A站：我非后浪
B站霸權漫畫《理想女友》（《租借女友》）
文/武怡楠、何潤萱
來源：毒眸（ID：youhaoxifilm）
A 站被快手買下，已經過去整整兩年了。
時間倒回到 2018 年 2 月 2 日，隨著一句“我想再活五百年！”的吶喊，A站正深陷倒閉風波。短短兩年后，AcFun 這個名副其實的“小破站”，已經能在和B站的爭奪戰中偶爾抓人眼球。
例如在 7 月的新番季，《租借女友》存在感頗強，此番改編自在B站漫畫榜單上長期排名前三、最近更是一度霸榜的同名漫畫（B站已將漫畫改名為《理想女友》）。
但買下這部作品動畫版權的，不是 Bilibili，而是 AcFun。7 月 11 號，《租借女友》第一集在A站正式上線。到 7 月 12 號下午 7 點，已經有約 20 萬的追番和超過 560 萬的播放量，截至 7 月 15 號下午 3 點，播放量已經達到 760 萬。
能夠和B站一戰，離不開快手在背后的扶持。2018 年 6 月，倒閉邊緣的A站迎來了自己的新主人快手，并逐漸穩定下來。快手為A站接入了自己的技術中臺，強化了A站的產品迭代和算法邏輯，還引入了 4K 等“黑科技”。2019 年 8 月，快手還為A站提供了 5.7 億的資金支持，用于 UP 主的獎勵和發展。
兩年過去了，今年 6 月 13 日，A站擁有了第一個百萬粉絲 UP 主“交通事故 video”。另外，隨著購入《佐賀偶像是傳奇》《瑞克和莫蒂第四季》《達爾文游戲》等番劇，A站被認為買番眼光毒辣，量小質精。
UP 主“交通事故 video”
這一切，是《租借女友》能被A站搶下的基石。
除了A站自身的發育，毒眸（ID：youhaoxifilm）發現，快手當初買下A站，也是有著和自有二次元、游戲內容形成聯動、擴大自身的業務延長線的盤算。
25 個月過去了，快手和A站有沒有形成真正的融合？快手和A站調性粘合的部分，未來的發展前景又是如何？這一起當年被戲稱為“老大爺和美少女同桌而坐”的收購，又能為如今的商業世界帶來怎樣的想象力？
A站補課這兩年
2018 年一季度，斗魚的日活有 2020 萬人。而斗魚的前身母站、中國第一家彈幕視頻網站、二次元文化發源地之一 AcFun，卻在 2 月初再一次打不開網頁了。
彼時的A站，是一只沒有營利，還在不斷燒錢的“吞金獸”，一年至少要虧掉一個億。對當時的掌權者蔡東青來說，要不要續費服務器、能不能按時發放員工工資，都成為了橫亙在他面前的難題。作為一個精明的玩具商人，蔡東青決定離開這潭泥沼。
和蔡東青一樣，A站來來走走了很多投資者，他們放棄A站有很多理由——混亂的管理、較低的日活、糟糕的用戶體驗和產品設計，以及不休的派系內斗。十年之內，A站的高管就迎來了四次變動，不穩定性極高。
2018 年 6 月，隨著快手收購A站的消息放出，A站的命運終于塵埃落定。
乍看之下，彼時風頭正勁的快手此舉有些驚人，但放到更大的競爭格局之中就不難理解了：面對老對手字節跳動，快手急需補充自己的產品矩陣，尤其是在錯失 Musical.ly 之后。考慮視頻領域的長短相接，具有獨特二次元氣質的A站可以為快手帶來長視頻和垂直賽道的基因。
此外，一路在下沉市場狂飆突進的快手，或許可以通過A站打開高線城市的一個窗口。根據極光大數據，2018 年 5 月， A 站在一線城市的用戶占比達到了 20.04%，而快手在三線城市及以下地區的用戶占比超過 60%。快手用戶中，只有 0.3% 的用戶也同時安裝了 AcFun。
