車的交集出現(xiàn)在2019年8月。當(dāng)時(shí),理想汽車宣布完成5.3億美元C輪融資,該輪融資由王興領(lǐng)投。自此,理想汽車開(kāi)始承載王興的又一個(gè)出行夢(mèng)想。今年初,王興在談?wù)撈囆袠I(yè)未來(lái)格局時(shí)稱,未來(lái)3家造車新勢(shì)力將是理想汽車、蔚來(lái)汽車、小鵬汽車。
今年5月,王興擁有了一輛理想汽車,直言“比油車好開(kāi)”;王興還透露,其父親對(duì)理想汽車也大加贊賞。王興也因此被外界稱為理想汽車“最強(qiáng)帶貨人”。
理想汽車IPO前夜,王興再次加碼。今年6月有消息稱,理想汽車即將獲得5.5億美元D輪融資,美團(tuán)領(lǐng)投5億美元。當(dāng)時(shí),美團(tuán)與理想汽車均“不予置評(píng)”。
實(shí)際上,相比蔚來(lái)、小鵬等造車新勢(shì)力,理想汽車“低調(diào)”不少,但王興卻很看重它。
財(cái)通證券研報(bào)認(rèn)為,汽車電動(dòng)化已成行業(yè)內(nèi)共識(shí),新能源汽車是行業(yè)未來(lái)最重要的增量。隨著電池技術(shù)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善,里程和續(xù)航焦慮緩解,消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的接受度增強(qiáng),行業(yè)電動(dòng)化大勢(shì)所趨。
行業(yè)玩家特斯拉風(fēng)頭無(wú)兩,市值已超2700億美元;蔚來(lái)汽車目前也處于高位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,王興不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)賽道,投資一個(gè)好項(xiàng)目遠(yuǎn)比自己經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)容易。
理想汽車涉及自動(dòng)駕駛項(xiàng)目,美團(tuán)無(wú)人物流車也采用了理想汽車的SEV平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁道師認(rèn)為,“這幾年新能源汽車的發(fā)展也證明了這個(gè)模式是可行的。美團(tuán)投資理想汽車,至少有出于投資收益的考量,此外未來(lái)也可能與美團(tuán)業(yè)務(wù)形成協(xié)同發(fā)展。”
美團(tuán)共享電單車“悶聲發(fā)大財(cái)”?
2017年是共享單車興盛時(shí)期,吸引著眾多巨頭駐足,包括阿里、騰訊、滴滴。2018年4月,就在市場(chǎng)討論ofo與摩拜是否合并的時(shí)候,美團(tuán)意外殺出,以27億美元收購(gòu)摩拜單車,開(kāi)啟了全國(guó)范圍的出行與餐飲的聯(lián)動(dòng)。
這是一項(xiàng)重大投入,重資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)的單車業(yè)務(wù),一開(kāi)始也成為美團(tuán)的負(fù)擔(dān)之一。2018年9月,美團(tuán)招股書顯示,摩拜在當(dāng)年4月虧損4.8億元,此后雖然不斷收窄,但單車運(yùn)營(yíng)壓力令美團(tuán)對(duì)出行業(yè)務(wù)更加審慎,摩拜單車此前拓展的業(yè)務(wù)也暫緩。
當(dāng)時(shí),有摩拜單車前員工介紹,美團(tuán)入駐摩拜之后,對(duì)摩拜先前高速擴(kuò)張的策略進(jìn)行調(diào)整,主要聚焦單車業(yè)務(wù)發(fā)展。
摩拜在被收購(gòu)前已試水共享汽車、共享助力車。比如2017年12月,摩拜單車與貴安新區(qū)、新特電動(dòng)汽車等達(dá)成戰(zhàn)略合作,在貴州上線新能源共享汽車。被收購(gòu)后,該項(xiàng)目沒(méi)有了進(jìn)展。
摩拜還推出過(guò)共享電單車業(yè)務(wù),由于政策等因素,美團(tuán)接手后開(kāi)始轉(zhuǎn)向共享助力車。2018年7月,摩拜發(fā)布了新一代共享出行產(chǎn)品摩拜助力車,但并沒(méi)有大規(guī)模擴(kuò)張。
2019年下半年,隨著電單車新國(guó)標(biāo)的實(shí)施,共享電單車行業(yè)又聚集不少玩家,哈啰助力車、松果電單車、小遛電單車在下沉市場(chǎng)攻城略地。今年,美團(tuán)、滴滴、哈啰也在共享電單車領(lǐng)域發(fā)力。
美團(tuán)方面告訴記者,美團(tuán)持續(xù)深化本地生活服務(wù),共享電單車是出行服務(wù)上的一環(huán)。2020年上半年,美團(tuán)在各地已投放幾十萬(wàn)輛共享電單車。
2020年6月4日,市民騎乘美團(tuán)電單車出行。
有聲音認(rèn)為,美團(tuán)加碼共享電單車,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在“悶聲發(fā)大財(cái)”。多位共享電單車行業(yè)人士告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者,共享電單車業(yè)務(wù)整體處于盈利水平,目前車輛標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)成型,企業(yè)更加放心入場(chǎng)。
有業(yè)內(nèi)人士告訴向記者表示,美團(tuán)與國(guó)內(nèi)頭部電單車生產(chǎn)商合作,啟動(dòng)了一條已成熟產(chǎn)品線,直接為美團(tuán)電單車提供車輛產(chǎn)品服務(wù),減少了不少研發(fā)設(shè)計(jì)成本。
“聚合模式的”網(wǎng)約車業(yè)務(wù)是王興想要的嗎?