事實上，在兩年前的A站爭奪戰中，字節跳動也有意加入，彼時他們正在緊鑼密鼓地布局二次元賽道，但張一鳴在A站面前態度稍顯猶豫，外界有分析猜測，在有西瓜視頻作為長視頻產品之后，字節跳動對A站的價值多有思忖。
和字節跳動酣戰的快手很快“撿漏”。有了巨頭“接盤”，動蕩的A站迎來了兩年平穩的修復期。對于已經在互聯網世界飄零很久的A站來說，這種修復幾乎是全方位的：從產品到內容，從技術到社區氛圍。
在快手加持之下，A站迎來的第一個改變是技術和產品上的優化。
在長達十年的時間里，A站經常出現服務器崩潰、域名反復修改、產品體驗糟糕等問題，不少 UP 主和用戶因此出走。
令人不可思議的是，2018 年快手接管A站時，A站竟然沒有產品文檔的存檔。而且在快手之前，曾有約 10 個技術團隊對A站做過系統優化，但都只做到一半就離開了。A站的技術負責人李偉博在剛剛接手A站的時候發現，A站的底層只能支撐 1000 萬的用戶。
在這樣“先天不足”的情況下，快手為A站派去了不少技術團隊，產品保持約一周一個版本的迭代更新，目前A站版本已經從最開始接手時的 5.0 更新到 6.26。
據界面報道，快手團隊給A站帶去了注重效率、注重數據的方法論。“會通過一些重結果的數據或者 AB test 去評估每個功能對某一批用戶群體的影響，從小范圍測試到灰度再到大范圍放量，讓產品迭代更加科學。”
一個鮮明的例子是，A站本身的產品運營不愿意放棄原來評論區的蓋樓模式，于是技術團隊做了兩套評論系統，用戶可以自由切換。
除了產品迭代，技術升級也不可或缺。在快手技術團隊的幫助下，A站也逐漸從編輯推薦變成了算法推薦，更換了首頁的內容推薦邏輯。A站的播放器也在不斷升級，創作者上傳的原畫質可以最大限度的保留、用戶可觀看的幀數也越來越高——
A 站面向所有 UP 主免費開放了 1080P&60 幀等“黑科技”，還能在《阿基拉：4K 修復版》等作品體驗 4K 技術（網頁版最高支持 2160P 的畫質）。互聯網自媒體人“吳懟懟”近來寫道：“(A站)使用體驗的變化是沉默而劇烈的，從播放響應速度實現秒播到實現免費 4K 播放體驗，A站流暢的令人意外。”
《阿基拉：4K 修復版》
產品和技術之外，最現實的輸血要屬資金支持，2019 年 8 月，快手拿出 5.7 億資源扶持A站 UP 主。
在這一政策下的幫扶下，用戶對 UP 主的打賞扣除運營成本以后，100% 返還給 up 主；UP 主在“熋榜”連續上榜最高半年可得 30 萬元；A站還降低了流量激勵門檻，原創內容只要有效播放超過 500，即可參與流量分成；此外，還有階段性的上新活動，比如“爆蕉計劃”，即每周投稿 2 個以上，可觸發2-5 翻倍金香蕉數量。
這一資源扶持，對小 UP 主的傾斜也比較明顯。
對于賬號注冊時長少于半年、粉絲數少于 1 萬的新人 UP 主來說，他們單次最多可以拿到 5000 元的獎金。小 UP 主如果選擇簽約A站，還有可能拿到高額的簽約金。而今年 13 周年慶相關的“616 出道”活動，也只允許粉絲數少于 1 萬的 UP 主參加，6 個 UP 主通過此次活動和A站進行了簽約。
現任 AcFun 負責人文旻則身體力行地用打賞證明了自己對 UP 主扶持的態度。
“我每月會拿出 5000 元來打賞 UP 主”，文旻說。在 2019 年年底被媒體問及任職的半年時間里，為A站做出了哪些調整和轉變時，他提到的第一點，還是重視與 UP 主的關系。“就是這些和你一起成長起來的 up 主，為什么不能對他們好一點呢？哪怕（A站）給 1000 塊錢也是表達了平臺的態度。”文旻提到。
總的來說，A站如今的 UP 主戰略，關鍵詞是普惠，讓盡可能多的賬號都有被曝光的機會，這和快手去中心化的思路是一脈相承的。IT 老友記報道過，A站美食 UP 主“長安一條柴”覺得A站的運營幾乎是有求必應，運營們還會主動向創作者提供詳細的運營指導。
除了靠“鈔能力”盡心收攏 UP 主，在維持社區氛圍上，想要贏得老 Acer (AcFun 用戶)的心，快手也在為A站保持原來內容運營的思路。
和大家想象中 ACG 年輕的畫像不同，一路追隨了A站數年的 ACer 大多不再年輕了，用戶年齡普遍超過了 25 歲。從蓋樓式的古早評論模式，到文章區的家長里短，再到軍事、歷史板塊受到歡迎，都能嗅出一絲絲“中年人”的氣息。
A站文章區
從“2018AcFun 老婆總選”、2019 年沙雕氣息的“土味 101”活動、到今年 4 月份歡迎大批 UP 主和用戶回歸A站的“AC 在，愛一直在”的口號，再到 6 月 16 日，A站 13 周年生日那天官方推出的 10 年穿越活動。
A 站的一系列運營動作，讓不少 ACer 在文章區發文“A站好像越來越好了！”
用戶氛圍的進步，也進一步鼓勵了更多創作者的涌入。在真金白銀的獎勵和社區氛圍重建下，A站的 UP 主越來越多了。
“5.7 億計劃”開始后，2019 年 10 月，A站的累計 UP 主數量相比同年 5 月增長了 45%，累計稿件數量增長了 32%。快手進駐A站后，截止到 2019 年 7 月，A站的視頻 up 主數量增加了 45%，日彈幕總數增加 55%，日視頻投蕉（用戶給 UP 主打賞）總數增長 88%，UP 主粉絲數增長了 128%。
目前，A站已經自己發掘出“老紳”、“未南”、“長安一條柴”、“胖胖的山頭”、“何止電影”、“交通事故 video”等一批比較有影響力的 UP 主。
其中“胖胖的山頭”在粉絲只有幾萬的時候就被A站簽約、提供流量傾斜和資源扶持，如今粉絲已經接近百萬。此外，“辰音奈奈”這樣 2009 年就進入A站的古早 UP 主，也在 5 月回歸，開始進行直播。對于社區來說，這也是一個 UP 主恢復信心的積極信號。
A站 Up 主“胖胖的山頭”
快手加持之下，原本囊中羞澀的A站在買番上也有了起色。
2018 年秋季，A 站獨家購買了 5 部番劇，其中《佐賀偶像是傳奇》總播放量達到約 2500 萬，幾乎是當時全站其余番劇播放量的總和。靠《佐賀偶像是傳奇》，AcFun 在二次元愛好者心中重拾了一點聲量。
而A站被不少非 ACG 向的用戶想起，則是因為 2019 年買下了《瑞克和莫蒂》第四季的版權。2019 年， A 站還買下了經典老番《EVA》、潛力番劇《女仆咖啡廳》《強風吹拂》《咱們裸熊》等，并與軍事類 UP 主“軍武次位面”合作自制了軍事節目《蘇 27 出擊》。
A站邀請電波字幕組做了注釋版
到了 2020 年，A站買番的動作更加頻繁。今年 1 月，國內各大視頻平臺引入的 33 部新番中，A站占得 7 席，而且都是獨播。
《別對映像研出手》《搖曳露營》《白箱》《隱瞞之事》《達爾文游戲》《租借女友》《富豪刑警》、《日本沉沒 2020》等一長串名字，都是A站今年購入的有熱度的新番舊番。其中，熱門番《別對映像研出手》在豆瓣有超過 1.6 萬人打出 9.5 的高分，《達爾文游戲》斬獲 1.1 億播放量。
值得注意的是，除了極少數的付費番，在A站獨播的番劇都是免費的。而反觀B站，大多數的新番是會員專享、會員優先。在二次元這塊核心陣地上，兩家的打法已然顯現出不同。
開頭有這樣的字樣意味著A站獨播。