2017年2月,美團(tuán)在南京上線打車業(yè)務(wù),12月初成立出行事業(yè)部,并擬定在北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門七個(gè)城市推廣打車業(yè)務(wù),一場(chǎng)與滴滴的正面交鋒拉開(kāi)帷幕。作為反擊,滴滴當(dāng)時(shí)開(kāi)始在長(zhǎng)三角試水外賣。
外賣和出行市場(chǎng)的江湖都不好混。以外賣為主業(yè)的美團(tuán)在上市時(shí)仍然虧損。美團(tuán)招股書顯示,2015年-2017年,其分別虧損105億元、58億元及190億元。運(yùn)營(yíng)壓力下,滴滴后來(lái)暫停了外賣業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
反觀出行市場(chǎng),2018年9月滴滴創(chuàng)始人、CEO程維介紹,滴滴成立6年沒(méi)有盈利,2018年上半年凈虧損超40億。當(dāng)時(shí),新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者了解到,滴滴出行創(chuàng)業(yè)6年虧損390億。
出行市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)不止這些。2018年,滴滴兩起安全事件引發(fā)網(wǎng)約車行業(yè)大整改,網(wǎng)約車平臺(tái)合規(guī)成為的整改重中之重。
在南京、上海兩城拓展網(wǎng)約車業(yè)務(wù)后,高運(yùn)營(yíng)成本令美團(tuán)重新思考業(yè)務(wù)布局。2018年9月,美團(tuán)在招股書中表示,目前正在評(píng)估網(wǎng)約車可能給平臺(tái)帶來(lái)的協(xié)同價(jià)值,基于目前的市場(chǎng)情況,“預(yù)期不會(huì)進(jìn)一步拓展此項(xiàng)目”。
如何低成本,又有活躍度,還能協(xié)同其他業(yè)務(wù)發(fā)展,成為美團(tuán)調(diào)整網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的重要考量。2019年4月,美團(tuán)打車宣布在上海、南京上線“聚合模式”,通過(guò)接入首汽約車、曹操出行、神州專車等主流出行服務(wù)商開(kāi)展網(wǎng)約車服務(wù),此后在其他城市不斷拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
“之前網(wǎng)約車沒(méi)做好,但美團(tuán)還不想放棄,推出聚合模式,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下再往前走。”丁道師認(rèn)為,目前,美團(tuán)把吃作為核心業(yè)務(wù),做到了一萬(wàn)億的市值,下一個(gè)階段,美團(tuán)肯定要講一些新的故事,出行與吃有一定的聯(lián)動(dòng)和協(xié)作,會(huì)有很大的價(jià)值。
一位出行行業(yè)人士向記者表示,聚合模式可以讓美團(tuán)打車省去不少車輛與司機(jī)資質(zhì)審查的負(fù)擔(dān),接入其他成熟的平臺(tái),既能提供平臺(tái)活躍度、提升運(yùn)力水平,也能得到入駐平臺(tái)的類似信息服務(wù)費(fèi)的分成,是一種比較輕的運(yùn)營(yíng)模式。
不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了不一樣的觀點(diǎn):聚合模式的出行業(yè)務(wù)可以多大程度上與美團(tuán)其他業(yè)務(wù)協(xié)同,運(yùn)營(yíng)中美團(tuán)的可控性有多大?
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 陳維城 編輯 趙澤 校對(duì) 李世輝
總結(jié)
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