一年前，快手曾說要給A站四大生態方面都帶來加成：版權內容,OGC (專業垂直內容)、PGC (專業生產內容)和 UGC (用戶生產內容)，如今看來，的確是有所成績。
除了吃下《租借女友》這樣明顯帶有競爭意味的動作，A站也一直在加快自己的多元布局——
2019 年年底的 ACG 光合創作者大會上，AcFun 發布了首支廣告宣傳片《人生主次元》，還推出了 AC 娘虛擬偶像、上線了直播業務、在游戲業務上也有了新動向：《命運神界：夢境鏈接》。今年，A站還成為了偶像綜藝《炙熱的我們》的官方彈幕應援合作平臺。
快手之下，A站的想象力
盡管對于快手來說，入主A站更多的是戰略考量，不急一時，但無論是A站自己還是外界，都在期待它有更多的想象空間。
最直接的想象可能是A站羽翼漸豐后，為快手帶來新的垂類流量。眾人皆知，收購A站發生在快手立下 K3 戰役（2020 春節前 DAU 峰值突破 3 億）小目標期間內，除了通過快手極速版帶量，各個垂類賽道的流量也是必爭之地。
二次元作為快手 10w+ 作者增速第二快的垂類，自然也被他們期待在細分賽道里獲得更多流量。去年至今，快手上線了“追吖”“青春記”“喜翻”等 App，布局內容、社交等領域，并通過微劇、教育和寵物經濟等垂直內容，拓展自己的邊界，A站正是未來的業務延長線之一。
更長遠的一些想象是，A站與快手的二次元板塊打通，雙方互相成就。
快手高級副總裁馬宏彬在去年的 ChinaJoy 大會上提到，快手目前的核心二次元活躍用戶超 4000 萬人，已有近 400 個動漫 IP 入駐，單個動漫作品最高播放量超 2000 萬。截至 2019 年年底，快手的二次元內容已經有 1000w 條內容，累計播放 208 億次。快手上“狗哥杰克蘇”這樣“霸道總裁狗”的漫畫形象，快手粉絲已經超過 1000 萬。
快手高級副總裁馬宏彬
文旻之前說道：“在快手的土壤當中有很多不同的業態和不同的可能性。帶有二次元屬性的真人偶像，像漢服、CV，都在泛二次元當中收割了很多忠實的粉絲。”
但就像其他的一些二次元產品需要破圈一樣，快手也需要入圈——
在獲得硬核二次元用戶的認可上，像快手這一類泛娛樂產品遠不如A站有分量。艾媒曾提到，以A站、B站為代表的垂直二次元視頻平臺仍是二次元用戶觀看視頻的主要占地，占比超過五成。而成立已有 13 年的A站，雖然幾經波折，但品牌與用戶感知仍有遺留，無疑可給快手注入更強的社區基因。
在采訪中，也有分析師告訴毒眸，基于動漫的廣泛受眾，未來快手可能會將二次元板塊單獨剝離運營，而到了那時，A站與快手的壁壘可能就會更快被打通。據艾媒咨詢 2018 年數據顯示，中國核心二次元用戶約 2.76 億，其中 24 歲以下用戶占比 67.5%，而泛二次元用戶有近 3.5 億。
除此之外，在 UP 主資源上，快手與A站也在整合互通。A站 UP 主“未南o_o”活躍在舞蹈區，并在 2019 年 8 月與A站正式簽約，自此也在快手開始更新，如今，她在A站有超過 100 萬粉絲，而在快手的關注已經接近 200 萬。
A站 up 主“未南o_o”部分作品
而跳出二次元領域，A站可能還對快手有更深遠的戰略意義。
正如字節跳動有西瓜視頻，各類流媒體也紛紛推出短視頻、中視頻產品，如今的視頻領域都講究打通由長至短的閉環，A站作為快手旗下唯一一款長視頻產品，在快手未來的排兵布陣中，或許還能起到意想不到的配合作用。目前來看，至少在版權層面，如果A站和快手實現共通，內容流動效率就會大大提高。
更長遠的一些商業意義上，對于A站的創作者來說，快手可能也是解決變現的一種途徑。
文旻曾表示，快手的優勢在于可以幫助二次元創作者實現內容生產公域流量曝光、私域流量沉淀、建立品牌、獲得收益的價值閉環，解決二次元內容變現難的問題。就像B站正在全力布局直播賽道，尚未真正商業化的A站搭上了快手直播這趟順風車，想賺錢或許并不是難事。
想象總歸是想象。隨著 2020 年年初 DAU 突破 3 億，快手順利完成了去年 6 月提出的 K3 戰役目標。但是，很難說這其中有多少是A站帶來的。毒眸在接觸熟悉快手的分析師時，他們提到，在梳理快手的業務大盤布局時，幾乎察覺不到A站的存在。
根據七麥數據，A站近一年在 ios 端免費榜單上的排名在六七百名左右。易觀數據顯示，2020 年 3 月A站的月活用戶僅為 287.2 萬，環比下降 5.9%。而 QuestMobile 數據透露，B站今年 3 月月活用戶超過 1.21 億，同比增長 32%。A站的日活，僅占到B站的 2.37%。這樣的日活，很難對快手的發展有實質性的推動。
不過，部分互聯網用戶有自己的理解。知乎網友“真理屠夫”指出，A站整體月活其實一直在上升，只不過 AcFun 不同于絕大部分的產品，PC 端的使用率是比移動端的使用率高的。因此在易觀這類只統計 APP 數據的第三方看來，日活會呈現下降趨勢，而實際上日活可能是在不斷增長的。
另外，毒眸發現，曾經A站和快手打通過賬號體系，快手老鐵可以直接登陸A站，但毒眸嘗試了最新的版本，發現已經沒有了快手賬號登陸的選項。
除了泛二次元，在快手剛剛收購A站的時候，有多家媒體認為，A站游戲部分未來的商業價值很高，快手的游戲直播能和A站完成緊密地合作。但目前看來，A站在游戲上能提供給快手的助力也比較有限。
2018 年 6 月以來，AcFun 游戲中心只發布了 6 條視頻。A站之前的游戲《純白魔女》現已停服；今年，被寄予厚望的《命運神界》上線近 20 天突然宣布下架，官方解釋是“由于游戲中部分內容不合規，版本需要進行緊急整改”。
對比A站游戲研發的貧瘠，目前市面上的游戲研發已經一片紅海，重度游戲有騰訊網易，休閑小游戲有頭條系，B站也有 FGO 這樣的養老保險和《公主連接》這類新游戲的探索。
而不同于B站有以 FGO 為代表的手游文化，A站并沒有鮮明的游戲社區痕跡。雖然A站移動端的短視頻板塊有不少游戲解說的內容，但導流效果存疑。
雖然快手自身的游戲直播成績不錯，根據去年 8 月科技媒體 DoNews 的報道，直播日活躍用戶數已經達到了 3500 萬，超過斗魚、虎牙等游戲直播平臺。但是快手的一大硬傷是沒有成熟的自研產品，直播之所以能發展起來，也是騰訊在和字節跳動的游戲競爭中，給快手傾斜了不少資源。
總體來說，現階段的A站，想象有余，但落地不足。如同B站是A站當年的后花園，小而美的A站此刻更像快手幽靜的另一座后花園。在互聯網傾軋的縫隙間，能有這樣的空間，對A站來說，未必不是一種幸運。
今年 4 月份，A站用戶數明顯增長，有人就認為是因部分B站用戶不滿明星粉絲大規模刷票，而選擇轉戰A站。如前文提到，A站也適時打出了“AC 一直在，愛一直在”的情懷牌。
公司成長時遇到的一個典型的三角悖論是增長、老用戶和新用戶的感受不可能同時滿足，B站已經來到了這個十字路口，迎來它的大考。A站因為自己曾經的動蕩，距離這個路口還有些遠，這是它的幸運，但畢業考只是早晚的問題。這遑論高低，只是不同產品處在不同的發展階段。
A 站必須繼續成長，而一切還尚未揭曉。
總結
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